监理程序流通图

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1、6.2.3—2工程延期申请、审批程序根据合同条款的规定，在人力不可抗等因素的影响下，造成延误工期事件的发生，由承包人提出延期申请的审批监理程序。延误事件发生业主监理设计评估小组评估28天内报延期意向通知书提出评估报告连续性通知承包人监理处核实,填写《延期审批书》以28天间隔报临时报告通知监理组业主核准延误事件结束监理处高监签发《延期审批书》28天内报正式《延期申请书》承包人申报程序监理审批程序6.2.4—1计量支付程序-44-《分项工程开工申请报告》经监理专业工程师、组长批准承包人实施每道工序承包人自检合格后实施下道工序监理、业主和承包人现场计量承包人填写《中间计量单》承包人填写质量检验申

2、请单经监理处专业工程师检查合格不合格现场监理、监理组长审批签认业主审核、支付同意否合格报监理处各专业工程传递审核同意否高监签证支付证书6.2.4—2工程变更监理程序-44-承包人提出变更建议报告监理处提出变更建议报告业主指令变更监理处提出审查意见设计代表变更设计监理下达变更通知业主审定意见监理下达变更通知监理处作详细变更图监理处下达变更通知承包人作详细变更设计图业主审定业主完成变更设计监理下达变更通知书高监签发变更令设计代表作详细变更设计图业主签认变更令承包人执行-44-6.2.3—2工程进度控制监理程序承包人编制《总进度计划》承包人编制《月进度计划》向监理处递交总进度计划向监理处递交月计

3、划监理处审核总进度计划修改尊求业主的意见监理处审查月计划不合格合格业主审查意见合格不合格承包人编制旬进度计划承包人执行计划业主存档备查监理存档备查承包人执行计划监理存档备查业主存档备查标段监理审批并递监理处备查监理业主检查月计划执行情况承包人执行旬计划承包人提出纠编措施承包人自检计划执行承包人采取措施调整下一旬计划承包人调整下月进度计划-44-6.2基本监理程序为了加强本工程的“质量、工期、投资”三大控制，特制订下列基本监理程序，以便合同三方即施工承包方、施工监理方、建设业主方共同遵守。6.2.1项目开工申报程序监理处审核开工条件施工单位开工前的准备工作施工单位递交开工申请表1、承包人的工

4、作程序是否符合计划，其关键线路上的工程项目是否合理，工序安排是否适当，施工组织设计是否符合本工程的实际。2、承包人的机械设备进场计划是否符合工程计划安排，所配备的机械质量，能力，性能，是否考虑本工程的地形，地质，气候和维修保养等因素。3、劳力、技术人员、管理人员、机械修理员，熟悉操作工，测量工、试验工的配置是否符合投标招文件所报人员；如有更换，需提交更换人员的详细资料证件，以供审查。4、实验室的组建及测试仪器设备是否符合投标条件。5、驻地建设是否完备，监理用房，库铺，以及交通工具是否交付使用。6、水电临时设施布局完善合理，环保措施是否合理。不合格条件满足合同？A、工程概况与施工。B、总体施

5、工组织部置和施工方案。C、总体施工进度布置（附：教本图、条形图、网络图、柱状图和工程管理曲线）。D、劳力与机械设备进场计划图表。E、总体平面布置图，资金使用计划（用柱状图）。F、室验室仪器设备：仪器完善，精度要求，计量检验证书。G、杨造物等材料的来源及其试难配比设计试验。H、现场测量放样的抽查。L、质量、安全及环保措施等。监理处发开工令施工单位开工6.2.2—1工程质量检查程序-44-审查开工申请单每道（步）工序完工后承包商自检进行下道工序合格返工不合格填报工序质量检验单分项工程已完工承包商自检监理工程师进行质量检查，签认质量检验单返工填报质量检验报表及分项工程完工证书监理工程师检查、汇总

6、质量验收单6.2.2—1质量事故处理框图施工过程事故发生承包人暂停工作监理下暂停施工指令承包人或监理组长向专业监工程师报告-44-重大事故后承包人书央向监理处、业主报告专业监理工程师现场查办监理处高监（代表）下暂停工令承包人向监理处提出补救方案联合查勘是不合格写出结论否事故分析总结报告专业监理工程师审批是监理处高监（代表）下复工令下达复工令承包人复工6.2.3—1工程进度控制监理程序承包人编制《总进度计划》向监理处递交总进度计划监理处审核总进度计划不合格合格-44-业主审查意见监理存档备查承包人执行计划业主存档备查6.4路基施工监理程序及监理要点6.4-1路基监理程序质量控制一般应按下列程

7、序进行：审批开工报告承包人工自检报告工序检查认可中间交工报告中间交工证书中间计量路基施工质量监理工序图主要按以下示意图1）路基清表监理程序挖除树根,排除地表水外观检查清除表层淤泥、杂草-44-平地机或推土机整平压路机压实承包人自检NOYes压实抽检,填写《工序检查认可》填报《工序自检报告》yes进入下道工序2）挖方路基施工监理程序推土机开挖弃方调运地点检查弃方调运安全措施检查分层爆破装载机清理No边坡修整-44-路基修理