浅谈铁路工程施工监理总监理工程师工作要点

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1、2006年6月基建优化Jun.2006第27卷第3期OPTIMIZATIONOFCAPITALCONSTRUCTIONVol.27No.3=================================================================浅谈铁路工程施工监理总监理工程师工作要点唐勇军（兰州铁道学院工程建设监理公司，兰州730070）摘要：由铁路总监理工程师的定义着手，简单论述了总监在施工监理投标阶段、工程开工前阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、施工竣工验收阶段、工程质量缺陷责任期的工作要点。关键词：铁路总监；工作要点中图分类号：U215文献标识

2、码：A文章编号：1000-7717（2006）03-0063-03SiLplyDiscussedtheMainWorkPointsoftheRailwayGeneralSupervisingEngineerinRailwayProjectConstructionSupervisionTANGYong-jun（LanzhouRailwayuniversityConstructionSupervisionCompany，Lanzhou730070，china）Abstract：Thispaperbeginfromthedefinitionoftherailwaygenerals

3、upervisingengineer，simplyelaboratedthemainworkpointsofgeneralsupervisingengineerinthebidingstage，thestagebeforeconstructionbegins，theconstructionpreparatorystage，theconstructionimplementationstage，theconstructioncompletionacceptancephase，theprojectqualityflawresponsibil-ityperiod.Keywords：

4、railwaygeneralsupervisingengineer；workmainpoint理酬金报价等相关内容；参加开标会并认真准备总监答辩。建设工程监理中标后，认真审查委托监理合同的内容；陪同公司1引言法人参加建设单位组织的委托监理合同签字仪式。根据《铁路建设工程监理规范》，铁路总监理工程师是具有铁路总监理工程师执业资格、由监理单位法定代表人书面授3工程开工前阶段权、代表监理单位全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。监理工作实践表明，总监理工程师的工工程开工前，及时设立便于开展工作、靠近施工现场的实作能力和各方面素质决定着工程监理项目的成败，总监理

5、工程施性监理机构，确定合理的监理机构组织模式、人员分工及岗师在施工监理的各个阶段明确其工作要点是十分必要的。位职责；严格兑现投标承诺，配足监理人员、设备；依据监理大纲亲自主持编写监理规划；组织专业监理工程师编写有针对性的监理实施细则；根据建设单位和公司的相关管理办法，建立2监理投标阶段健全监理机构的各项规章制度，明确工作职责；组织监理人员进行学习培训和考核定岗（工程技术方面的学习，监理工作程铁路工程监理投标前，关注国家建设政策动向和铁路行业序方面的学习，学习党风廉政责任制和职业道德规范，国家、铁发展趋势，对适合的建设工程监理项目进行跟踪和资料收集。道部、建设指挥部下达的相关

6、文件、指示和要求）；认真实地调对已完成建设工程监理项目及时认真总结，将成功的经验充实查监理项目的工程实况，结合监理工程的实际，提出第一次工到新项目的投标中。加强自身的学习，在精通本专业的同时，地例会上的监理工作报告。不断涉猎相邻专业的新知识来充实自已。建设工程监理投标时，参加标前会议，参于工程现场的踏勘；积极参与投标书的编制，认真编制审查投标承诺、监理大纲、人员配置、设备配置、监收稿日期：2006-04-1664基建优化第27卷据建设单位下达的工程建设总体进度计划，审核施工单位上报4施工准备阶段的施工进度计划，跟踪检查施工进度计划的执行情况；当出现偏差时监督施工单位对施工计

7、划进行调整，对整个工程实施动态控制以保证工程项目按期竣工交付使用。依据合同规定处施工准备阶段，派测量专业监理工程师参与建设单位组织、由设计单位、施工单位参加的现场交接桩工作；组织测量专理工程延期和工程延误工作；采取建立进度台帐、信息平台、例业监理工程师审查施工单位上报的复测资料，对重点、难点工会与专题会协调制度、计算机辅助管理等手段进行进度控制。程应进行必要的复核测量，写出报告；组织各专业监理工程师5.4投资控制审查各施工标段实施性施工组织设计，提出意见及时上报建设明确工程投资控制的监理工作流程；审查施工单位上报的