卫生院实行聘用制工作人员考核办法

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1、大关维芳医院实行聘用制工作人员考核办法第一章．总则第一条．根据贯彻《关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通知》,为规范我院实行聘用制工作人员的考核工作,制定本办法。第二条．本医院内实行聘用制的各类工作人员的考核适用本办法。第三条．实行聘用制工作人员的考核坚持平时考核和定期考核相结合、权利和义务相一致、职工参与和组织确认相统一的原则。第二章．内容第四条．实行医院工作人员的考核分为平时考核、半年考核、年度考核和聘期考核。平时考核由医院根据绩效工资考核办法执行。半年考核以平时考核为基础，一般在每年的年中进行。年度考核以平时考核为

2、基础，每年末或翌年初进行。聘期考核以年度考核为基础，聘期超过一年的，聘期结束前一个月进行，其中，聘期在年度末结束的，聘期考核可与聘用期满当年年度考核同步进行。聘期短于一年的,在聘期结束前一个月进行。第五条．考核测评：（1）、半年考核和年度考核：业务考核占80%：医院对符合条件的聘用对象，对半年和一年以来的工作进行考核，总分为80分，其中医务人员40%的业务纯收入占50分，防保专干按责任书考核，总分的50%为业务考核成绩。（2）、平时出勤占10%。（3）、医院领导小组综合评价占20%（由平时的工作任务和目标的完成情况进行，内容为德

3、、能、勤、绩、廉，总分为100分，按平时考核结果的20%为最后结果），考核工作按照医院制定的《综合评价考核表》（附后）进行，考核结束报院管会审定后公布，接受职工监督。（4）半年考核和年度考核：民主测评占20%：由医院组织，所有职工参加，并可邀请群众代表、政府分管领导共同进行民主测评，民主测评的内容为德、能、勤、绩、廉，总分为100分，按参加人数的平均分的20%为最后结果，测评结束后，测评结果报院管会审查备案，张榜公布，接职工监督。（5）半年考核和年度考核：加分事项：对上一年获得省市级奖励的加10分、县级奖励的加5分，本院级奖励的

4、加3分，以获奖证书为准。第六条．考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德、能、勤、绩四个方面的内容如下：（一）德，主要考核政治思想（含廉政要求）和职业道德两方面的表现。（二）能，主要考核岗位业务水平及业务技术提高、知识更新情况。（三）勤，主要考核工作态度、敬业精神、出勤和遵守劳动纪律情况。（四）绩，主要考核履行聘用合同规定的职责任务情况。包括完成工作的数量、质量、效率和取得成果的水平。第七条．年度考核与聘期考核的结果均分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。平时考核和半年考核只作记载，不确定等次。第八条．年度考

5、核与聘期考核各等次的基本标准是：（一）优秀：模范执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，全面履行聘用合同，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，业绩显著；（二）合格：正确执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，较好履行聘用合同，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，成效明显；（三）基本合格：贯彻执行党和国家的路线，方针、政策，遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，完成聘用合同约定的工作任务的质量、效率一般，缺乏积极性、主动性，在工作中有某些失误，成效一般；

6、（四）不合格：政治、业务素质较低，违反聘用合同约定的岗位纪律，工作责任心不强，履行岗位职责差，不能履行聘用合同，或在工作中造成严重失误或责任事故。第九条．单位可具体细化制定“德、能、勤、绩”考核的不同档次的标准内容。第三章程序第十条．考核应遵循以下程序:（一）医院制定考核实施细则并提交单位职工大会或职工代表大会审议通过;（二）平时考核由被考核人对自己出勤情况和聘用合同约定的工作任务完成情况等进行定期记实,医院领导负责核查;（三）被考核人进行阶段性个人总结;（四）被考核人在一定范围内述职，在此基础上进行民主评议;（五）被考核人的科

7、室领导在参考评议结果（即群众评议其德、能、勤、绩各符合何种档次的意见）的基础上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核等次意见;（六）聘用工作小组对被考核人的科室领导提出的考核意见进行审核;（七）医院负责人根据聘用工作小组提出的考核意见，经全面综合平衡后，集体研究确定被考核人员的最终考核等次;（八）公示考核结果；（九）将考核结果以书面形式通知被考核人。（十）年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。第十一条。被考核人员对年度和聘期考核结果如有异议,可在接到考核结果通知之日起十日内书面向单位聘用工作小组申请复核,聘用工作小组应在

8、接到申请复核之日起十日内提出复核意见,经医院负责人批准后以书面形式通知本人。被考核人员如对复核结果仍然不服的，可在五日内向上一级主管单位人事机构提出申诉。在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。第四章对象第十二条，参加考核的对象为单位中的管理人员、专业技术人员、工