恒大集团品牌建设策略企管品牌

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1、房地产智库.comwww.home8848.com恒大地产恒大地产完善了CIS品牌体系，变更了企业形象广告语，把企业和产品双品牌战略升级为企业单品牌战略，建立了五大精品系列产品线，未来的恒大地产品牌必将成为业内的“精品领袖”。品牌介绍恒大地产坚持以诚信为基础，以创新为动力，着力实施精品战略，塑造国际品牌。目前在广州、上海、天津、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆、南京、郑州、洛阳、长沙、南宁、西安、太原、贵阳等23个主要城市拥有恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目近50个，开发建筑面积达1000多万平方米。企业立足创新发展，以全球化视野，国际化资本运作，逐步形成了具有恒大

2、特色的世界一流经营管理模式，“恒大模式”享誉全国。在全球经济一体化的背景下，恒大地产全面实施国际化产业战略，成功引入多家全球顶级战略投资者，构筑国际产业集群，打造全球化地产航母。品牌金字塔成为21世纪中国地产规模第一未来要成为什品牌愿景、品牌第一、团队第一的全球么样的品牌化地产航母品牌核心价值核心价值/利益传承、超越、价值、和谐提供品牌长期战略方向——包括目标消费者、品铸造大众精品，营造精品生活品牌主张牌的差异优势及其提供给消费者的核心价值利益珠峰高度8848第1页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com传承文化是恒大地产品牌战略的优良传

3、统。在房地产开发过程中，企业除了吸收自身的文化传统以外，还很注重研究同行各个房地产企业相关的品牌、相关的产品，吸收同类房地产企业的先进经验，并融入到产品设计中，赋予产品更浓厚的文化元素和更丰富的文化底蕴。超越突破是恒大地产品牌战略的内在精神动力。除了研究自身产品的同时，还不断研究国内外新产品，了解新情况，根据企业所进入城市的特点进行产品设计，使产品在开发过程中不断超越恒大地产的管理模式、标准模式，实现超常规的跨越式发展。价值至上是恒大地产品牌战略的现实基础。对恒大地产而言，精品战略一直是企业的核心竞争力。在产品设计过程中，不断地强调性价比，强调环境的美化；在物业管理上，引入国内外知名的

4、物业公司进行合作，实现了有形价值和无形价值的双向延伸。和谐共享是恒大地产品牌战略的终极目标。企业始终以推进和谐、文化、促进社会稳定发展为前提，几年来向社会安居工程、教育、治安、环境保护等累计捐赠1.25亿元，其中最近一次向广东省民族小区捐赠的3000万元，惠及广东4.5万少数民族学校，成为推动品牌的有力的核心力量。品牌成功经验解析精品塑造品牌：对恒大地产来说，发展的过程就是要从小到大，先做大再做强，再到做强做大同步进行。过去的恒大地产采取的是生产规模扩大化成长战略，先从规模开始，从做大入手，以实现产品的高市场覆盖面和高市场占有率的目标，促进企业经营规模化成长；现在的恒大地产在社会上有了一

5、定的形象，其品牌有了一定的知名度；未来的恒大地产必须要走品牌之路，树立自己的品牌，包括产品品牌和企业品牌，从而实现量变到质变的飞跃。恒大地产认为，实施品牌战略就是要持续地打造精品，形成打造精品的开发建设模式。秉承“传承、超越、价值、和谐”的品牌核心价值，企业通过多年的实践，形成了“精品塑造品牌”的中长期可持续发展规划，完成了从产品扩张到品牌拓展的战略升级。2004年，提出了“打造2006年，创新提出全面质精品项目，塑造国际品量管理为核心的“环节精牌”的战略，在房地产2005年，提出了质量制2007年，把成功的“精品”理念，演绎出“固化精开发的各个环节上，展度，在工地巡回督察，品流程”、“严

6、格过程管理”品化”、“标准化”、“规开了重制标准的制度，坚决实行质量一票否决模化”发展模式复制到、“全面闭环监控”等全新邀请国际知名的大师制制。全国项目。管理体系，在每一个环节订了标准，设定了各个上确保产品实现精品。环节来打造精品。珠峰高度8848第2页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com“精品标准”+“环节精品”：恒大地产强化了“精品标准”，打造了“环节精品”，实现了标准指导人和过程控制人，有力地保障了“精品塑造品牌战略”的顺利执行。恒大地产认为，标准也是竞争力，要提升产品质量必须实现标准的“精细化”。企业经过10年的反复论证与淬炼，

7、制订出了6000余条苛刻的高标准质量精品准则，并在房地产开发建设各个环节上严把质量关，将“精品标准”贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程，使企业的品牌发展进入了以更高、更严的标准打造产品的新精品时代。恒大地产的6000条精品标准已入选清华大学MBA教材，成为房地产品牌精品战略的典范。恒大地产在项目开发过程中，通过强强联手，品牌“联盟”，缔造了“规划精品、设计精品、建设精品、服务精品”等，使“环节精品”得到了保证，并