知识型员工激励问题分析及对策1

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1、知识型员工激励问题分析及对策摘要随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强,而采用知识型员工激励机制提高企业核心竞争力已成为必要选择。本论文首先介绍A变频器的概况,公司近期目标,变频器公司的行业环境分析。通过对现有知识型员工激励方案找出所存在问题,对问题进行分析。本论文以A变频器公司知识型员工体系设计为研究案例,在介绍A变频器公司概况和原有知识型员工体系的基础上。着重对公司知识型员工体系进行调查分析,针对原来知识型员工体系存在的问题,确定知识型员工体系的调整思路,并

2、制定知识型员工体系调整方案。方案详细介绍了科学规划知识型员工制度体系,建立科学的考核体系,完善健全的增资机制,促进福利政策设计的人本化。试公司知识型员工体系向科学性和有效性的转变,实现全面知识型员工体系对公司发展的配套和支持。关键词:知识型员工;考核体系;知识型员工激励IAbstractWithChina'sentryintoWTOandtherapidprocessofglobalization,itisnecessarytoadopttheincentivemechanismforemployeesinordertoi

3、ncreasethecorecompetenceofenterprises.ThepresentpaperwillfirstintroducetheabundantAInverterthesurvey,thecompanyinthenearfuturethegoal,theInvertercompany'sprofessionenvironmentanalysis.Throughtotheexistingsalarydrovethattheplandiscovershastheproblem,carriesontheana

4、lysistothequestion.ThepresentpapertaketheabundantAInvertercompanysalarysystemdesignastheresearchcase,inintroducedthattheabundantAInvertercompanyprofileandintheoriginalsalarysystem'sfoundation,carriesonthediagnosisemphaticallytothecompanysalarysystem,inviewoftheori

5、ginalsalarysystemexistence'squestion,thedefinitesalarysystem'sadjustmentmentality,andworksoutthesalarysystemadjustmentscheme.Theplanintroducedindetailbreakstheegalitarianism,thescienceplansalaryinstitutionalframework,establishesthesciencetheinspectionsystem,consum

6、matesperfectlyincreasesfundingthemechanism,thepromotionwelfarepolicydesignpersonbookmelts.Theimplementationcompanysalarysystemtothescientificnatureandthevalidtransformation,realizesthecomprehensivesalarysystemtothecorporategrowthnecessaryandthesupport.Keyword:sala

7、rymanagement;salaryplan;inspectionsystemIII目录摘要IABSTRACTII目录III第一章绪论4第二章深圳A变频器公司的现状分析42.1深圳A变频器公司的概况42.2公司近期目标52.3变频器公司的行业环境分析5第三章分析现有知识型员工激励的政策63.1A公司现有知识型员工激励方案体系63.1.1公司现行组织结构和知识型员工体系63.1.2当前的知识型员工体系73.2A公司知识型员工激励政策存在问题的分析7第四章企业知识型员工激励策略的改进建议104.1科学规划知识型员工制度体系1

8、04.2建立科学的考核体系104.3促进福利政策设计的人本化114.4强调知识型员工系统的内部透明性134.5调整和优化知识型员工系统13结论14致谢15参考文献16III第一章绪论经过08年美国的经济危机,A变频器司的变频器主要是以内销为主,冲击也不是很大。随着21世纪这个崭新时代的到来,在顺利加入W

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