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《部门负责人绩效考核管理办法B版新2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、深圳市勇艺达电子有限公司部门负责人绩效考核管理办法为不断提高公司的管理水平，降低生产经营成本，营造一个激励先进，鞭策后进的工作氛围，公司决定对各部门负责人实施定量与定性相结合的考核办法。一、被考核部门及人员1、注塑部组长及以上人员2、喷涂部组长及以上人员3、装配部拉长及以上人员4、物控部物料组长及以上人员5、品管部组长及以上人员6、项目工程部试模组长及以上人员7、工模部维修组长及以上人员8、人事行政部专员等以上人员9、营销部跟单员及以上人员二、考核办法：考核结果依据考核得分确定，考核绩效分由下面方法得出：考核绩效分=工作业绩（定量考核）分×70%+工作表现（
2、定性考核）分×30%注：1、定量考核分等于百分制加减KPI各指标得分再减去KPI关联责任分；2、定性考核分等于五大项目的累计得分；3、KPI指标的目标值可根据实际情况作调整。第11页共11页三、定量（关键绩效指标）考核标准序号部门KPI指标计算方法目标值数据来源考核标准备注1注塑部生产计划达成率按量按时交货批次生产计划总批次95%物控部每高目标值0.5%加1分,每低目标值0.5%减1分,实际营运值以四舍五入计算按量按时交货批次：按生产计划数量次日9：00前交货入库的批次；生产计划总批次：生产计划批次之和。产品合格率合格品量生产总量96%品质部每高目标值0.5
3、%加1分,每低目标值0.5%扣1分,实际营运值以四舍五入计算合格品量：入库数量减去喷涂退货数量（试产不算）。试产：小于2000pcs的批次，下同。生产总量：机台归零后的总码数（试产不算）胶料损耗率实际耗用量—计划用量计划用量2.0%物控部每高目标值0.1%扣1分,每低目标值0.1%加1分,实际营运值保留百分位,以四舍五入计算实际耗用量：实际领用的胶料数量(含注塑补计划及喷涂退注塑数量)；计划用量：BOM表单耗与计划数量得出。生产效率合格品量（PCS）有效工时总数（H） 80PCS/H物控部（提供合格品量）人事行政部（提供有效工时总数）每高目标值1PCS加2分
4、,每低目标值1PCS扣2分，实际应运值以四舍五入计算合格品量：当月入库数量减去喷涂退货数量（含小件及试产）；有效工时总量=当月出勤总小时数（当加班申请单与实际打卡时间不一致时，取其小；因待料、待单的工时不计）模具损坏次数工模部统计人为损坏1次/230万PCS工模部每高目标值一次扣3分,每低目标值一次加2分实际生产按230万PCS倍数四舍五入计算。人为损坏：注塑过程时，操作不当或不规范，导致模具损坏（自然损坏不做考核，模具损坏争议项由项目工程部裁定）。2喷涂部生产计划达成率按量按时交货批次生产计划总批次95%物控部每高目标值0.5%加1分,每低目标值0.5%减
5、1分,实际营运值以四舍五入计算。按量按时交货批次：按生产计划数量次日9：00前交货入库的批次；生产计划总批次：生产计划批次之和。产品合格率合格品量生产总量85%物控部品质部每高目标值0.5%加1分,每低目标值0.5%减1分,实际营运值以四舍五入计算。合格品量：入库产品数量减去装配退货数量；生产总量：仓库领用的总量减去退注塑的数量。油漆损耗率实际领用量-计划用量计划用量4%物控部每高目标值0.5%扣1分,每低目标值0.5%加1分,负数以0计算。实际领用量：生产时实际从货仓领用油漆的数量（含喷涂补计划及装配退喷涂数量）；计划用量：BOM表单耗与计划数量得出。BO
6、M表单耗不能超出公司标准。打样：手喷油漆耗用量是一般标准的3倍，自动线生产按标准计算。第11页共11页生产效率合格品量（PCS）有效工时总数（H） 45PCS/H物控部（提供合格品量）人事行政部（提供有效工时总数）每高目标值1PCS加2分,每低目标值1PCS扣2分。合格品量=当月入库数量减去装配退货数量（含试产）；有效工时总量=当月出勤总小时数（当加班申请单与实际打卡时间不一致时，取其小；因待料、订单不饱和耗损的工时不计）。3装配部生产计划达成率按量按时交货批次生产计划总批次95%物控部每高目标值0.5%加1分,每低目标值0.5%减1分,实际营运值以四舍五入
7、计算按量按时交货批次：按计划生产时间次日9：30前按量入库的批次；外协件采购件客供件延误几小时，入库相应延后几小时能入库计达成。物料损耗率实际耗用量—计划用量计划用量3．5%物控部每高目标值0.1%减1分,每低目标值0.1%加1分,实际营运值保留百分位,以四舍五入计算实际耗用量：生产生产计划数量时，实际耗用的物料数量（含客退外观件，暂计大件）；计划用量：BOM表单耗与计划数量得出。生产效率合格品量(PCS)有效工时总数（H）30PCS/H 物控部货仓（提供入库合格品）人事行政部（提供有效工时总数）每高目标值0.1PCS加2分,每低目标值0.1PCS扣2分合格
8、品量:当月入库数量减去客户退货数量(滑盖、翻盖机计5
