绩效考核操作说明

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1、雅威鞋业(深圳)有限公司人事部职员绩效考核操作说明人事部职员绩效考核操作说明雅威鞋业(深圳)有限公司人事部·二○○七年五月二十二日编制21雅威鞋业(深圳)有限公司人事部职员绩效考核操作说明目录一、人事部职员绩效考核操作说明…………………………………………1-5㈠适用范围……………………………………………………………………3㈡基本原则……………………………………………………………………3㈢考核指标依据………………………………………………………………3㈣考核的组织机构……………………………………………………

2、………3㈤考核时间和周期……………………………………………………………3㈥考核方式……………………………………………………………………3㈦考核结果运用………………………………………………………………4㈧考核流程……………………………………………………………………4㈨奖惩…………………………………………………………………………5㈩其它…………………………………………………………………………5二、人事部职员关键绩效指标(KPI)收集表㈠人事助理……………………………………………………………………6㈡社保文员

3、……………………………………………………………………7㈢考勤文员……………………………………………………………………8㈣品管文员……………………………………………………………………9㈤前台文员…………………………………………………………………10㈥行政助理………………………………………………………………11㈦宿舍管理员………………………………………………………………12㈧招聘专员…………………………………………………………………13㈨安全管理协调员…………………………………………………………14㈩绩效管

4、理员………………………………………………………………15(十一)输单管理…………………………………………………………16(十二)输单文员(底部、面部)………………………………………………17(十三)培训绩效助理………………………………………………………18三、人事部职员行为月度行为综合评价表……………………………………19⒈人事部职员岗位职位责职㈠人事助理21雅威鞋业(深圳)有限公司人事部职员绩效考核操作说明㈡社保文员㈢考勤文员㈣品管文员㈤前台文员㈥行政助理㈦宿舍管理员㈧招聘专员㈨安全管理协调员㈩绩效管

5、理员(十一)输单管理(十二)输单文员(底部、面部)(十三)培训绩效助理⒉人事部职员岗位说明㈠人事助理㈡社保文员㈢考勤文员㈣品管文员㈤前台文员㈥行政助理㈦宿舍管理员㈧招聘专员㈨安全管理协调员㈩绩效管理员(十一)输单管理(十二)输单文员(底部)(十三)输单文员(面部)(十四)培训绩效助理21雅威鞋业(深圳)有限公司人事部职员绩效考核操作说明人事部职员绩效考核操作说明第一条适用范围:公司人事部全体员工,其计14人(经理、宿管文员岗位不参与考核,参见组织结构图)。第二条基本原则⒈为对员工的绩效进行客观、公平的评

6、价和考核,不断提高员工绩效,促进在公司内形成积极向上的氛围。⒉本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工工作结果为主要考核对象。第三条考核指标依据⒈关绩效指标考核(KPI)指标来源:目标任务分解 岗位职责说明书⒉行为量表评价第四条考核的组织机构⒈人事部助理由人事经理直接考核。⒉人事部文员由各工作块直接上级(助理)进行考核,人事经理对考核结果进行复核。第五条考核时间和周期绩效考核周期为一个月。每月第一个工作周(法定节假日顺延)进行上月绩效考核。第六条考核方式⒈每位职员考评分值K0满分为1100分,其中绩效KP

7、I分值KP满分是1000分,行为综合评价分值KX满分是100分,即K0=KP+KX⒉21雅威鞋业(深圳)有限公司人事部职员绩效考核操作说明绩效KPI采用扣分制,对工作过程中出现问题和失误按扣分标准进行扣分;行为综合评价表由考核人直接选择行为的等级分值判定(KPI指标和扣分标准及表格见附件)。⒊按照绩效KPI考核每一项指标,做好记录,月底完成KPI考核评价表和职员行为月度综合评价表打分,将结果汇总报人事经理。第七条考核结果运用⒈最终考核评价得分是KPI得分和行为综合评价得分之和,即K0=KP+KX。将人事

8、部所有参与考核人员的考核评价得分K0按按助理(3人)、员工(11人)两组高低排序。⒉绩效奖金分配采用强制分布方式,具体分配如表所示:助理职工序号考核名次绩效奖金序号考核名次绩效奖金1第一名6001第一名6002第二名3002第二、三名4003第三名0(末位)3第四、五名300小计A:9004第六、七名1505第八、九名1006第十、十一名0(末位)总计(A+B):3400小计B:2500第八条考核流程序号考核流程执行人监督人1每月3日前分发

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