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时间:2019-05-24
《2012年集团监察办考核标准试行版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2012年集团人才中心监察办考核标准《试行》为了更快地提高广大员工对“责任胜于能力”管理理念的认识,为更好地落实“日事日清工作法”,真正做到事事有人管,人人都管事,以便更好地建设我们的企业文化,根据集团领导建议,经人才中心、经执委研究,对集团监察办考核标准做如下修改:一、为了提高广大员工的责任心对部分考核标准的奖罚实施打分制(从每月绩效工资中增、扣),以起到员工相互帮助、相互提醒的作用。凡是有奖励项目要落实到个人,凡是有扣分时,一律落实到责任人、监督人。二、对于员工自身管理不严,违反了规章制度的,要直接扣罚本人工资。三、为了体现以教育为主的柔性管
2、理,对于某些达不到考核标准的岗位给予一次批评教育的机会,但第二次一定按有关规定处罚。四、凡是个人全年受过三次以上通报的人员,在年终调工资、评奖金等方面,按集团有关规定处理。㈠、奖励1、各企业、公司及生产车间,在提请集团监察办奖励前,应有被推荐员工所在单位填写的书面推荐材料,经本企业公司总经理签字后,集团监察办审核后,报人才中心批复。-8-2、公司员工的受奖材料及批复文件,由集团人才中心负责存入个人人事档案。3、能及时发现并排除重大事故隐患者,根据情况奖励200-1000元。4、能体现出修旧利废,将废旧物资通过修理或改进后,重新使用,降低了生产成本
3、,根据实际情况奖励100-500元(事迹可另报集团技术创新项目评选)。5、为维护集团的生产、生活秩序、维护集团声誉、名誉,敢于同坏人、坏事作斗争,做出显著成绩者,根据情况奖励500-2000元。6、对于公司票据核对过程中,能及时发现有错误的,如原材料检斤单、付款单据、发票单据、材料入库单据、产成品装车单据等,避免公司财产损失的,根据实际情况,奖励100-2000元。7、对于在采购、销售、玉米收购过程中吃拿卡要,弄虚作假或盗窃厂内物资的,予以罚款直至开除,对于举报者予以100-5000元的奖励。举报电话:86783051、867830928、对每月
4、各方面管理制度落实到位,员工精神振奋,工作热情高涨的公司或单位,奖励绩效0.5-5分。㈡、生产工况处罚标准1、交接班时必须是接班人员和交班人员在岗位上面对面交接。接班人员没按时接班,按迟到处理,接班人员没接班前,交班人员必须坚守岗位,违者按早退处理。凡迟到、早退者罚款100元。2、由于交接班不清,影响正常工作的,对双方责任人罚款50元,罚运行主任50元。交接不清-8-造成设备损坏或生产出不合格产品,按损失直接的经济价值由当事人包赔50%,运行主任包赔50%。扣绩效2.5分。3、发现设备隐患,没能及时处理,导致事故发生,罚直接责任人1000元、罚当
5、班运行主任1000元。扣绩效5分。4、未经批准,利用公司设备、原材料干私活的无论价值多少,一律罚款2000-10000元,情节严重者予以辞退或开除。5、岗位人员不能保证对本岗设备的固定部分及时清扫或擦拭达到标准,经一次批评教育后,仍不整改的,每台次设备扣企业绩效0.05分。6、发现损坏公司设备、公共设施时,扣绩效0.1分。7、检修工作结束后(含临时性检修),没有对工作现场清理干净,使工作现场出现废料、废件、废钢材及换下来不用的设备、零件等,不能做到工完料净场地清,修后的设备不清洁。扣绩效0.2分。8、由于操作失误造成物料冒罐、损失时,扣绩效0.3
6、分。9、产成品入库时没有办理入库手续造成统计混乱,扣企业绩效0.1分,保管员提前或漏填入库单,扣绩效0.1分。10、化验室人员未能及时取样或串取样,扣绩效0.1分。化验数据报告不及时,扣绩效0.1分。私自篡改记录,凭空捏造数据者,罚款500-1000元,并给予行政处分,对质检管理人员、运行主任、车间主任各罚款200元。对造成后果严重者开除。11、当班期间必须认真填写各项岗位记录,对记录填写不及时或提前填写记录字迹潦草者,扣绩效0.1分。-8-12、对不执行临时动火制度,不办理临时动火手续,动火现场无安全员,没有防火措施,氧气瓶及乙炔瓶不按8米的安
7、全距离使用。扣绩效1分。13、不执行临时用电管理制度。(1)不办理临时用电手续;(2)对临时性线路及电源无人看管;(3)私拉乱扯;(4)对临时用电结束后不及时拆除临时用电设备、线路;(5)私自使用电器设备及用品(电热毯、电暖气、电炉子、电饭锅、电炒锅、电热杯),发生以上各项之一者,扣绩效1分。14、消防设备不齐全,消防器具不按规定存放在指定位置上,没有检查防火设施是否好用,擅自将消防器具移作他用,消防栓箱无封条,扣绩效0.25分15、进罐操作前要严格执行进罐规程,对于特殊罐作业要求,根据各公司的特点制定相应的规程,如不执行操作规程,进罐未使用安全
8、电源电压(12V)的,扣绩效0.2分。16、高空作业未采用安全防护措施的,扣绩效0.2分,。㈢、现场管理处罚标准1、各单位所有物品都要落
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