项目部安全生产和目标责任考核规定及记录

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1、项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表1、项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。二、考核人：安全员三、考核期：每月四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，

2、考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的将罚制度适时给以奖罚兑现。2、项目部管理人员安全责任目标考核表项目技术负责人安全责任目标考核表（注意：每月一次）工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；安全管理检查评分未达到分以上的扣20分。202施工组织设计施工组织设计未经审批扣15分；专项安全施工方案不全面扣10分；专项安全施工方案无针对性扣10分。153安全技术交底未负责做好

3、安全技术交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。155安全检查查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。106基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。157现场管理无动火审批手续扣10分；消防设施不符要求扣10分；事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5~10分。10合计100被考核人：考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司项目施工员安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序号考核

4、内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1现场管理安全设施未及时到位扣5分；抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。152安全技术交底交底针对性不强扣6~8分，交底不全面扣6分；交底未履行签字手续扣3~6分；交底不及时的扣15分。153安全教育未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；对班组人员违章作业未制止扣8分，未对违章人员教育的扣8分；施工员未经培训考核上岗的扣8分。154安全验收未在验收单上签字的扣5分；安全设施不按规定进行检查的扣15分。155安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；模板工程未检查验收扣6分；未基坑支护变形监测的扣10分，安全检

5、查汇总表得分值未达到分及以上扣10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣5~10分；生活设施未与作业区明显划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面图布局的扣20分；现场未封闭管理扣10分，地面未做到硬化处理的扣10分；夜间施工未经许可的扣8分。20合计100被考核人：考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司项目安全员安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全管理安全资料不切合实际扣5~10分；特种作业一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣4分；无工伤月报的扣4分。152安全

6、技术措施安全技术措施未及时落实，扣8分；现场实际与专项安全技术措施不相符扣8分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交底被交底人未拿到书面交底的扣10分；交底书未履行签字手续的扣2~4分。104安全教育三级安全教育无具体安全教育内容扣6~8分；未履行签字手续的扣2~4分；变换工种时未进行安全教育扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。105安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣6~8分。106安全检查安全检查无记录扣8分；整改后未回执、复查的扣10分。157班组活动无班组活动记录的扣2分；班组对事故隐患通知

7、书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全扣5分；道路不通畅的扣5分；灭火器材配置不合理的扣5分；宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。20合计100被考核人：考核人：施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司泥工班长安全责任目标考核表工程名称：城中村改造绿洲苑组团一期考核日期：2005年4月1日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少