《人才测评师》岗位能力培训班介绍

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3、候选人积极b.思维的特质以及核心特质b.团队能力的构成参与甄选测评c.思维的互补性、感染性、发展性、不可逆性c.团队能力测试b.工具效度：如何根据测评目的·通用素质中的思维能力·领导能力选择测评手段a.思维的指向：对象、目的a.领导能力的构成c.程序效度：如何保证测评过程b.思维的逻辑：科学、关联b.领导能力情景测试不流于形式c.目标思维、积极思维、主动思维、科学思维、·决策能力·面试官效度创新思维a.决策过程：目标确定、目标分解、a.人格共振与人格阻抗·不同层级的思维能力方案开发、效果评估b.光环效应与魔角效应a.基层管

4、理：情景思维、语义思维b.决策中的常错误：c.面试官的自我调节b.中层管理：分析思维、目标思维、集体思维、个人主导过程控制、成果合并c.高层管理：系统思维、战略思维、结构设计、文化塑造》智联教育独家研发教材Teachingmaterialedu.zhaopin.com•智联教育独家精心研发教材+讲义资料+PPT全部免费赠送！》智联教育八大优势Advantageedu.zhaopin.com互动咨询式教学强化实战技能权威名师阵容岗位能力证书八大优势八大优势智联教育课程独家研发教材教辅高性价比课程设置高质量业内人脉全程优质服务

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