如何招募招聘到合格的销售人员

如何招募招聘到合格的销售人员

ID:37532101

大小:110.50 KB

页数:7页

时间:2019-05-24

如何招募招聘到合格的销售人员_第1页
如何招募招聘到合格的销售人员_第2页
如何招募招聘到合格的销售人员_第3页
如何招募招聘到合格的销售人员_第4页
如何招募招聘到合格的销售人员_第5页
资源描述:

《如何招募招聘到合格的销售人员》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、.如何招募招聘到合格的销售人员  一、测试流程  推荐的流程:寻找、研究简历、电话交流、面谈、笔试、面试、确定等  不同公司或销售不同的产品对销售人员的要求是差异是很大的,之前,主持招聘的人员一定要对需要的职位有一个清晰的认识,最好有一个详细的职位描述,包括以后要做什么事和对素质、经验等方面的详细要求,这样,不同的招聘人员都有一个客观公共的标准。  1、寻找:一般情况下,公司可以通过多种方式寻找应聘人员,如:学校、招聘会、网上、职介、猎头、公司内部员工推荐等方式。如何花少的代价,寻找到潜在的合格人选,这个问题是非

2、常重要的。  2、简历的研究:如果将收到的简历都通知来面试,那将混乱不堪。先要对简历仔细分析,专业性强的工作需要会同用人部门一道,筛选出可能的人选,选择的重点是看其基本条件和以往经历。基本条件要符合职位说明书中的要求,经历上最好有过类似的工作经历,并不要跳槽太频繁的人。对简历仔细筛选过后,可进行下一步工作。..  3、电话沟通:仔细研究过简历后,先不要急着通知面试,而应该先电话沟通一次。有很多应聘人员为了增加面试的机会,将简历写得天花乱坠。我们经常遇到,看简历有过3年工作经验,实际年龄感觉对不上,又没有写毕业时间

3、,经过电话沟通后,他说在大2就开始干活编程了,工具每样都精通,都用过几个月。真是让人哭笑不得。所以我们希望对简历要仔细研究,发现细小的问题,主要目的是为了提高招聘效率,节省成本。通过电话沟通核对简历和澄清一些基本的问题,如毕业时间、实际工作时间、主要工作经历、精通而不是熟悉也不是知道的工具等,并基本感受沟通和表达能力,将简历中不注意或隐瞒的一些问题暴露,剔除一些明显不合适所需职位的人员后,可展开下一步的工作-通知面谈了。  4、面谈:对沟通感觉可以的对象约定面谈的时间,一般将面谈时间安排到周末比较好,这个时间段应

4、聘人员一般都有空;人员之间的面试一般需要错开一个时间,一般20分钟左右,避免同时来多人应接不暇。先大致面谈一下,主要感觉外表、表达、性格、真实经历等,对感觉可以的,进行书面的测试,否则就直接Cancel掉;面谈的时候一般要采用交互的方式,主人介绍一下公司的情况(也是一个宣传公司的过程,最好将公司的市场宣传材料和网站给应聘者看)和招聘职位的基本情况及对应聘人员的要求,如果双方觉得不合适,就不要耽误大家的时间了。  5、书面测试:为了客观公正、量化地测试应聘人员,书面的测试是必不可少的。通常的书面测试采用一套综合题的

5、方式,包括:基础(如英语基础、专业基础)、严格测试题(通过基础测试的人)、专业测试-对行业对技术的了解等、分析题、表达题等。..  6、最后的面试:书面测试通过的,再深入面谈,详细介绍公司、职位、了解待遇要求等,一般经历过书面测试后的人的待遇要求都会比较客观,不会漫天要价。所以这个时候谈待遇等问题是比较合适的,而之前仓促地承诺将会造成应聘者期望过高而心里不平衡。  二、测试内容  推荐的内容:  勤奋、诚实、动脑、表达能力  通常而言,对销售人员来说,有以下几个要求点是必不可少的:勤奋、诚实、动脑、良好的表达能力

6、,如果销售的对象专业程度较高,销售人员的较高的专业素养也是必需的。为更准确完整地了解应聘人的情况,书面(或书面加口头)的测试是必须的。  1、勤奋、积极主动、自信心、心里承受能力等  着装比较注意,至少干净整洁,谈吐自信,表达流畅,一个合格的销售人员至少需要有以上的特点,再通过书面的方式检验一下。一般的情况下,我们能从应聘人员写的书面答案中观察出问题。出一些理解和描述性的题目,没有标准答案。在答题上认真仔细、勤于思考的的人一般会考虑得比较全面,文字相对也比较多,书写也会比较工整。反之,有些人即使答得尚可,感觉比较

7、敷衍,草草对付,我们觉得可能不够认真踏实。能力是比较好培养的,而个性是几乎无法改变的。勤奋、认真、积极主动很大程度上是个性使然。  2、口头表达及沟通能力..  口头表达能力和沟通能力也是一个好的销售人员必备的特质。好的产品需要好的宣传,需要通过销售人员的口打动对方;沟通则是不光是要能正确表达,还要首先能正确理解客户。  这方面的测试,建议主考官采用引导的方式,让应试者发挥,并将其表现简单记录下来,问题应该事先准备,也可以对关键的问题采用追问的方式,进行更深入的了解。  几个常问问题:  你为什么要离开原来的公司

8、?  我们本着对各方面都负责任的态度,将会对你原来的情况向原公司做了解,你看可否?能否告诉我们原负责人联系方式?  介绍一下你自己(主要核对简历资料);  介绍一下你认为最得意的项目或合同情况;介绍你感觉最失败的项目及对你本人的影响及经验教训;  你到我们这里应聘的主要想法,为什么想做销售?你希望自己以后的发展道路是怎样的?你的理想是什么?  你觉得你最大的优点是什么?主

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。