第四届慧智杯

《第四届慧智杯》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、十堰职业技术学院素质拓展项目化活动立项申请书项目名称：第四届“慧智杯”棋艺大赛项目负责人：彭龙、岳泽所在单位：十堰职业技术学院威宇棋社联系电话：18772812800、15271406194报表日期：2012、11、05承诺书申请者的承诺：我保证如实填写本表各项内容。我承诺以本表为有约束力的协议，遵守《十堰职业技术学院学生素质拓展活动项目化管理办法》的有关规定，认真开展工作，取得预期效果。申请者（签章）：年月日基本信息项目名称十堰职业技术学院第四届“慧智杯”棋艺大赛项目类别A.重点项目　□B.常规项目　□活动类别A.思想政治□B.学

2、术科技□C.文艺体育□D.社会实践□E.志愿服务□F.其他□主办单位院团委（学工处）协办单位承办单位十堰职业技术学院威宇棋社指导单位十堰职业技术学院指导教师活动时间2012、11活动地点慧智广场活动宣传附：活动宣传方案活动安全附：活动安全方案申请人姓名彭龙性别男职务威宇棋社社长所在系汽车工程系联系电话18772812800主要参与者姓名性别所在单位职务备注彭龙男威宇棋社社长蔡美操男威宇棋社副社长岳泽男威宇棋社书记严惠女威宇棋社秘书长夏饶男威宇棋社技术部部长袁彩虹男威宇棋社宣传部部长范文超男威宇棋社组织部部长主办单位意见（签章）年月日

3、宣传部门意见（签章）年月日保卫部门意见（签章）年月日活动方案为弘扬中国象棋的棋艺文化，丰富学生课余文化生活，促进学生间的交流，由院学生威宇棋社承办的“慧智杯”十堰职业技术学院第四届棋类比赛将在近期举行，活动方案如下：一、活动主题承优良传统、扬中国文化。二、活动宗旨以棋会友，以棋联谊，以棋睿智，繁荣棋艺，增进友谊。三、赛程赛事1、比赛以个人作为单位。2、每一轮比赛均实行“三战二胜”制。3、不得违反行棋的相关规定。4、在规定的时间为参加比赛者作弃权处理。5、工作人员要充分做好各项工作，做到“公平、公正、公开”的原则。四、比赛方式1、采用

4、积分循环制与淘汰制并存的方式，最多不超过10轮，特殊情况将特殊处理。2、积分规则胜+2分和+1分负+0分3、比赛积分要求所有人员按照报名表明次参赛，每赛完一局，裁判员记一局，裁判要在参赛证背后面计分栏填写选手得分并签字。五、比赛规则（以象棋男子组400人、女子组100人为例）  1、每局限时30分钟，比赛前20分钟不限时，20分钟后，每方各走一步的时间不得超过30秒。2、比赛双方的首回合交手，以“猜先”的形式来决定一方先行，落子无悔。3、比赛采用三局计分淘汰制。●个人赛1）初赛：将各个组同时进行4人循环赛，得4分及以上者晋级。（如某

5、一组出现一个6分，两个4分得，则三人晋级）2）复赛：晋级的选手同时抽签，4人一组循环赛，分三组，4分及以上方能晋级。3）半决赛：晋级的选手抽签分组进行循环赛，得4分及以上这方能晋级。4）决赛：晋级的选手进行循环赛，采用积分制，分数最高者获一等奖，名次以比分为依据。（如遇比分相同者，则另比一盘，胜者获得该名次。）5、和棋判定（1）属于理论上公认的，双方均无取胜可能的局势。（2）提议作和，应使双方机会相等，只要是一方提和，另一方已宣告同意，双方都不许反悔。 五、报名方式一、各参赛选手可于11月XX日至XX日在学校南北区食堂报名点报名。二

6、、电话报名，报名方式XX六、奖项设置 比赛男女组取前三名，并评出校园十佳棋手，获奖选手均发放荣誉证书和奖品以示奖励。十堰职业技术学院威宇棋社经费预算支出类别支出项目数量单价（元）金额（元）用途合计（元）宣传平面海报31545宣传165横幅12米10元/米120一等奖象棋22040奖励168五子棋12020围棋17878军旗11515跳棋11515二等奖象棋41560奖励161五子棋21515围棋15656跳棋11010军旗11010跳棋11010三等奖象棋61060奖励144五子棋31030围棋13838军旗188跳棋188优秀奖象

7、棋3824奖励96五子棋3824军旗3824跳棋3824奖励证书355175奖励175其他纸张555总计（元）914其他经费来源项目申请（申请单位）主管部门意见主管领导签字：年月日活动报名表序号姓名性别系别手机号码校园短号备注备注：请活动组织者务必认真如实填写，此项记录将是学生参加素质拓展活动的重要依据，以备素质拓展评分查询公示。活动奖项填表人个人奖项名次姓名性别系别联系方式校园短号奖项备注123优秀奖注：此表一式两份，一份承办单位留存，一份留学院学生素质拓展办公室。项目化管理评审小组意见小组人数实到人数表决结果赞成票反对票弃权票建

8、议资助金额(单位：元)(表决未通过不填此栏)建议立项意见评审小组组长签字：年月日分管院长审批年月日评审未通过原因1．内容不当，不符合资助条件□2．活动方案论证不充分□3．负责人的能力或水平不宜承担此项目□4．项目组力量不强或分工不当□