整体发展求实效 微观调控重细节

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1、整体发展求实效微观调控重细节-------绵阳实验高中学校后勤管理纪略前勤育人，后勤保障。后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分，承担着当家理财，营造良好校园环境，为教学提供保障的重任，具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征，在贯彻党的教育方针、落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用。绵阳实验高中是一所拥有5600多名学生（住读学生近4000人）和300余名教职工的省级示范高中。后勤管理工作在学校领导的正确指导下，紧紧围绕学校教育、教学中心任务，牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，不断完善后勤工作管理，提高服务水平和质量，努

2、力改善办学条件，不断增强发展保障能力，力求把各项工作做到实处，落到实处，达到了校长放心、师生满意的效果，促进了学校健康有序的发展。建章立制，责任明确学校总务处后勤管理人员17名，在编工作人员17名，合同工102人。总务处下设膳食科、财务科、基建科等机构。总务后勤工作头绪多，层次复杂，工作量大，具有繁杂、细琐、临时性、突发性、长期性等特点。学校领导十分重视后勤工作，要求总务处一班人按照“财务管理精细化、安全卫生规范化、环境管理人性化”的标准，重细节、强服务、促规范，努力做到“定位准确，到位及时，品味独特”，让全体师生处处有“家”的感觉。总务处按

3、照学校领导对后勤工作的指示要求，坚持以“师生至上、服务第一”为后勤服务的宗旨，以“师生满意、家长满意、领导满意、员工满意”为后勤工作的目标，以“热情服务、严格管理、价廉物美、安全卫生”为后勤工作要求，以“诚信、敬业、务实、创新”为后勤团队精神，有序开展各项工作。为了更加全面、科学地实施后勤管理，建立健全了各项后勤管理机制。建立了由校长负总责、分管领导专门抓、总务主任具体抓的工作领导小组；建立和完善了有关后勤管理制度，如《学校财务管理制度》、《学校节水用电制度》、《学校公共财物管理制度》、《学校大宗物资采购制度》、《学校应急预案制度》、《食品卫

4、生安全管理制度》、《工程招投标10制度》等相关制度，并按照各项制度来实施管理。如严格学校财产的管理制度，对学校固定财产全部登记造册，对购物、领物实行了实物台帐制度，对图书、教学器具、电教器材、文教器具实行责任包干制度、水电设备定期检查维修制度等等。总务处认真协调布置各后勤人员的分工，各司其职，各尽其能，注重加强对后勤工作人员的思想教育。要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到。学校分管副校长、总务主任首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，尽责尽心，毫无怨言，保障了学校教学工作正常运转

5、。全体同志树立了为教学一线服务的思想，甘为后勤战线上的无名英雄，处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作。各部门能做到既明确分工，又通力合作，扎实工作，乐于奉献。财务管理，科学规范后勤管理工作是衡量一所学校服务教育、教学的窗口。为此，学校总务财务管理更要求做到帐目清楚，收支平衡，合理开支，供给及时，达到规范、科学的管理水平。学校成立财务领导小组，严格实施校长财务负责制。成立专门财务科，建立《学校财务管理制度》《灾后重建资金使用办法》《财务人员职责》等一系列规章制度，并落实相关人员的责任。财务科每月按时向校长报告收支情况，

6、做到帐目日清月结，账物相符，收支平衡，开支合理，心中有数，力求当好领导的参谋，做好学校的“管家”。首先，做好单位预算。单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。学校总务处财务科根据学校的发展实际，合理安排收支预算，严格预算管理，确保专款专用。在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥财务预算在财务管理中的积极作用。重视日常财务收支管理。收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资

7、金供需矛盾，发展事业的需要。学校认真执行收费标准，严格财经管理制度，严格按照市物价局、市教体局收费文件精神，做到“一次性收费两公开”10，将收费标准公示上墙，发收费通知单，在收费工作中体现公开、透明，决不允许教育乱收费现象发生。此外，涉及学生的保险和助学金，教师的医疗和住房补贴，全都按照规范程序运作。在物资采购方面合理安排资金，严格履行审批手续。有计划、有目的地购好教育、教学的必须品并及时发放，所购物品力求价廉物美，为教学工作的顺利进行提供保障。物资采购实行校长一支笔审批制度，购物单据需正式发票，有经手人签字，经保管入库、验收员签字、校长批示

8、方可生效。严格执行三个“一”：即一支笔审批、一个部门管理、一本帐登记。财务上坚持收支两条线，所有收费经过学校同意，及时开票，及时入帐。同时，自觉接受上级的审核和监管