工程管理中心岗位说明书

《工程管理中心岗位说明书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工程部岗位说明书工程总监岗位说明书岗位编岗位名称工程总监号岗位定所在部门办公室员所辖人直接上级总经理员直接下级项目部经理1、岗位目的：负责本公司房地产开发业务中工程施工管理方面工作，保证工程的质量、进度，在工作中对总经理直接负责2、职责与工作任务：职责表述：组织编制项目施工计划、和进度安排对工程项目进度计划进行审核、审批和监督执行职工对项目施工方案进行审核、审批和监督；责一作对项目施工的质量管理体系和安全管理体系进行审核、审任批和监督执行务根据工程建设计划，指导、审批施工组织总设计审批工程的施工组织设计,审批监理大纲二责职职责表述：主持项

2、目工程施工日常管理工作监督检查国家有关工程建设的政策、法令、法规及有关文件在各部门的贯彻落实情况负责签署项目工程施工日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况，工在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事作件任组织项目分部、分项工程和竣工验收及房屋的交接和维修务负责工程建设实施与管理方面的业务指导：包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾验收管理以及工程建设档案资料管理职责表述：配合成本中心落实工程施工、监理、材料设备采购的职责招

3、标工作三工对项目施工、监理投标单位进行资质审查，确定项目施工作任务监理单位职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策职工参与制定公司年度经营计划和预算方案责作参与公司重大投资、业务问题的决策四任掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建务议职五职责表述：负责工程施工过程中的经济管理工作责工对工程计量和经济签证进行审核、审批作对工程款支付的审核、审批任务职责表述：内外关系协调协调项目施工过程中与政府各职能部门及其它对外关系职工负责组织协调分管部门与公司其它部门的关系；责作指导并落实解决工程施工过程中出现的问题和困难，对结六任果进行监

4、督和审核；务对下属部门日常工作予以指导、监督和考核完成上级安排的其它任务3、岗位权限：1)对公司中长期规划、年度开发计划的建议权2)对公司重大战略和其他重大决策的建议权3)对工程施工、材料设备招标的建议权4)对工程项目突发危机事件处置的建议权5)施工单位、监理单位资质审查批准权6)对项目整体施工计划和进度的制订有决策权7)工程施工组织设计审批权、监理大纲审批权8)对项目施工方案有决策权9)对项目施工质量管理体系和安全管理体系有决策权10)对工程计量和经济签证的审核、审批权11)对工程款支付的审核、审批权12)对分项工程验收的审核、审批和监

5、控权13)对竣工和房屋交接的审核权和监控权14)对下属项目经理人员变动的建议权15)对下属项目经理考核有决策权16)对部门计划执行结果考核奖惩有决策权17)对下属项目经理以下人员和物资调配的建议权、决策权4、工作关系：指导总经理协同设计总监、财务总监、市场总监、行政总监、施工单位等5、关键指标：6、任职资格：研究生学历，工民建专业、经济管理专业、房地产管理专业基本条件及其他相关专业，市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他，5年以上房地产开发和管理经验熟练掌握相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、财务知识，掌握工程

6、施工管理的理论和方法，有丰富的实际知识技能经验；善于把握房地产项目降低成本、提高品质的关键点；熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件具有较强的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟所需能力通能力、影响力、计划与执行能力7、职业发展8、其他：使用工具计算机、一般办公设备、网络设备工作环境办公场所工作时间正常工作时间，根据工作情况加班特征所需记录公司文件、汇报文件或报告、规章制度等文档备注：其工作对总经理负责定期向总经理汇报工程施工进度，质量等工作文档顶端项目部经理岗位说明书岗位编岗位名称项目部经理号岗位定所在部门项目部1员所

7、辖人直接上级工程总监员直接下级土建工程师、电气工程师、水暖工程师、文档管理员1、岗位目的：负责工程管理中心开发的项目部工程施工现场的全面管理工作。2、职责与工作任务：职责职责表述：作为工程管理中心工程代表，对施工过程中的所有问一题向工程管理中心负最终责任。根据工程管理中心要求，确定项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，组织项目经理部开展工作；执行工程管理中心发布的各项指令，接受各业务部门的指工导、检查、监督；作定期向工程总监和有关部门提交项目实施的情况报告；任组织部门周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯务彻实施工程管理中心及本部门

8、的规章制度；负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作。职责表述：根据工程管理中心的承包方案，参与、确定招投标工作。职责工参与编