城关二小校本研修制度

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1、城关二小校本研修管理制度一、培训目的积极参加校本培训是每一位教师的权力与义务，是提高师资水平的必要途径，是新课改提出的必然要求，是教师适应新课程教学的迫切需要。通过一系列的校本培训，努力使我校教师实现梯队化发展，有名师，有骨干，有能手，人人是行家，师师是能手。1、不断更新全校教师的教育观念，更新教师的知识结构和能力结构，加快教师的专业化成长。2、进一步发展教师个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自己的教育教学风格特色。3、掌握现代教育技术，努力提高课堂教学效益。4、提高教师对新课改的研究，探索能力，提高全体教师的科研水平。

2、5、建立本校的校本培训机制，使校本培训工作科学化、规范化、系列化。二、明确职责1、领导小组职责（1）制定本校教师校本培训计划，建立评估考核措施，建立教师参培业务档案。（2）定期检查指导培训教师的学习与教学帮助他们解决学习与教学中的疑惑、困难。（3）期末总结，教师培训情况进行评估考核。2、骨干教师职责根据骨干教师的具体情况，协助学校承担教师培训，上好示范课，明确分工，承担其他教师的传帮带工作。3、教师职责（1）积极参加学校制定的培训活动，并在活动中承担一定的任务。（2）认真学习新课程的有关理念，提高自己理论水平，做到读书有笔记，学习有体

3、会，教研有案例，研究有论文，课题有成果。（3）新理念要与教学实践反思相结合，学习实践、反思提高，把新课程理念探索的新路子从课堂教学中体现出来。三、主要内容1、学习《基础教育课程改革》，探索、研究新课改下的课堂教学途径。2、加强对教师现代教育技术知识的培训，要求教师普遍掌握现代教育信息技术。3、教科研知识的培训。逐步培养教师教科研工作的意识、水平和能力，加强学洋思、杜郎口经验模式。4、教师基本功的培训。通过培训使教师在粉笔字、普通话、计算机、教育组织管理等方面有较大的提高。5、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训，培养造就一支品德高

4、尚的教师队伍。四、培训方式1、集中学习和分散学习相结合，点面结合。每学期开学初的教师会上，由教务处布置本学期培训的重点内容要求、方法。通过集体备课，教研活动，专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系，将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分，组织教师分块学习。2、专家指导在校本培训过程中，应避免闭门造车现象，主动邀请专家、教研员、优秀教师等来校指导。3、充分利用现代教育信息技术，开展校本培训。教师可以通过播放课堂实录，专家讲座，上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。4、开展“一帮一，一对红”师徒结对子活

5、动。通过以老带新，师徒结队的方式，提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。五、培训的原则1、辅导性原则：校本培训的内容必须符合上级教育行政部门的要求，必须对教育教学工作具有指导性，起到导向作用。2、灵活性原则：校本培训的方式具有灵活性，学校要制定出切实、可操作的校本培训计划。3、实效性原则：校本培训的目标内容、方式具有实效性，使教师有实实在在的提高，真正为建设教师队伍起到重要作用。4、针对性原则：校本培训的内容应结合具体教育形势进行，尤其是应针对当前重要的教育教学改革信息进行。