修,合契度深的神精业企

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1、建立职工“荣誉档案”一、企业简介江西省电力公司修水县供电有限责任公司（简称修水县公司）承担县域36个乡镇、82万人口的供电服务任务。现有员工872人，固定资产（原值）2.26亿元，拥有220千伏、110千伏、35千伏变电站各1座、3座、15座，110千伏及以上输电线路218公里，35千伏输电线路261公里，10千伏配电线路2128公里，低压线路5342公里。二、案例背景企业文化是企业的灵魂，是企业发展的软实力。1999年农电“两改一同价”体制改革后，修水县电力集团公司更改为修水县供电有限责任公司。新体制的运作给员工思想带来很大冲击，特别是在2002年，修水县公司

2、实行厂网分家，水电站被剥离，员工人心浮动。如何利用企业文化的功能来凝聚人心、激励员工创新发展？经过深入调查、反复认证，修水县公司决定建立健全员工“荣誉档案”管理机制，把它作为新形势下创新企业文化建设的有效载体进行尝试，并在具体实践过程中不断丰富和完善。2005年初，国家电网公司提出大力弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神，其内涵得到修水县公司员工的广泛认同。感受到“荣誉档案”这一激励举措与“努力超越、追求卓越”企业精神的深度契合，修-1-水县公司党委及时下发了《关于进一步加强“荣誉档案”管理的通知》（修供电党〔2005〕19号），将此项工作提升到引导员工不断追求、

3、不断超越、实现自我价值的高层次精神需求层面进行强化，形成了巨大的凝聚力和推动力。三、实施过程修水县公司荣誉档案的实施，主要分荣誉认定、荣誉管理、荣誉应用三个方面。（一）荣誉认定修水县公司对员工荣誉的认定，是在本单位评选各种荣誉的基础上，广泛收集上级荣誉、媒体宣传、社会评价等。1.本单位荣誉评选修水县公司每年进行先进单位、先进集体和先进个人的评选。先进单位分文明标兵单位、文明单位、单项先进单位，比例各占10%、20%、30%。先进集体分安全生产先进班组、安全生产合格班组，各占20%。先进个人分文明标兵员工、文明员工、五好员工和单项先进个人。其中文明标兵员工按在岗人

4、数的2～3%控制，文明员工按在岗人数10%控制（被评为文明标兵单位的可另增5%），符合五好员工条件的均可当选五好员工；单项先进个人设立了安全标兵、质量标兵、服务标兵、学习积极分子、工会积极分子、优秀团员、优秀女工、优秀通讯员、好家长、贤内助等。修水县公司制定了《评选先进单位（个人）管理办法》，-2-评选时严格控制评选面，评选采取日考勤、周小结、月小评、季初评、年终总评和月评、部室或单位推荐民主测评和领导考评相结合的办法进行。2.上级荣誉收集为确保荣誉档案的完整性和准确性，修水县公司明确规定荣誉档案收集对象和内容。收集对象包括在各项工作中获得的集体或个人荣誉，以及

5、被采纳的员工合理化建议，在生产、科研、技术革新中取得的重大成果或显著成绩，受到上级部门的表扬和奖励等。收集内容有干部任职考评材料，上级机关授予颁发的锦旗、奖状、荣誉证书等光荣称号，在县以上媒体通报的集体或个人先进事迹材料，社会各类锦旗、表扬信、感谢信等评价资料，以及其它有保存价值的材料。（二）荣誉管理1.收集方式采取定期和不定期两种方式收集员工荣誉。定期就是每半年或一年总结后收集；不定期就是通过发通知、上门调研等方式收集。2.档案管理荣誉档案管理分荣誉事实、分类登记和归档入库三个方面。材料分为永久保存材料和长期保存材料，分别放置在荣誉展厅和档案专柜，每3年进行一

6、次全面整理。-3-（三）荣誉应用1.绩效应用员工荣誉与经济收入挂钩。员工在企业外部县级以上单位获得奖励，按相应标准计发奖金；企业内部一年一度的评先荣誉，等级高低决定个人年度绩效收入计发系数。在房改前，只有获得荣誉的员工才能参与住房分配。员工荣誉与学习培训挂钩。员工获得荣誉越多、荣誉级别越高，安排学习深造、外出疗养的机会就越多。员工荣誉与政治待遇挂钩。荣誉档案作为员工入党入团、职称晋级、干部选拔、优秀人才培养的重要依据。上年未评上文明职工的员工不发展入党、不评选优秀党员、不晋升职称、不提拔当干部。荣誉称号不搞终身制，干部员工一视同仁。2.示范应用员工荣誉的示范作用

7、，通过四个“每年一次”发挥了突出成效。即：每年一次总结表彰大会，每年一次“我身边的优秀共产党员”先进事迹报告会，每年一次先进个人荣誉橱窗展，每年一次组织获得最高个人荣誉奖项的员工外出参观学习。通过荣誉示范应用，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，激发员工的进取心，增强员工的集体荣誉感、企业归属感和社会责任感，一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的国家电网员工队伍在修水这片红色土地上得以颂传。-4-3.宣传应用为加大荣誉宣传效应，修水县公司在荣誉档案实施过程中不断强化媒体的宣传效应，大力弘扬先进集体和个人的事迹。自2000年以来仅在省部级以上重要媒体发表典

8、型宣传文章27篇。朱武森