房产提案-世茂嘉年华定位策略精

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1、武汉世茂嘉年华项目形象定位及推广思路Kingo感谢世茂集团的信任，使今久有机会参与此次万亩造城运动的推广策划。倡导实效广告的今久，看重创意的同时，更看重创意带来的传播效果。安全的创造奇迹，是我们在服务众多地产项目中总结出来的实战经验。希望有机会能和世茂集团合作“安全地创造奇迹”。今久分析定位落地目录一今久北京今久传播广告有限责任公司创立于1995年至今所操盘项目面积已超过7000万平方米2010年，今久传播全案策划部门同时为全国各地近50个项目提供全案服务。现有员工218名，划分5个事业部。今久广告服务客户遍布国内各大城

2、市，南至海口，北至哈尔滨，甚至跨越国门，2010年今久团队为俄罗斯联邦海参崴市滨海豪宅“Aquamarine海蓝宝石”项目提供全案服务二分析针对项目，我们展开了一次小型的调查调查对象是32位武汉人（包括同事、朋友、亲戚等）通过调查，我们意外地发现，在这32位武汉人中，有15位对项目所在——后官湖是一无所知的，而其余知道后官湖的人也只是停留在地名上。也就是说，世茂集团是在一个认知较低的地方投入巨大资本这让我们对项目产生了浓厚的兴趣——世茂集团如此大动作造城的信心来自于何处？关于造城造城小结——大居民区——区域居住扩张型造城

3、大产业园——产业发展复合型造城新市镇——城市社会规划型造城区域居住扩张型造城“居民区”打造经验属性：城内区域跨越式改造、城市功能区迁移、生活休闲配套升级项目客流：地缘、城区板块价值熟知，物业功能定位明确，自发性，沟通成本较低操作：城市内部推广+坐销模式，基本适用北京中粮祥云国际社区北京万年花城产业发展复合型造城“产业园”打造经验属性：城市经济产业发展规划及其功能配套项目，政策支持力度较大客群：适应产业发展需求，本地政策性迁移（中小企业主），从业聚集，看好行业和产业园规划前景的投资群体操作：行业内推广，周边城市覆盖，体现投

4、资诉求绿地盘龙谷东方好莱坞城市社会规划型造城“卫星城”打造经验属性：省市级重点城市大战略发展项目，全新市镇打造，移民工程，产业扩张，专项政策指导管控客群：外来群体，城市新移民，地缘操作：省市级造势，中央级印象，政策前瞻价值强化，产品到位，规划落地，提升可信度星耀五洲TheWorld今久服务过的造城计划小城：北京中粮祥云（435亩）、北京绿地新里西斯莱（243亩）、青岛海信麦岛金岸（1100亩）、太原星河湾（1370亩）、重庆鲁能领袖城（1600亩）大城：天津绿地盘龙谷（42000亩）、天津星耀五洲（11000亩）、天津恒

5、大金碧天下（10000亩）、长白山国际旅游区（18.3平方公里）经过数千万平米的中国城市建设规划模式的洗礼今久发现许多城市都在生硬地规划着硬件的建设追随世界的脚步，高速推进城市规划建设已经逐渐把城市民众的生活与都市的未来剥离开来大多数人感受得更多的是失落和疏离中国都市发展更需要的是城市人文和灵魂的皈依造城绝不只是盖房子，造城更需要聚人心关于武汉这是个有着悠久历史的古老城市同样经历着发展变迁失衡的阵痛在都市定位层面——九省通衢的核心城市地位在之前中国核心都市的沿海布局之下日益淡出人们视野畅想大武汉腾飞的舆论声音逐渐消沉市民

6、对于城市地位的心理期待与实际境况背反生活方式多元而无主导城市价值观体系脱节于时代发展城市主流人文逐渐为市井文化同化在民生层面——空间的肆意扩张、“模式化”交通瓶颈社会财富分配的快速两极化难掩的“三镇鼎立”的困惑城市日常生活表面上莺歌升平、悠闲好玩实际上却停留在市井小圈子的独乐时代更多的社会压力日夜累积在新城市人居文化层面——武汉得“水”独优，因“水”而兴，令世人称羡武汉的湖居文化更是这座千湖之城的魅力所在然而随着城市规划和开发的盲目性日益面向国际先进靠拢的城市规划催生了5000多个工地武汉普遍意义上的湖居，更多的只是面对

7、着一滩水真正的原生态和纯自然的湖景资源越来越少这个城市有着太多的压力需要释放在具备仪式感的都市同乐文化层面有着极大的缺失在“拥挤喧闹的繁华背后”需要有一个平台可以过渡、释放这座城市快速变迁带来的压力这座现代化都市在城市人文生态组成上存在着明显的短板——在复合社群共融共生的快乐获取层面。换句话说，在武汉城市功能板块的建设上，木桶理论始终制约着文明的发展。武汉的经济脉搏在跃动，武汉的建筑肌体日益强壮，武汉的快乐器官却在退化。遗憾的是，不只在武汉，在各地很多所谓地王大盘、宏伟造城，只是做了一个巨大的钢筋水泥的壳体，却没有尊重城

8、市，理解城市群体的真实追求——更便利的、更经济的、更快乐的、更生态的、更人文的……站在理性和客观的层面，大家都能够看到国际都市化进程中出现的失衡并能一一对应落位于城市人群的潜在需求但如何在营销大主题定位上激发人群的潜在需求变为显性需求甚至硬性需求这才是大盘落地的关键问题三定位政治形象层面基础武汉是中国中部腹心板块发展