竞争供应链渠道机制绩效研究

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1、重庆人学博士学位论文都为中等时，竞争渠道结构均衡将是处于囚徒困境下的低效率中心化控制模式。③即市场竞争强度较高条件下且第二零售商讨价还价能力相对较低条件下，渠道结构均衡为中心化与分散化并存的混合均衡模式。④当市场竞争强度较高条件下且两个供应链零售商讨价还价能力较接近条件下，渠道结构均衡为分散化均衡结构模式。另外论文从竞争供应链结构角度分析了退货政策对批发价格、零售价格以及制造商和零售商收益的影响，并界定了市场风险对该政策选择影响边界条件和绩效改进范围；基于充分竞争的供应链结构进行分析，应用动念随机规划的原理分析了价格上升环境下多阶段基于批发价格、退货价格的渠道动态协

2、调机制可能性和范围，并设计了一组协调机制。论文还从分散化竞争供应链框架的角度，分析了基于渠道收益协调管理、制造商收益最大化分享合同机制相对于中心化、分散化控制模式选择与绩效改进范围。进而考虑在一体化不可：实施环境下，分享合同机制引入的必要性及其可能的绩效改进范围。发现：①在DD与II可选择机制的环境中，从渠道整体利益和制造商利益出发双方都愿意引入分享合同可选机制，然而均衡结果导致双方的绩效反而下降，从而加大了因徒困境的范围和严重程度。②在DD与ss渠道结构中，在DD型结构中，日1入分享合同机制只能在⋯定范围内部分改进制造商的绩效。③在DD型结构中引入收益分享合同后，

3、若制造商具有支配力量时，将实现竞争制造商Pareto绩效改进，消除区域中的囚徒困境问题。最后论文对竞争供应链环境下决策结构与信息结构的组合结构的绩效进行研究，主要分析了市场预测信息的分享和无市场信息分享条件下的中心控制、分散化控制决策对各主体绩效影响特征，从而识别市场竞争对主体行为选择影响。研究发现，整体供应链绩效将严重地依赖于供应链的竞争结构。在市场竞争程度较低时，中心化决策供应链具有较高的显著绩效；而在该中心化决策过程中，具有预测信息分享的决策将获得最优绩效。在市场竞争程度较高时，分散化决策具有较高的显著绩效；但竞争强度又低于⋯临界值时，在该分散化决策过程中无预

4、测信息分享将是最好的选择；如若竞争强度进一步高于激烈时，在该分散化决策过程中预测信息的分享是最好的选择。关键词：竞争供应链，协调机制，绩效，中心控制，分散化控制墨苎塑墨ABSTRACTSupplychainisdefmedasintegratednetstructurewhichthecoreenterprisecontroltheflowsofcapital，information，andmaterialsfromthesupplier，manufacturer,distributor，andretailer．Intheglobaleconomicalenviro

5、nmententerprisescompetewithotherenterprisesfromdemandmarkettosupplier,thenthecompetitionofoneenterprisebecomethatofsupplychains，thisrequirethesupplychainshavethewholecompetitiveadvantageexcepttheproficiency．Viewfi-omstructurethecompetitivesupplychainsareverycomplicated，andthenthecoordi

6、nationmanagementbecomeverydifficult．Thehi曲estlevelofsupplychainmanagementisthestrategiccoordination，themostimportantquestionishowtodesigncooperationmechanism，suchastheriskcollocation，bargainingpower,andinformationsharing．However,thecoordinationofcompetitivesupplychainisrelatedtotheexte

7、rnalsituation，andalsototheinternalsituation．Thus，theconstructionofcoordinationmechanismandperformanceevaluationisveryimportantundercompetitivesupplychains．Firstly,weanalyzetwocompetitivesupplychainsstructureunderthedifferenceofcostandproducts，theresultsarethatthechannelstructureisint