基于再制造的闭环供应链博弈模型

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1、万方数据第29卷第8期2009年8月系统工程理论与实践SystemsEngineering—Theory&PracticeV01.29,No.8Aug.,2009文章编号:1000-6788(2009)08—0028-08基于再制造的闭环供应链博弈模型易余胤(暨南大学管理学院,广州510632)摘要在制造商领导的Stackelberg博弈、零售商领导的Stackelberg博弈、制造商和零售商Nash均衡博弈等三种博弈结构下建立了再制造闭环供应链博弈模型,研究和对比了不同市场力量结构对均衡回收率、批发价、零售价、渠道成员利润、渠道总利润的影响.研究结果表明:零售商的回收率在市场无领导者时最

2、高,在零售商领导的市场中最低.批发价格在制造商领导时最高,最小的是零售商领导情形.零售价在零售商领导时最高,最小是市场无领导者情形.消费者和整个行业均受益于无领导者的市场结构.然而,制造商和零售商均有动机成为领导者.关键词再制造;闭环供应链;博弈中图分类号F224.32文献标志码AClosed—loopsupplychaingamemodelswithproductremanufacturingYIYu-yin(SchoolofManagement,JinanUniversity,Guangzhou510632,China)AbstractTheclosed-loopsupplychain

3、gamemodelswithproductremanufacturingarestudiedunderthreemarketstructures,Manufacturer-Stackelbergmarket,Retailer-Stackelbergmarket,andManufacturerandRetailer-Nashmarket.Theoptimalproductreturnrates,wholesaleprice,retallprices,manufacturerandretailer’8profitsandtotalchannelprofitsareanalyzedunderth

4、ethreemarketpowerstructures.Theresultsshowthatthereturnratei8highestwhenthereisnomarketleadership.10westwhenRetailerisleader.ThewholesalepriceishighestwhenManufacturerisleader.10westwhenRetailerisleader.TheretailpriceiShighestwhenRetailerisleader.10westwhenthereisnomarketleadership.Theindustry鹪awh

5、oleaswellasconsumerbenefitfromlowerpricesandlargerprofitswhenthereiSnomarketleadership.However.anindividualmemberhasanincentivetoplaytheleader’srole.Keywordsremanufacturing;closed-loopsupplychain;game1引言近年来,随着环境法规的健全和国际竞争的加剧,制造型企业面临着生产和环境共同协调发展的挑战:企业不仅要进行绿色管理、生产绿色产品,而且要求对其产生的废弃物进行回收处理,尽量减少污染环境的废物,

6、提高资源的利用率.在国外,许多制造型企业已经通过逆向物流的顺利实施将资源消耗和环境影响降至最小,实现了可持续发展.然而,在我国,企业往往只注重正向业务的经营与发展,忽视逆向物流的建设与管理,由此造成了大量资源的浪费和生态环境的破坏,也给自己带来不小的经济损失.另外,在WTO的背景收稿日期:2007-06-28资助项目:广东省自然科学基金(32206042)作者简介:易余胤(1976-),男,汉,江西子都人,博士,副教授,研究方向:供应链管理、博弈论万方数据第8期易余胤:基于再制造的闭环供应链博弈模型下,越来越多发达国家的跨国企业会在中国投资建厂,中国本土工业也蒸蒸日上,无疑中国会成为世界制

7、造业的一个大工厂.然而,制造业是现今对自然环境扰动最大的产业,工业系统与环境的冲突愈发尖锐.加强逆向物流建设和管理,既可以对社会环境和生态保护起着相当积极的作用,也符合企业可持续性发展的思想,具有重要的现实意义.然而,由于我国逆向物流活动开展较晚,有关逆向物流的理论和实践工作都相当薄弱.有鉴于此,加强对逆向物流的研究具有非常重要的理论和实践意义.旧产品通过逆向物流回收后根据其用途主要分为三种类型:再循环,再使用,再制造.

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