恒大集团五百亿战绩与千亿雄图企管研究

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1、房地产智库.comwww.home8848.com恒大:五百亿战绩与千亿雄图导语:上市一年后,截至2010年12月18日,恒大手持500亿俱乐部“门票”,稳居中国房企第一军团,而在12月8日恒大地产业绩发布会上,恒大地产总裁夏海钧已表示2010年突破500亿毫无悬念,并提出两年后的目标是达到千亿恒大:极限的突破如果将2010年岁末的中国地产行业用镜头定格,在达成年增长60%的业绩后,已于12月18日突破500亿的门槛的恒大,身姿像极了一名刚刚完成第一跳的三级跳运动员,后续两跳的决心,恒大管理层在12月8日的业绩发布会上已表露无遗——以这样的年度增长速度,恒大

2、将在两年后跨过千亿门槛。千亿是一个数量级上的变化;千亿是地产老大万科2010年已经实现的目标;千亿还意味着企业脱胎换骨的系统构建,绝不仅仅只是一个数字答卷。这一切,都在万科超过千亿之后,业界的强烈反应中体现出来的。事实上,在地产行业,谁都难以做到数十年一骑绝尘,这是由行业的特点以及诸多外部因素的综合效应所决定,但是近年来在第一军团领跑的却总是几个老面孔,以明显的上升态势跻身第一军团的,只有恒大。在外界看来,恒大做到这一步,并没有走什么超常规的路线。恒大选择依靠全球资本市场的运作,恒大的集约化、标准化运营以及因此带来的快速开发模式,包括恒大一系列有重大影响力的

3、社会活动为品牌造势,都是阳光之下的行为。而正是这些方面持续的坚持,让恒大完成了其自身的巨大嬗变。巨象欲起舞:五百亿战绩与千亿雄图据知情人士透露,2010年12月18日,恒大销售业绩突破500亿元,稳居中国房企第一军团。这一业绩对恒大来说并不突然。根据恒大12月8日正式发布的最新业绩公告,截至2010年11月,恒大累计实现合约销售额477.2亿元,完成全年400亿元合约销售目标的119.3%。同是在12月8日恒大地产业绩发布会上,恒大地产总裁夏海钧提出了千亿字头的想法。他认为,按照目前恒大业绩年增长60%的速度计算,两年之后,恒大即可跨越千亿的销售门槛。业界人

4、士判断,在系列调控出台后,随着市场整合速度的加快以及市场规模的扩大,会有更多的大型房企拿到千亿元俱乐部的“门票”。“保利、中海、恒大等都有机会,只是看他们能否灵活把握好调控之下的销售策略,提供适销对路的产品,除了恒大,万科、保利、中海都有国企背景,恒大异军突起是个大奇迹。”业界人士还预计,500亿将成为2010年中国房企阵营的重要分水岭,第一阵营年销售额达到500亿以上,预计包括万科、保利、中海和恒大四家,第二梯队的地产企业销售额预计在300亿以下。地产第一阵营与第二梯队差距逐渐拉大,强者恒强的趋势明显。珠峰高度8848第1页@九舍会+QQ400840884

5、8下载›房地产智库.comwww.home8848.com环境的改变,给了这些肌体强健的公司机会,在最严厉的政策环境下,恒大轻松突破500亿大关。到达500亿规模的恒大,已经成为一头“巨象”,但是这头巨象仍在快速奔跑,逆势拓展千亿之路。恒大为冲进500亿第一军团做了什么?在“撞线”千亿的路上,恒大将如何继续自身的嬗变?现代围棋思维布局地产在2010年严厉的调控政策下,许家印不认为恒大为冲进500亿军团刻意做了什么,“我们只是坚持了我们的战略原则:过硬的产品品质、快速开发销售的能力、超强的成本控制能力以及提早进入二三线城市超前战略的正确性,令恒大保持了强大的抗

6、风险能力。这也是恒大的核心竞争力。”现代围棋与古代围棋分野的标志,是从全盘布局的革新开始,改变了一落子就必须生死搏杀的决胜方式。恒大的前瞻布局,从一开始就类似于现代围棋思维,子力分布均匀,计较每一个落子的效用而又着眼于满盘的输赢。恒大自2000年开始,就启动人才战略,为下一阶段的发展储备全国拓展所需的人才;从2004年开始,恒大提出“二次创业”的号召,着力布局全国,开始向全国各大二线城市派出队伍,加快土储,为公司随后全国拓展的新项目上马工作打下“生产资料”的基础,恒大开始全力打造精品,并提出品牌战略;2006年恒大提出国际化战略,引入了美林、德意志、淡马锡联

7、合投资入股恒大4亿美元,为土地储备十几倍的增长提供了经济基础。人才、土地和资金的充足储备,为日后恒大的大跨越打下了坚实的基础。2004年,恒大就布局二三线城市,尤其是布局升值潜力大的高增长区域,并在日后的跨越发展中逐渐显现出战略的前瞻性。截至目前,恒大已经拥有100多个项目,分布于50多个主要城市,其中89%为省会级城市,成为进入省会城市数量最多的开发商。未来,这个数字又将会有突飞猛进的增加。除了二三线布局战略,恒大能够在稳健中保持快速,很大程度还是得益于恒大“分散储地”的方式,拿地就像现代围棋布局,土地储备分摊至全国几十个城市,既占据二三线要点,分布疏密适

8、当,注重立体结构、行棋次序。恒大2010年上半年,合

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