机械工程系班主任工作量化考核办法

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1、09-10（2）汽车工程系班主任工作考核办法班主任是学生思想政治工作的重要力量，是班集体组织者和领导者，是学生成长道路上的引路人。为了建设一支高素质的班主任队伍，加强对班主任工作的科学规范管理和考核，全面贯彻公开、公平、公正的原则，力求做到全面、准确地反映班主任的工作成效，充公调动班主任工作的积极性和创造性，努力提高班主任工作的效率和我系学生教育管理工作的水平，促进学生工作制度化、规范化和科学化，特制订《09-10（2）汽车工程系班主任工作考核办法》。一、考核原则1、班主任考核工作应坚持实事求是，客观、公开、公正、公平的原则。2、班主任考核工作应严肃认真，周到细致，防止形式主义和走过场。3

2、、考核人员应认真做好日常事件记录、数据统计反馈、资料收集整理等工作，加强过程考核。4、所有考核支撑材料归入系部的班主任考核档案，归档保管。二、考核实施班主任工作考核由系学生工作考核小组组织实施。三、考核组成班主任工作考核由月考核和学期考核组成。月考核内容：基础文明建设（早操、宿舍安全卫生、胸牌）、学风建设（晚自习、督查）、团支部、工作例会、班会、值班及公寓检查等。学期考核内容：院系活动参与、班风学风、评议、工作手册、学期资料、班级或学生荣誉、重大违纪、欠费、特色创新、传达落实等。四、考核安排班主任工作月考核时间：每月最后一周（对上月最后一周和本月前三周进行考核）。班主任工作学期考核时间：期

3、末。五、考核结果1、班主任工作考核结果与班主任津贴挂钩。班主任津贴由月津贴和学期津贴组成。总额的80%为月津贴，20%作为学期津贴。月津贴按班主任月工作考核结果（优、良、中、差）分四等（150、120、90、0元）发放。学期津贴按班主任工作学期考核结果（优、良、中、差）分四等（300、200、100、0元）发放。2、班主任工作考核结果与班主任的聘任挂钩。考核结果优良者，在新一届班主任的聘任中优先聘任；考核结果差的，一年内不再聘任为班主任。3、班主任工作考核结果与教师晋升职务挂钩。考核结果为优秀的班主任在晋升职务的优先推荐；考核结果差的，一年内不推荐晋升教师职务。4、班主任工作考核结果与优秀

4、班主任、优秀班集体评比挂钩。5、凡有下列情况之一，月考核和学期考核等级不得评为优秀：1）工作例会、院系活动无故缺席一次及以上者。2）无故不完成学校或系部安排的工作。凡有下列情况之一者，月考核和学期考核等级都直接定为差：1）在学生中散布影响安定团结、违反四项基本原则言论和学院规定的。2）评先推优、奖惩助贷等工作中，违反原则、程序，私自调用、名额浪费、不公平等。3）因工作不及时、不到位，发生学生打架斗殴、宿舍发生火灾、考试作弊及其它严重违纪受到纪律处分、治安拘留或刑事处罚等责任事故。4）由于工作不及时、不到位，使学院、教师、学生遭受财产损失或身心健康损伤的。5）工作中有弄虚作假行为的。6、凡工

5、作不能胜任，中途辞职或被中途解聘的，月考核和学期考核等级均定为差，且两年内不再聘任为班主任，并取消当年的评先评优资格。六、本办法由系学生工作考核小组负责解释，未尽事宜由系学生工作考核小组研究决定。七、本办法自公布之日起执行。汽车工程系二○一○年三月九日附表一　　班主任工作月考核指标附表二　　班主任工作学期考核指标附表三　　班主任工作学生测评附表四　　班主任工作任课教师测评附表一班主任工作月考核指标序号项目分值考核细则考核方法考核人1基础文明建设20男女交往不当，1人次扣5分；穿背心、拖鞋，1人次扣5分；胸牌不规范，1人次扣5分；不服管教、态度恶劣，1人次扣10分查记录任春玲2早操15月平均

6、95分为达标，每降1分扣3分查记录任春玲3宿舍卫生15月平均92分为达标，每降1分扣3分；如班级有宿舍日卫生在80分以下（含80分），1次扣5分；夜不归宿，1人次扣5分；违章电器，1人次扣5分查记录许平友4例会、班会10例会、班会，少1次扣5分；主题班会未按时按地点召开扣5分；迟到1次扣3分查记录沙胜南5学风建设10班主任每周至少督查听课1次，未完成扣3分；课堂起哄闹事，1次扣5分；旷课每1人次扣2分；迟到、早退、玩手机、睡觉、聊天，各扣1分/1人次查记录任春玲6值班公寓检查10值班未到，1次扣5分；值班不到位，视情节轻重，1次扣3～10分。每周进公寓应1次以上，未完成扣3分查记录许平友7

7、团支部10按“团支部工作考核细则”扣分查资料李琰芬8晚自习10胸牌不戴、穿拖鞋背心，扣1分/1人次；阅览室及机房人数不多于5人，多1人扣1分；旷课1人扣2分；迟到、早退、玩手机、睡觉、听音乐、聊天各扣1分/1人次查记录李月静1、各项指标分值扣光为止；学校规定上晚自习的班级，进行第8项考核，与其他班级分开考核。2、考核等级分为优、良、中、差（优≥95分、80分≤良＜95分、70分≤中＜80分、差＜70分）。附表二班主任工作