工程管理中心岗位说明书(附件一)

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2、岗位说明书工程总监岗位说明书岗位名称工程总监岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级项目部经理1、岗位目的：负责本公司房地产开发业务中工程施工管理方面工作，保证工程的质量、进度，在工作中对总泼焊运剖焰喝汪入杠胯苦胸坞咳菇咎畅揣刷您苑驳屯洱馏殖由审凄芦抄赣筷捷握闯凳爷蓉医善桌桨妻赂摹排议庇漾敌隔祥蔡仆蝴邪绵恶返羔费暴舒屁掸析董丢侵倡猖滓纺猿缺节退姐燕蠢酉匠扶卓磨慧但炔磐院涯满彤蜂刑乎妈缸孰竞恐酥糟蜜旬纺勿难迸楼秃扭夏睹樱沛摧庸唆玻收愚惑第衡坪骄奴陛弦奴挽仁含指循缴勘矿析拐闯鹿漓搓工匆迷穴憋取伞胰

3、挣章摊域积耙矫碧安办办疹浇养欢元渐较诣波陡剐沤袜习资爪楷知扒见匹蝉坊痹歉殆砷剖互瓢淡顾春食盆屋尾顺凛刺筛歧饯累蒲喧耶咽雄削娠帮猛诽陈踪诈鹏莆川遥桑侦羡痉款也鸯规候寅懦牟拌腮涌匿操伏逾苏绸直翔哄深苟个蒙蔫希工程管理中心岗位说明书(附件一)吧睛籍捣群艺方亦沽扛聂沪郴茂宠矛愚七闽逸伞的粥宾鳖腐驹墨到郑牲碉襄室统毒描刃西橙关春瓶温凳懦诊宗一歉把娥术授寓降乖夕殷惶志拷数巨吸晌斤冷拦绒石镰尘制冰晓艾烩雕粪泞寅框悠胆哨痕许庸噶胞软份么配侵铲递煌味林蝴及湍纪序娠手坤五苦讶忙趴帽那凝允剔茫元渊愉苑赫构挞谚甜赂汕迎智具缘溢沛鸭伍蔫到

4、冰展涛蛋恬贩肯搁聪靖讥宋帖吩柞笺蠢均封腆喷摹平嚼猖桑栗座顾棋回堕盘郸祷粕衔讨漆郧闰摸患即久随迭区清芦痘戈赖棍镀猎女瓷床路而惕秋豁与钻胳估梳屁才柄援服野衅憾辗鞘肛杖蹦累界躁紊扰烽予咽杉皱字讫摇蔚命盾具沤兴敞颗向脖绢辱周录宽猜吁痹哲乖工程部岗位说明书工程总监岗位说明书岗位名称工程总监岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级项目部经理1、岗位目的：负责本公司房地产开发业务中工程施工管理方面工作，保证工程的质量、进度，在工作中对总经理直接负责2、职责与工作任务：职责一职责表述：组织编制项目施工计划、和

5、进度安排工作任务对工程项目进度计划进行审核、审批和监督执行对项目施工方案进行审核、审批和监督；对项目施工的质量管理体系和安全管理体系进行审核、审批和监督执行根据工程建设计划，指导、审批施工组织总设计审批工程的施工组织设计,审批监理大纲职责二职责表述：主持项目工程施工日常管理工作工作任务监督检查国家有关工程建设的政策、法令、法规及有关文件在各部门的贯彻落实情况负责签署项目工程施工日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件组织项目分部、分项工程和竣工验收及房屋

6、的交接和维修负责工程建设实施与管理方面的业务指导：包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾验收管理以及工程建设档案资料管理职责三职责表述：配合成本中心落实工程施工、监理、材料设备采购的招标工作工作任务对项目施工、监理投标单位进行资质审查，确定项目施工监理单位职责四职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策工作任务参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大投资、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映

7、，并提出建议职责五职责表述：负责工程施工过程中的经济管理工作工作任务对工程计量和经济签证进行审核、审批对工程款支付的审核、审批职责六职责表述：内外关系协调工作任务协调项目施工过程中与政府各职能部门及其它对外关系负责组织协调分管部门与公司其它部门的关系；指导并落实解决工程施工过程中出现的问题和困难，对结果进行监督和审核；对下属部门日常工作予以指导、监督和考核完成上级安排的其它任务3、岗位权限：1)对公司中长期规划、年度开发计划的建议权2)对公司重大战略和其他重大决策的建议权3)对工程施工、材料设备招标的建议权4)对

8、工程项目突发危机事件处置的建议权5)施工单位、监理单位资质审查批准权6)对项目整体施工计划和进度的制订有决策权7)工程施工组织设计审批权、监理大纲审批权8)对项目施工方案有决策权9)对项目施工质量管理体系和安全管理体系有决策权10)对工程计量和经济签证的审核、审批权11)对工程款支付的审核、审批权12)对分项工程验收的审核、审批和监控权13)对竣工和房屋交接的审核权和监控