不设定目标的五大理由

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1、不设定目标的五大理由1、设定目标后害怕失败2、害怕被别人耻笑3、不知道目标的重要性4、不知道设定目标的方法5、不知道目标设定得是否正确把相同卖得不同你比竞争对手做得更好不容易，做得不同很容易事情在你手里出了差错，记住是你自己的问题，不能怪罪他人！不设定目标的五大理由永远想你得到的，不要想你失去的面对困难甚至是灾难时，乐观的人永远想到的是自己拥有的，而不是只想着自己失去的东西而消极悲观。不设定目标的五大理由20%的重要事项要用80%的时间来保证完成不设定目标的五大理由大量阅读成功者所读的书籍所有成功者成功都是遵循了一定的规律，包括学习的内容和方法，追寻他们的足迹，读他们读过

2、的书，一定能找到这些规律。目标要不断校正向目标挺进的路上，会出现走到岔路上去的情况，要规避风险、少走弯路，就要不断校正目标，同时进行总结。找对客户，做对事情不要在蚊子腿上刮油，不要在苍蝇身上找宝藏，不要教猪唱歌，找对客户，才能做对事情在行动中去增添勇气、创造奇迹一旦行动，你会愈战愈勇，一次行动收获一些成绩，再行动再获得成绩，斗志和成就会激励你奋勇向前、创造奇迹。参加专业训练一般学习只是教你“知道”，专业训练才能帮你改变行为、改变结果。学习最快的方式是参加企业家的使命是赢利，企业家不赢利就是犯罪参加专业训练一般学习只是教你“知道”，专业训练才能帮你改变行为、改变结果。学

3、习最快的方式是参加专业训练。一万年太久，只争朝夕不要想自己未来还有多少时间，抓紧眼前时间，在最短的时间内达成目标任何事都是做出来的，不是说出来的企业家的使命是赢利，企业家不赢利就是犯罪你认为你行你就行自信是成功的保证，相信自己，敢于尝试，绝不说不可能，一切皆有可能。学习上永远问自己两句话1、我学到了什么？2、结合工作我要如何改进？会时间管理的人，是少做而不是多做懂得时间管理的人，他不是多做事而是少做事，他会找到重点，只做最重要的事。内心世界控制外在世界决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态。积极的心态可以帮助我们获得成功。成者为王，败者为寇利润论英雄企

4、业发展以结果为导向，以赢利为目的，获得利润才是成功。要么成功要么失败，没有中间。成功者占据市场大份额，可以制定行业标准，失败者只能被淘汰。时间优先，不是事件优先做事前，先看自己有多少工作时间，再看有多少事情要做，将事情用ABC法则分清重要级别，再分配起止时间，用大块时间保证完成A类事情，不重要的事情可以不做。你是对的，世界就是对的如果你想改变自己的环境，首先应该改变自己，因为你是对的，你的世界也是对的。假如你有积极的心态，你周围所有的问题都会迎刃而解。博采众家之长为我所用学习是企业做强做大的动力，根据自身需要不断过滤、整理知识，博采众家之长为我所用，然后调整自己的发展节奏

5、，这样才能快速成功。世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标就没有动力时间管理上的帕金森定律给你多少时间，你花多少时间，时间太多反而使你拖磨工作，效率极低，并且会拖磨到最后一刻。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量时间。没有检查就没有执行力只有把检查作为一种制度来推行，才能真正起到督促执行的作用没有检查就没有执行力只有把检查作为一种制度来推行，才能真正起到督促执行的作用时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来学习的心态要归零学习过程中切忌自满，觉得自己学了一些东西，就比别人强了，这是最要不得的，它让你再也学不进东西！始终怀着空杯的心态，抱着求知的渴望，

6、这样才能持续学习和提高。学习、改变、成长这是三连环，学习后，及时调整自己的知识体系，改善不足，总结经验，然后继续学习，不断成长你的时间是怎样花掉的，你就是怎样的人你的时间花在抱怨、找理由、推卸责任上，你就是个消极的人；你的时间花在学习充电、找方法、找措施上，你就是个高效积极的人。目标使我们把重点从过程转到经果成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。心态决定未来有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生一个好制度让坏人变好，一个坏制度让好人变坏人之初，性本懒，要想做，制度管。一个好制度让员工被迫成功，而一个坏的制

7、度则会让员工与成功背道而驰上帝为你关上一扇门，同时又为你打开一扇窗遭遇挫折时，不用悲观绝望，转换心态，换个角度看待挫折，把挫折当作考验，当作积累人生经验的资本，乐观面对它，你会发现，你面前的路更宽敞了。永远把注意力集中在解决问题的方法上学习不能“贪污”企业内部制定学习制度，员工到外面参加培训，回来必须把学到的知识按1：0.5的时间分享给大家，分享之后再报销费用，这样一可以加深参训员工的学习效果，二可以分享知识给他人，否则就是知识的贪污。企业只为一部分消费者服务一个企业要明确自己的目标消