立能合势司能润滑油品牌建设执行案

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时间:2019-05-12

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1、立能合势司能润滑油品牌建设执行案版权声明本案版权归属北京杰瑞文化传媒有限公司。本公司保留本次提案受保护的全部知识产权与其他一切权力。未经本公司授权许可,本提案的全部受保护内容不得擅自使用。本着真诚、友好和互信的原则,本案中涉及到部分或全部第三方资源的合作内容,有可能给本公司或者其他第三方带去因理解不一致而造成声誉损失,预览过本案的相关人员敬请对本案内容严格保密。本案主旨立能合势立在定,定成形,有形方可谋内外之变;立为合,合归略,略造势而定内外归一。前言2014成势之年2015跨越之年2013谋变之年品牌调整期

2、品牌布局期品牌发展期品牌建设规划品牌管控完善品牌形象完善品牌营销体系启动品牌管理MI,BI体系建立品牌导入品牌营销体系全面建立品牌战略延伸战略市场战略客户品牌营销系统完善2013年高润品牌建设主思路——差异化的品牌营销推广打造强势品牌形象与优势产品形象,形成消费者对品牌的认知和认同促进高润业务开展,提高市场占有率,是外变的最终目的确立高润融入大柳工战略,拉动高润体系内品牌价值,是本源传承赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,是内变之方向谋·变造·势品牌调研-品牌梳理-品牌战略规划-品牌导入品牌管控

3、完善品牌营销启动品牌形象完善品牌营销工具建立(自媒体-官网、宣传片、多媒体等)品牌产品活动、品牌传播、广告策略支持VI体系完善(企业标志、产品包装)2013·谋变之年一、品牌调研品牌调研品牌现状评估品牌形象评估访谈+问卷+征集1.市场环境调研2.市场需求调研3.市场供给调研4.市场行情调研5.市场销售调研6.渠道和终端信息7.竞争信息8.消费者信息外部市场调研策略:内部资源分析及整合成果、策略实施与控制方案结构:组织架构与机能、权责结构制度:面向伙伴的关系流程、面向管理的作业流程、信息流、物流资金流人员:员工

4、绩效、员工满意度、员工属性和结构、员工来源和去向技能:研发能力、市场竞争力、生产能力、财务能力、创新能力作风:管理风格、企业文化共有价值观:企业理念与宗旨、管理沟通内部企业调研工作效果:对企业内外部环境进行全面分析评估,对企业战略发展产生支撑品牌梳理品牌核心品牌定位品牌文化+品牌个性+价值认知二、品牌梳理工作效果:对品牌定位、品牌文化、品牌个性、价值认知等进行梳理,形成在品牌建设与营销中使企业品牌与柳工集团相关联,使产品品牌与润滑油行业相关联的指导思想基础识别系统图形及标识识别系统标准字是识别系统标识组合识别

5、系统标准色识别系统辅助图形识别系统标识与辅助图形组合应用识别系统办公识别系统环境识别系统车体识别系统表单识别系统再生资源印刷样票识别系统其他产品类识别系统产品软包装标准色及应用规范产品包装箱应用规范工作效果:品牌视觉识别管理系统执行手册三、VI体系建立四、产品包装设计调整完善产品包装设计规划根据目前高润产品的类型,在产品包装上需要做以下调整:提高产品包装设计的调性,增强现代感;便于消费者通过产品包装轻松区分不同类产品;便于消费者通过产品包装轻松区分同一类别不同型号产品;注意同一产品不同规格包装间的连续性;注重

6、消费者操作体验;突出品牌个性特点,给用户深刻印象;小规格产品桶形设计中等以上规格产品桶设计产品标签设计柳工高润产品包装设计原则与应用规范工作效果:产品包装设计规范化,提高产品区分程度,直接促进产品销售一、VI体系执行落地工作效果:品牌视觉识别管理系统执行导入二、产品包装统一更换工作效果:产品包装设计规范化,提高产品区分程度,直接促进产品销售媒体名单类别类型媒体名称通讯社新华通讯社、中国新闻社平面媒体大众媒体中央类媒体中国贸易报、中国商报、中华工商时报、国际商报、中国产经新闻、中国经济时报、中国经济导报、今日财

7、富、财富新闻报、亚太经济时报等专业媒体名车志、汽车导报、汽车之友、汽车博览、汽车导报、车主之友等行业媒体报纸中国工业报、中国建设报、日本石油化学新闻、中国化工报、石油商报杂志润滑油、润滑油与燃料、润滑油情报、润滑与密封、合成润滑材料、国际石油经济、化工进展、石油勘探与开发、石油石化物资采购、中国石油石化、石油装备等网络媒体党政门户新华网、中国新闻网、中国网、搜狐网、凤凰网、MSN、中青网、TOM、新浪网、雅虎、网易、新民网、北青网、人民网、千龙网、中国金融网、腾讯、中金在线、国际在线、中国产业经济信息网、中国

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