转型环境下的创业管理

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1、安徽财经大学MBA2008春季班主讲：安徽财经大学陈忠卫教授时间:2008年3月30日转型环境下的创业管理解读MBA教育MBA=MasterofBusinessAdministration（工商管理硕士）MBA=ManagementBasedonpositive(mental)Attitude（心态积极）MBA=ManagementByAction（立即行动）MBA=ManagementByAdaptation（灵活适应）MBA=ManagementByAlliance（真诚合作）MBA=ManagementByAccident（例外管理）MBA=

2、ManagementnotByyourselfAlone（不是“独行侠”）8/4/20212安徽财经大学陈忠卫教授MBA教学第一层次目标：能让大家都听懂将复杂的问题简单化，能让人听明白，这是应用的前提。如果人家听不懂，从沟通的角度来看，首先是讲得不到位，而不是简单地说内容太深。8/4/20213安徽财经大学陈忠卫教授MBA教学第二层次目标：极少数马上行动在听懂、理解的基础上，产生强烈共鸣。不仅观念变、态度变，而且立即结合实际付诸行动。导致行为与业绩变化。8/4/20214安徽财经大学陈忠卫教授MBA教学第三层次目标：使实践不断升华一切知识终极都是实

3、用的，而实用的又都是有限的，必须与时俱进（update）。管理作为应用学科也不例外，需平衡实用与前瞻两方面要求。8/4/20215安徽财经大学陈忠卫教授内容提要创业繁荣的背景:转型环境小企业与大企业之比较从传统管理与创业管理:创业管理的范式从个体创业到团队创业:企业家精神的扩散与传承8/4/20216安徽财经大学陈忠卫教授创业繁荣的背景:转型环境8/4/20217安徽财经大学陈忠卫教授☞社会转型意味着什么？我们所能够感知的社会转型：速度创新混沌变革……8/4/20218安徽财经大学陈忠卫教授工业时代之后……继“猎人——采集者社会”、“农业社会”、“

4、工业社会”、“信息社会”之后，我们又将进入一个什么样的社会呢？后工业时代新经济信息社会知识经济创业经济梦想社会8/4/20219安徽财经大学陈忠卫教授案例：芯片正在改变生活世界上第一台电脑“埃尼阿克”是一个庞然大物，一共使用了18000个电子管，需要用一间30多米长的大房间才能存放。而现在，一台苹果或者索尼的笔记本真的只有“笔记本”的大小了。从大哥大到小巧玲珑的手机、从笨重的老式电视机到轻薄的纯平电视机，这些终端消费品变得越来越轻便携。这一切的秘密要归功于芯片行业的不断晋级。现在的技术能力已经达到把5亿多个晶体管排放在指甲盖大小的芯片上。今天，芯片

5、行业的一大趋势就是纳米阶段。据专家估计，到2020年，芯片制造的工艺可能达到5纳米，到时候一个指甲盖大小的芯片上也许容纳的就是整个电脑系统上所有的集成电路了。资料：2005年8月22日《经济观察报》第42版。8/4/202110安徽财经大学陈忠卫教授挑战1：全球一体化全球资源、全球市场共享员工与经理人才的全球观念的系统整合与管理；人才流动国际化、无边界；人才市场竞争的国际化；跨文化人力资源管理人力资源本土化，成为国际型企业面临的最大挑战E—hr（基于Internet/Intranet）的人力资源系统的建立8/4/202111安徽财经大学陈忠卫教授挑

6、战2：信息网络化通信技术与网络技术的发展，使世界成为“地球村”远程办公、网络型组织日益成为趋势无国界的工作场所团队，工作组，资源利用，互相学习的组织共享服务中心，战略性利用外部资源8/4/202112安徽财经大学陈忠卫教授实体往虚拟消失的年代消失的办公室消失的商店消失的教室消失的会议室消失的组织层级消失的学校消失的图书馆消失的员工消失的团队消失的经纪人消失的唱片(MP3)消失的国界(Realaudio)消失的地图消失的客服人员消失的柜台人员(ATM)8/4/202113安徽财经大学陈忠卫教授实体往虚拟消失的年代Workinginanofficewi

7、thoutpeople.Workingwithpeoplewithoutoffices.VirtualTeamMobileOffice8/4/202114安徽财经大学陈忠卫教授挑战3：组织扁平化对市场、顾客需求的反应速度如何通过人力资源管理体系获取速度？组织的扁平化使管理者承担更多的人力资源管理职责。员工的自主性增强与理性管理的矛盾（交易性契约与心理性契约）8/4/202115安徽财经大学陈忠卫教授挑战4：资本流动化企业上市融资、风险资本投资，资本以前所未有的速度在全球进行流动资本的流入流出直接决定一个企业的命运资本关注的焦点逐渐由现实的收益转向未

8、来的收益8/4/202116安徽财经大学陈忠卫教授创业型时代：社会与经济转型工业化时代信息化时代新经济时代规模经济性范围经