物流成本预测与决策

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1、1第二章物流成本预测与决策2第二章物流成本预测与决策重点：物流成本预测的时间序列法难点：物流成本预测的时间序列法第一节物流成本预测与决策概述第二节物流成本的预测第三节物流功能成本决策第四节物流综合成本决策学习内容掌握物流成本预测的作用、意义、步骤和方法学习目的重点难点第一节物流成本预测与决策概述一物流成本预测的概念和步骤（一）物流成本预测的概念和含义依据有关物流成本的历史资料和企业具体的经济技术水平，应用一定的技术方法，对未来期间物流成本水平及其发展趋势去做出科学的推测和估计。4（二）物流成本预测的步骤设定预

2、期目标收集相关资料建立预测模型评价与修正预测值5（三）物流成本预测的作用1.为物流成本决策提供依据2.为确定目标成本打下基础3.可确定最佳的物流成本投入方案二、物流成本决策（一）物流成本决策的概念和含义决策的含义物流成本决策：根据物流成本分析与物流成本预测所得的相关数据结论，结合其他有关资料，应用定性与定量的方法，从若干个备选方案中选择最佳方案的过程考虑的是价值问题（二）物流成本决策的意义1.企业管理体制改革的客观要求2.企业提高经济效益的迫切需要3.企业内外部环境条件变化的必然要求（三）物流成本决策的步骤收

3、集有助于决策的相关资料拟定可行性方案选择最优方案8第二节物流成本的预测一、物流成本预测的作用2.为物流企业制定物流责任成本提供依据3.提高物流企业经营管理水平的重要条件和手段，有助于提高企业的综合竞争力1.使决策增加确定性，减少盲目性二、物流成本决策的分类预测时间短期中期长期预测的性质定性预测定量预测三、物流成本预测的方法专家要有代表性各方面但互不认识专家要有丰富的经验和知识专家要具有一定的物流成本调研能力与预测方面的知识和经验专家的人数要适当≤15人（一）专家意见法主观判断例如德尔菲法德尔非法是在20世纪4

4、0年代由O．赫尔姆和N．达尔克首创，经过T．J．戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来的能力。因此，这种预测方法被命名为德尔菲法。1946年，兰德公司首次用这种方法用来进行预测（二）物流成本的时间序列预测法简单平均法是指以企业过去几个时期实际销售量的算术平均值，作为下一期的预测值。其计算公式为：Xt为第t期的预测值，xi为第i期的实际值；n为资料期数。2.加权平均法109113.加权平均法分为一次移动平均法二次移动平均法适用于：（1）既有趋

5、势变动又有波动的时间序列（2）有波动的季节变动现象短序列t<20长序列t>20步骤：１.先用简单平均法求得时间序列Xt的平均值Zt2.at＝Zt－Zt-13.求at的平均值at４.找最后一个同时有Zt和at的时期t’，则t=t’5.Yt+T=Zt＋T·at观察期仓储收入观察期仓储收入1982198319841985198619871988198919901991199250525657607281829090921993199419951996199719981999200020012002200381921

6、00951079697979698100例：其中n=5,预测2008年和2009年n=5,即组距为5Zt=Xt-2+Xt-1+Xt+Xt+1+Xt+25at=Zt–Zt-1at=at+at-1+at-2+at-3+at-45注意：t-2≥1注意：t-4≥14.指数平滑法在移动平均预测法的基础上的基础上发展起来的包括一次指数平滑预测法二次指数平滑预测法高次指数平滑预测法一次指数平滑预测法是利用时间序列中本期的实际值与本期预测值加权平均作为下一期的预测值的方法。注意：F1的取值，可以以数据中某一个数据或数据中某一

7、部分的算术平均值作为初始值F1。a是平滑常数，0

8、0.2)×70=70F3=0.2×65+0.8×70=6944谢谢45复习思考题1.物流成本预测的步骤有哪些？结合实际总结物流成本的作用。2.物流成本决策的定义是什么？3.课后习题第6题第三节　物流功能成本决策一.物流运输成本的决策快速运输方式能提高物流的反应能力，但降低其赢利能力运输计划模型是短期的和战术的运输是物流决策的关键所在（一）运输主体决策要考虑五个方面发运商（销售商）收货人承运商政府干预