借得春风拂津城

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1、借得春风拂津城——赴柳州、株洲和攸县学习考察报告城市工作学习考察团      根据学武书记指示,4月14日至18日,市委副书记、市长罗先东带队赴广西柳州市、湖南株洲市和攸县等地,围绕加强城市建设和管理,开展学习考察和招商活动。三地的先进经验和良好势头,有如阵阵扑面而来的春风,催人觉醒,发人深思,让人顿生紧迫感和责任感。一     走进三地,浓烈的发展氛围,强劲的发展势头,骄人的发展业绩,让我们赞叹不已;置身三处,我们的目光得到了延伸,心灵受到了震撼,思维受到了碰撞。我们深深感受到:     这是一次学习之

2、旅。我们一路马不停蹄,一路悉心参观,一路虚心请教,先后参观了柳州兆安现代城等高档楼盘、百里柳江沿江风光带、柳州阳和工业园、柳州规划馆和株洲市、攸县的城市建设管理工作,重点学习了株洲市数字化城管、攸县城市管理、“城乡同治、结对共建”等先进工作经验。     这是一次震撼之旅。三地始终以“想干、敢干、快干”的精神,创新思路、创新举措,投入大精力、投入大财力,城市发展速度之快、发展水平之高、发展势头之好,让人敬佩、让人震撼、催人奋进。     这是一次思考之旅。我们坚持感受与感悟相结合,既感受三地的日新月异,又

3、思考本地的奋起直追;既感受外地城市由弱变强的神奇魅力,又思考津城大地上下求索的不屈精神;既感受到柳江、湘江的滚滚浪势,又思考澧水河畔的蓄势待发。身在三地,心系兰津,我们看到了差距,感到了压力,听到了召唤,学到了经验,激发了斗志,恨不得马上回到津市,投身到“创新引领,科学发展”和“两城创建”的伟大实践中去。二     三地城市建管的鲜活经验,主要可概括为五条:     (一)高起点规划定位,谋划城市发展。三地思维理念领先,放眼全球、着眼全国,明晰城市发展定位、明确城市发展方向。从2004年起,柳州就紧盯全国

4、“山水城市中工业最强,工业城市中山水最美”的目标,实施“碧水蓝天”工程,一举摆脱了中国“酸雨之都”的帽子。2006年,温家宝总理视察柳州,称赞说“山清水秀地干净”。2008年,借助国家建立长株潭“两型社会”试验区的东风,株洲确立“以现代工业文明为特征的生态宜居城市”的发展定位,进行彻底的城市美化,全面推进“数字城管”上线运行,在全国第一次将3G技术融入数字城管。短短几年,株洲从“全国十大污染城市”迅速跨入“国家卫生城市”行列,被誉为“全省最干净的城市”,今年又提出了“打造全国最干净城市”的宏伟目标。攸县瞄

5、准“世界一流中等城市”的愿景,确立城乡“可视范围内不见垃圾”的目标,提出“城镇客厅理论”和“农村公园理论”,投入规划资金近2000万元,聘请国内顶尖的北京灵思公司、中国城市规划研究院、中铁五院等机构权威专家做城市规划设计。     (二)超强度完善设施,提升城市功能。三地抢抓历史机遇,主动出击、主动作为,狠抓基础设施建设,快速提升城市功能。2010年,柳州启动城市快速环道等“十大城建工程”,总投资超过170亿元,是柳州历年城建投资之最。2011年,株洲投入247亿用于城建项目,光是一个株洲湘江风光带就建了

6、11.3公里,总投资达到9.4亿元。2009年,攸县投入城建资金3亿元;2010年,建设城建重点工程28个,总投资8亿元;2011年,建设城建重点工程32个,总投入达到了13亿元。     (三)大力度撬动融资,扩大城市投入。2009年以来,株洲提出了经营城市要走“资源资产化,资产资本化,资本证券化”的“三化”路径,先后启动“6+2”政府性投融资主体改革,重点打造国投等8个投资集团。这些公司成为城市投融资主体,融资能力不断增强,承担了众多城建项目。株洲每年都有许多大项目上马,其中不乏投资上百亿元的项目,例

7、如神农城一、二期、湘江风光带等项目建设,财政都没有直接投入一分钱,用最“小”的财政撬动了最大的发展。2011年,攸县财政直接拿出资金4亿元,采用BOT、BT等模式引资5.3亿元,包装房地产开发项目引导社会投入10亿元,城投、腾投两大融资平台举债融资7亿元,全部投入城乡基础设施建设。2010年建成投运的攸县文化广场,占地总面积50396平方米,大气磅礴,环境优雅,已成为湘东地区最大的休闲场所、县城最靓的地标景观、居民最好的休闲公园,项目总投入3000多万元,全靠融资建设,财政没有直接拿一分钱。     (四

8、)科学化改进管理,提升城市面貌。株洲、攸县坚持“该统的统到位,该放的放彻底”,城市管理由政府包揽向市场运作转变、突击式管理向常态化转变、以城为主向城乡同治转变。一是市场化运作。按照“管养分离、重心下移、市场运作”的思路,把能够推向市场的项目都推向市场,把该由市场解决的问题都交给市场解决。从2008年开始,先后在环卫保洁、“牛皮癣”清理、园林绿化、渣土清运等领域推行市场化改革,采取公开招标,严格考核,优胜劣汰,实现公司化管理,社

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