组织行为学--第六章_领导与组织行为

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1、第六章领导者与组织行为一、领导概述二、领导理论三、领导有效性的策略问题1【开篇案例】媒介大亨——泰德特纳泰德特纳(TedTurner)，美国的媒介大亨，他的座右铭：“要么领导；要么服从；别无它图。”24岁,1963年,中止大学学业，开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后，购买了亚特兰大一家独立的小型电视台，取名“超级电视台”。2一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队，获得成功。1981年，特纳认定24小时新闻直播必有市场，尽管当时没有一个人赞成他的想法，他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网（CableNewsNetw

2、ork，CNN），获得了令人难以置信的经济效益，并且，由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。31986年又一次赌注，买下了联合艺术家电影图书馆。特纳的CNN，因为上演经典影片而获得了巨大成功。启示：发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力，使TedTurner明显区别于一般的企业经理。这就是领导！！！4一、领导概述人们为什么关心领导行为？领导者的地位特殊；领导者的权力最大；——对任何一个组织领导行为都是至关重要的；领导行为历史悠久；领导行为面临的问题异常复杂；许多人气愿意做领导者；……51、东方的领导思想：帝王之学——

3、民本、正己、谋势民本——得民心者得天下《尚书》：“民为邦本，本固邦宁”；孟子：“民为贵，社稷次之，君为轻”；《荀子》：“君者，舟也；庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟”；《资治通鉴》：“君依于国，国依于民。刻民以奉君，犹割肉以充腹，腹饱而身毙”。毛泽东：人民，只有人民，才是创造历史的真正动力。——人民战争，人民共和国，人民公社，人民政府当今：三个代表，人本管理6正己《礼记•大学》：正心、修身、齐家、治国、平天下孔子：宽、恭、信、惠、敏（子张问仁于孔子，孔子曰：“能行五者于天下为仁矣。”老子：“知人者智，自知者明，胜人者力，自胜者强

4、”曾国藩：内圣外王——存诚自养，慎重独处：——令人敬畏，全在自强：慎重独处，则心胸安然；庄严恭敬，则身体强健；追求仁义，则众人爱戴；正心诚意，则神灵钦敬。“临难有不屈挠之节，临财有不沾染之廉，此威信也”。7谋势势：有广义和狭义之分。广义的势指客观形势，狭义的势指权势。谋：计谋、谋求，即战略战术。《孙子兵法》：是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。《韩非子》：“法、术、势并举”——法：依法治国；——“术者，藏之于胸中，以偶众端而潜御群臣也。……用术，则亲爱近习莫之得闻也。”

5、——这里主要指权势。但韩非认为：“抱法处势则治，背法处势则乱。”反对慎到“势之足以治天下”的观点。孟子：天时不如地利，地利不如人和。（势的三要素）8中国传统管理论点：道家：儒家：《孙子兵法》：《鬼谷子》：韩非《韩非子》……无为而治、还淳反朴（《老子》）；教化重战略战术（重宏观）；推崇权谋策略及言谈辩论之技巧（重微观）；——人性自为，自恃尚力；——以法治国：“一民之轨，莫如法”；执法应赏厚、刑重；赏信、刑必并重；。92、西方（近现代）：领导者、追随者、环境（1）领导的定义领导是对制定和完成组织目标的各种活动施加影响的过程。领导是指

6、挥部下的过程。领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力。领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、追随者个人品质和某种特定环境的函数。……10概念归纳：领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。领导的含义:领导是在“指挥”和“影响”的概念上衍生的。领导是与实现某种目标相联系的。领导是一个行动过程，通过这一过程会达到某种结果。领导的本质就是组织成员的追随与服从。它取决于追随者的意愿。11（2）领导与管理的区别领导主要是处理变化的问题（如制定未来决策，推行主张），管理则主要处理复杂的问题（如制定计

7、划、设计组织结构、监督计划实施）。——前者追求的是做正确的事，后者是要把事情做正确。领导者的工作具有高度的风险性，常常倾向于寻求风险，当收益很高时尤为如此。123、领导的条件（1）领导者与被领导者领导者是领导工作的主体。领导者本身的背景、知识、经验、对下属的看法等，都会影响到组织目标的确定、领导方式的选择以及领导工作的效率。被领导者是领导工作的客体。被领导者的背景、专业知识、经验和技能，他们的价值观、目标追求、责任心和个性等，都会对领导工作的有效性产生影响。13（2）领导环境领导工作是在一定的环境中进行的（领导环境更多的是指组织

8、内部环境）。美国的研究表明，领导工作的有效性，实际上并不取决于领导者所采用的某种领导方式本身，而是取决于这种领导方式对特定环境的适应性。权力依赖（3）领导者的权力概念：权力是领导工作的基础（只有权力能够使混乱变为秩序）。权力是影响被领导者的一种力量，这种力量有利