注会大纲+样题

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1、注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试（2010年度）注册会计师作为向社会提供审计、咨询等专业服务的执业人员，应当具备与其执行业务相适应的专业知识与职业技能。注册会计师全国统一考试的目的就是选拔和培养适应我国社会主义市场经济发展需要的专业人才。一、考试目标和科目注册会计师全国统一考试划分为专业阶段和综合阶段。专业阶段主要测试考生是否具备注册会计师执业所需要的专业知识，是否掌握基本技能和职业道德规范；综合阶段主要测试考生是否具备在职业环境中运用专业知识，保持职业价值观、职业道德与态度，有效地解决实务问题的能力。专业

2、阶段考试设会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法六个科目；综合阶段考试设职业能力综合测试一个科目。本大纲规定了专业阶段6个科目的测试目标、测试内容与能力等级、参考法规以及样题。二、样题大纲所附样题以及样题测试内容只为考生提供考试方式、考试题型以及测试能力等级的参考，考试时题目数量和分值可能会做适当调整。三、能力等级（一）专业知识理解能力要求考生掌握构成注册会计师知识主体的基本原理和内容。（二）基本应用能力要求考生在职业环境中，合理、有效地运用专业知识，保持职业价值观、职业道德与态度，能够解决基本的

3、实务问题。（三）综合运用能力要求考生综合运用专业知识和职业技能，保持职业价值观、职业道德与态度，能够解决较为复杂的实务问题。5．掌握各类交易和账户余额审计，包括销售与收款循环、采购与付款循环、生产与存货循环、人力资源与工薪循环、投资与筹资循环以及货币资金审计的特点；6．掌握财务报表审计中对特殊项目的考虑，包括对舞弊和法律法规的考虑、审计沟通、利用他人的工作，以及对会计估计、关联方和期初余额等项目的审计；7．掌握完成审计工作与出具审计报告的要求；8．掌握其他相关业务，包括特殊审计领域、审阅和其他鉴证业务。为熟练掌握专业

4、知识、职业技能，考生需要充分理解和熟练运用《中国注册会计师执业准则》以及相关指南。《中国注册会计师执业准则》构成《审计》考试内容的主要部分，专业阶段的考生应当具有充分的理解能力和应用能力。公司战略与风险管理一、测试目标本科目主要测试考生的下列能力：1．掌握公司战略管理的基本概念；2．掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力；3．掌握各种战略管理工具的运用；4．掌握战略选择、战略实施和战略控制的过程和方法；5．分析战略选择及实施战略所带来的财务影响；6．掌握内部控制框架的概念和运用；7．掌握风险管理框架的概念和运

5、用；8．掌握控制、减少和回避风险的方法；9．识别及评估公司面对的各种财务风险；10．掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法；11．熟悉信息技术管理的应用。二、测试内容与能力等级测试内容能力等级(一)战略与战略管理1.企业战略（1）战略的定义（2）明茨伯格的5P战略（3）企业战略的结构层次（4）战略的关键要素（5）战略测试2.企业的使命与目标（1）企业存在的理由（2）确定企业的使命和目标（3）企业使命的要素（4）企业使命陈述（5）确定战略目标3.企业战略的发展途径（1）理性方法（2）应急方法4.战略管理概述（1）战略管

6、理的含义（2）战略管理的流程11221222221122(二)战略分析——外部环境1.一般宏观环境分析（1）政治法律环境因素（2）经济环境因素（3）社会和文化环境因素（4）技术环境因素2.行业环境分析（1）行业和行业环境（2）行业生命周期（3）波特的五力模型（4）五力模型的局限性222233323.经营环境与竞争优势环境分析（1）市场分析（2）融资来源（3）劳动力市场状况4.国际商业环境和国际化经营概念及分析（1）国际化行为（2）国际化经营的动因（3）钻石模型分析（4）国际贸易生命周期（5）经营环境中的挑战33312

7、222（三）战略分析——内部资源、能力与核心竞争力1.战略的内部因素分析（1）企业内部资源的构成（2）核心竞争力的辨别（3）评价核心竞争力2.企业内部因素的分析方法及附加竞争值（1）资源分析（2）价值链分析（3）超越竞争对手3.SWOT分析（1）SWOT分析的概念及作用（2）SWOT的四个要素（3）内部资源分析和外部环境分析的匹配222222333(四)战略选择1.差距分析（1）外部环境和经营战略差距（2）内部环境和经营战略差距33　　（3）企业层面的差距分析2.企业战略选择（1）总体战略的选择（2）业务层战略的选择

8、（3）职能战略的选择3.战略发展方法（1）内部发展（2）并购战略（3）联合发展和战略联盟4.战略评估及选择（1）战略适宜性的分析（2）战略筛选（3）战略的可行性分析（4）战略的可接受性分析（5）行动计划5.风险评估及管理的概念（1）风险的概念与来源（2）风险的评估及管理6.企业与企业的战略开发333333333333112(五)战略实施1.组织