企业走规模经营之路与相关配套设施建设

企业走规模经营之路与相关配套设施建设

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1、企业走规模经营之路与相关配套设施建设之一我们的工程行业已经属于薄利行业,薄利行业企业唯一可行的出路就是薄利多销。所以,在这个市场竞争日趋激烈,对企业的综合竞争能力和盈利能力要求越来越高的时代,不断地扩大再生产,走规模经营之路,便成为现阶段我们企业保证盈利,实现跨越式发展的重要出路和实现形式。扩大再生产,走规模经营之路,能在单位盈利率较低的情况下,通过规模经营,扩大销售量,仍能保证企业整体的利润不会下滑,从而在激烈的市场竞争中,长立于不败之地。企业走规模经营之路,尤其对于目前现实的情况,具有重要的战略地位和作用。一)、日益提高的产

2、品质量,要求我们走规模经营之路。随着商品经济的继续发展,社会物质产品的日益丰富,和社会文明程度的提高,人们的消费水平和质量也会随之提高,日益提高的产品质量必然要求我们企业提供给社会的产品的质量也要相应提高,这就意味着我们的产品必需赋予更高的技术涵量、更精的工艺水平、质量更高的人类劳动,所以,我们的产品的成本不可能得到大规模的削减,而一定历史时期,我们的社会生产力是一定的,一定的社会生产力必然要求一定时期内我们的产品单价不会大幅度提高,所以,我们只有通过扩大再生产,不断提高时常占有率,争取销售更多的产品,来保证我们企业总利润稳定,

3、从而在竞争日趋激烈的经济形势下,来赢得企业的生存与发展。所以,企业走规模经营之路,是由日益提高的产品质量决定的,是现实必须。二)、日益繁荣的国内经济,要求我们走规模经营之路。自1978年十一届三中全会以来,我国进入了改革开放的的新时期。在改革持续深入的这28年来,我国的经济实现了起飞,我们的国家得到翻天覆地的变化。同时日益繁荣的社会经济与日益扩大的国内需求要求我们国家必须加大对基础设施建设的投入,以适应国内经济形势的发展。国家加大对铁路、公路、地铁等基础设施的投入,客观上给我们工程企业提供了极为宝贵的发展机遇。我们工程企业,必须

4、要抓住这个难得的历史机遇,不断地对内发展自己,完善自己,提高自己,对外扩大再生产,抢占工程市场分额,在国内的工程建筑领域争得一席之地。所以,走规模经营之路,也是目前国内繁荣的经济形势的要求,是时代之选。三)、企业的价值取向,要求我们必须走规模经营之路。使股东权益最大化,是企业经营的目的,我们是国有大型企业,肩负者使国有资产保值增值,保障与提高职工权益,振兴民族经济的伟大使命。这就要求我们必须完善自身的发展机制和模式提高产品质量、提升品牌形象,赢得市场占有率,扩大再生产、走规模经营之路,这样才能不断提高企业的赢利水平与能力、才能与

5、国际品牌竞争,才有可能实现国有资产的保值增值,有可能使职工权益得以保障和提高,有可能为民族经济的振兴贡献力量。所以,将企业作大作强、走规模经营之路,是企业的价值取向决定的,是国家的召唤。但我们走规模经营之路的同时,我们必须加强我们的相关配套设施建设,完善我们的运作体制,改进我们的经营模式,使两者相互促进,相得益彰。一、人力资源建设人是企业运作的操纵者,是企业做大作强的一大根本,人才的结构和质量,直接决定一个企业的发展水平和发展质量,人力资源,是企业赖以生存和发展的重要资源。对人力资源的管理,是现代企业管理中的核心内容之一,尤其对

6、于经营规模处于扩张中的大型企业,更具有极为重要的意义。我们企业随着经营规模的扩大,项目的增多,必然需求更多的各类人才,不仅包括项目经理、土木总工等较高级管理和技术人才,而且包括技术员、会计员等一般性专门技术人才。确实,为了企业的持续发展,我们正在大量引进人才。企业引进人才,人才数量在增长,但新引进的人才是不成熟、待培养的,是需要接受培训、需要时间锻炼才能成熟起来的,所以,在一定时期内,人才的数量是有限的。但如果企业的规模扩张的速度超过了企业内部人才的增长速度,那么常常会出现这样的情况:为应付诸多新增项目面临的人才短缺问题,便很容

7、易不通过慎重的考核就将正在培养中的人员委以重任,或者是仍让平庸者忝列其位。常常,我们会为企业又中了一个标而感到无比欣喜,但我们却也应该注意,如果不为这些项目配备足够合格的人才,这样也会同样葬送我们的事业。经营规模的日益扩大和一定时期内合格人才的相对短缺的矛盾,甚至成为目前制约我们企业发展的最重要的矛盾之一。目前,这种矛盾已经并正在给企业造成重大损失,无论是经济损失,还是商誉与社会效益损失,并有愈演愈烈之势。由于急剧扩张,使每个项目配备的人才很多都不足以胜任其工作岗位,造成其在工作中找不到重点,不知道如何兼顾产品质量与企业效益,没

8、有足够的工作经验让其洞察项目可能或已经存在的管理漏洞,等等,经验不足和技术不精将极大地加剧企业经营风险。笔者担忧:可能我们的项目会遍布全国,遍地开花,如果人才问题得不到解决,这些项目会不会因为缺乏足够的技术支撑与内部控制而同样会亏损得遍地开花,整个企业,譬如十丈

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