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《绥化市聚佳德商贸有限公司销售与收款内部控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、佳木斯大学本科毕业论文（设计）学 术 诚 信 承 诺本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得佳木斯大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。签名：___________日期：____________关于论文使用授权的说明本人完全了解佳木斯大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部
2、分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名：___________导师签名：___________日期：____________第I页佳木斯大学本科毕业论文（设计）第I页佳木斯大学本科毕业论文（设计）摘要虽然公司存在的问题多种多样，但是归根结底还是与其本身的内部控制的合理有效与否密切相关，越来越多的企业意识到，内部控制的重要性，因此，对于在企业实施何种内部控制制度越来越被企业所认可和重视。销售业务是企业获利的基石，一旦企业在销售与收款方面出现问题，企业的经营必然受到重大影响。通过运用内部控制理论，结合JJD公司关于销售与收款环节存在的现状进行分析，从内部控制的
3、五要素展开讨论，JJD有限公司在销售与收款循环内部控制中存在如内控意识不强烈、应收账款管理不善、销售授信不当、信息沟通不及时、监督检查不健全等问题，提出完善内部控制环境、提高风险意识、加强信息沟通、完善监督机制对策，希望能够给予JJD公司在未来的发展道路上起到积极的作用。这样的研究帮助改进JJD公司的内部管理，可以有效防范风险和控制经营风险，帮助企业提高经济效益，完善公司治理结构，对于企业的长期可持续发展有着积极意义。关键词：内部控制；销售；收款；风险评估第I页佳木斯大学本科毕业论文（设计）AbstractAlthoughthecompany'sproblemsaredi
4、verse,butinthefinalanalysis,orwithitsowninternalcontrolisreasonableornotcloselyrelatedtomoreandmoreenterprisesawareoftheimportanceofinternalcontrol,therefore,fortheimplementationofwhatkindofinternalcontrolSystemismoreandmorerecognizedbyenterprisesandattention.Salesbusinessisthecornerstone
5、ofcorporateprofits,oncethebusinessinthesalesandcollectionproblems,thebusinessmustbeamajorimpact.Throughtheuseofinternalcontroltheory,combinedwithJJDcompanyonthesalesandcollectionoftheexistenceofthepresentsituationanalysis,fromthefiveelementsofinternalcontroltodiscuss,JJDCo.,Ltd.inthesales
6、andcollectioncycleinternalcontrol,suchasinternalcontrolisnotstrong,Badmanagement,poorsalesofcredit,informationcommunicationisnottimely,supervisionandinspectionisnotperfectandotherissues,putforwardtoimprovetheinternalcontrolenvironment,improveriskawareness,improvethesupervisionmechanism,st
7、rengtheninformationcommunication,hopingtogiveJJDcompanyinthefuturedevelopmentTheroadtoplayapositiverole.ThisresearchhelpstoimprovetheinternalmanagementofJJDcompany,whichcaneffectivelypreventrisksandcontrolbusinessrisks,helpenterprisestoimproveeconomicefficiency,impr
