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1、2008.3.31质量意识课程晋雷暴质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强职工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术;使职工牢固地树立质量第一的观念,明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用,认识到自己在提高质量中的责任,自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作质量,最终达到全员参与,全面品管之目的培训目的目录第一节:质量意识定义第二节:质量管理的主角第三节:何谓质量第四节:质量的重要性第五节质量意识理念是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作
2、的认识和理解。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中,是一种自觉保证产品、工作、服务质量的意志力。第一节:质量意识定义在质量管理中强调的是人本原理。人是质量管理要素中的第一要素。目前人们对质量管理的要素有“三大要素”与“五大要素”之说。第二节:质量管理的主角“三大要素论”要素有人、技术、管理,但在这三大要素中,人是处于主宰地位的,就如同骑自行车一样。自行车的两个轮子是技术和管理两要素,而骑自行车的这个“人”的要素在其中起着主导作用。没有人,这辆车如同死物那样
3、,停发在原处,不能发挥任何作用。“五大要素论”是说质量管理由人、机、料、法、环购车,但在这五大要素中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就象行驶的汽车一样,汽车的四个轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四要素,驾驶员这个“人”的要素才是重要的。没有驾驶员,这辆汽车也只能是废铁一堆。俗话说:“谋事在人”、“事在人为”。谋质量之事也在人,要把质量这是做好更在于人。目前我们白象食品集团推行的自主品管,工作的主角就是我们全体人员,也是在座的各位,你们是主角!现在和将来你们的工作必将为白象迎来辉煌的明天!第三
4、节:何谓质量质量的权威定义:“一组固有特性满足要求的程度”——ISO9001注释1.质量的具有广义性:质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量,涉及多个方面:产品,服务,个人,过程,工作等2.特性可以是固有的或赋予的,。①“固有的”就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,区别与其他事物的性质,我们也称之为质量参数。例如,晶体的尺寸、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。②“赋予特性”不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、
5、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。第四节:质量的重要性质量可以兴国质量可以兴厂质量可以兴家质量可以兴人日本----质量兴国日本产品在40年代时质量低劣,但50年代后,日本确立了质量兴国和教育立国的战略方针。先是从美国请来戴明博士等质量管理专家讲学,向美国虚心学习统计质量控制理论和技术,并造就了石川馨等一批优秀的质量人才,又把质量培训与教育贯穿于质量管理始终。到60年代,日本创造性地发展了全面质量管理理论和方法,先后提出了“品质圈QCC”、“TQM”
6、等新理论和新方法,还培养了一大批各种层次的质量人才。人的质量的决定了产品质量也决定了国家的经济。不到半个世纪,日本的汽车、钢铁、电子、家电、照相机等一大批产品质量超过美欧国家,位居世界前列,“日本制造”已成为优质产品的代名词,日本也成为仅次于美国的世界第二大经济强国。质量管理之父--戴明50年前一名美国人教给日本企业用以打垮美国产品的“招数”在20世纪80年代美国对他的重新发现,不但扭转了在日本产品紧逼下行将破产的美国经济,并且为今天美国经济的持续增长和新经济奠定了基础。这个人就是爱德华·戴明。
7、人们曾称他为“统计学大师”、“质量管理之父”、“日本经济的救世主”、“美国复兴的导师”、“工业革命先驱”……神一般的光环笼罩在他的头上。他是一名大学的统计学教授,兼管理咨询专家。二战结束,他一直都在向美国呼喊:劣质高成本产品肯定要在全球化激烈竞争中遭受灭顶之灾,唯有持续改善质量持续降低成本才是生存之道,因此企业观念和管理机制必须转变到“全面质量管理”和“人性化管理”,才使能企业有持续改善能力和持续竞争力……可惜,随着二战的胜利,美国人对他的话充耳不闻。相反,日本人却发现了他,在这30年里,经常打
8、电话请教他,拜访他,在他不是太衰老之前,每年请他到日本,仔细倾听他说的每一句话,并用于实践。使日本企业迅速崛起,被称为“日本企业之神”。曰本发现戴明战败后的日本,经济一片狼藉。弹丸小国,面积比美国的加利福尼亚州还小,但是人口却有美国的一半,并且几乎没有自然资源,日本人面临着生存挑战。当然,他们的企业家也在试图做艰辛的尝试,把产品输入海外市场,但产品上的“MadeinJapan(日本制造)”标记成了国际上的大笑话,因为它是劣质产品的代名词。甚至有些日本公司想方设法都要在一个名为“Usa'’的日本小
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