第八年岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准

第八年岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准

ID:37465865

大小:118.50 KB

页数:5页

时间:2019-05-24

第八年岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准_第1页
第八年岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准_第2页
第八年岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准_第3页
第八年岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准_第4页
第八年岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准_第5页
资源描述:

《第八年岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、D23瑞拓人力资源部07人力2蔡少燕岗位职责与岗位考核标准、考核晋级标准一、岗位职责部门职位职责行政部总经理1.确立战略目标,制定公司战略。2.提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。4.拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案和基本管理制度。5.主持公司的基本团队建设,规范内部管理。6.主持公司的全面经营管理工作,执行董事会决议。7.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案。8.对外代表公司处理业务,审核签发以公司名义发出的文件。9.提请聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员。10.向董事会或集团公司提出企业的更新改

2、造发展规划方案、预算外开支计划。11.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,总结工作、听取汇报。12.处理公司重大突发事件。13.推进公司企业文化的建设工作。14.实施董事会授权的其他事项。内部审计1.负责公司一周主要工作安排。2.负责相关信息的上下、内外沟通。3.负责公司的年度、季度、月度以及每周、日工作的衔接与协调。4.负责公司本部文件资料的登记、送审、传阅及文书档案的归档管理。5.负责总经理主持或参加的会议和活动的日程安排及准备工作。6.负责公司印鉴、介绍信的使用和管理及通讯录的编制。7.负责公司本部高管层人员的费用借支与报销。8.协助做好公司规章制度的汇总工作。

3、9.协助做好公司本部相关会议的会务工作。10.负责公司本总部办公器械(包括摄像机、照相机、投影仪、手提笔记本、复印机、传真机等)的使用管理。11.公司领导交办的其他工作。财务部财务总监1.总管公司会计、报表、预算工作2.制定公司利润计划、财务规划、投资、筹资方案、开支预算或成本标准3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制4.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益5.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系6.汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及

4、计划的具体情况,为高层管理人员提供财务分析,提出有益的建议D23瑞拓人力资源部07人力2蔡少燕会计主管1.领导本单位的财务会计工作,熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财务法规,带头宣传并严格遵守财政纪律、制度2.协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划3.登记保管各种明细账、总分类账4.核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案5.设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表6.执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付7.款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目8.定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜9

5、.组织本单位财务人员进行业务、理论学习,并负责培训和指导新参10.加工作的财会人员和业务工作11.完成财务经理交办的其他工作出纳1.负责办理现金收付和银行结算业务2.负责登记现金日记账和银行日记账,要按“银行对账单”随时与银3.行对账,应及时算账、结账,经常清点库存现金4.妥善保管库存现金、各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章,5.要按国家现金管理制度,负责现金的提取与存入,库存现金应掌握在银行规定的限额内6.为领导提供有关现金管理方面的建议,拒绝办理不符合财经制度规7.定的现金收付业务8.根据公司领导的需要,编制各种资金流动报表9.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作10.完成其

6、他由上级主管指派及自行发展的工作税务主管1.协助财务总监编制税收筹划方案2.协助财务总监编制业务流程规范或工作指引3.行业涉税相关税收政策的更新以及数据库建立4.公司内部的涉税咨询5.协助各公司税务检查工作的开展6.全公司年度税收预算的编制、执行跟踪市场部市场总监1.协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标2.组织开展市场统计分析和预测工作3.组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划4.组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等5.组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况6.组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况7.负责协调

7、营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系信息主管1.能够依据公司总体的发展目标,制定公司信息化建设的总体规划2.负责公司软件的使用,维护及升级,保证公司信息系统、信息平台的正常运行3.负责公司的网络规划、建设和维护4.提供公司网络规划指导,负责公司服务器的正常运行和重要数据的完整备份等5.负责公司计算机基础知识、常用软件和其他管理软件的使用指导和培训D23瑞拓人力资源部07人力2蔡少燕1.IT设备

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。