企业文化分析报告仁达方略

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1、。008008-008--HD--HDHDHD--机密RDRD-RDRD、引用或复制，其它任何机构不得擅自传阅成都月月成都月9年2006北京仁达方略管理咨询有限公司企业文化建设分析报告R&DManagementConsultingCo.,Ltd。未经仁达方略公司的书面许可此报告仅供客户内部交流使用页2页22第第2第中国华电集团公司四川公司企业文化建设分析报告录现状总体目录告目报告前言华电四川公司企业文化影响华电四川公司企业文化建设的主要因素电力行业优秀企业文化借鉴华电四川公司企业文化建设的定位与方向1

2、.2.3.4.5.页3页33第第3第（简称华。中国华电集团公司四川公司企业文化建设分析报告》》》：，合作推动华电四川公司企业文化工作：：）邀请2006年8月，北京仁达方略管理咨询公司受中国华电集团公司四川公司文本类成果1、《中国华电集团公司四川公司企业文化理念手册2、《中国华电集团公司四川公司行为规范手册3、《中国华电集团公司四川公司企业文化实施规划沟通类成果中国华电集团公司四川公司企业文化诊断调研结果沟通本项目需要形成的成果项目任务回顾电四川公司页4页44第第4第、实地》（即。在这一阶段由华电四，，

3、由华电四，，通过访谈）和《中国华电集团公”中国华电集团公司四川公司企业文化建设分析报告。中层领导组成的领导小组、、中层领导组成的领导小组、》讨论稿2006年8月9日到华电四川公司开始相关的工作《中国华电集团公司四川公司企业文化建设分析报告，项目组在华电四川公司各级领导和广大职工的支持下本阶段的工作建立在华电四川公司政工部前期大量卓有成效的工作基础上本项目成立由华电四川公司高川公司相关人员和仁达方略咨询师组成的工作组仁达方略项目组从、研讨会以及资料调阅等多种形式对华电四川公司的基本状况进行了相关了

中

4、国华电集团公司四川公司企业文化诊断调研结果沟通的工作中调研解，在此基础上形成了“司四川公司企业文化理念体系前期工作总结页5页55。第第5第、）。，总结发，借鉴行业》、《中国、管理制度、外部环境。、内部刊物及网站。》初稿下一阶段工作（包括相关文件，借鉴仁达方略以往企业文化《中国华电集团公司四川公司研究分析华电四川公司的各类文件资料外宣材料研究行业态势电行业的企业文化特征内先进企业的企业文化建设经验采取仁达方略企业文化咨询模型与方法咨询经验撰写企业文化建设分析报告华电集团公司四川公司企业文化理念体系中国华

5、电集团公司四川公司企业文化建设分析报告2006.9.18理念体系初稿实务收集提交分析报告和资料研究行业咨询撰写报告工作研讨会、、研讨会、启动会深入访谈实地考察问卷分析、60人。，形成。2006.8.25访谈结束（续）5万余字、宜宾发电公司。。启动华电四川公司企业文化动员大会；就华电四川公司文化建设进行研讨项目组先后访谈了各级人员共次，形成访谈记录对公司本部和下属宝珠寺水力发电厂、宜宾发电总厂内江发电总厂进行实地考察项目组对问卷做了具体分析系统的分析资料前期工作总结2006.8.9项目正式启动页6页66

6、第第6第诊断说明分类分析评估总体评析


中国华电集团公司四川公司企业文化建设分析报告录目录现状告目总体报告前言华电四川公司企业文化影响华电四川公司企业文化建设的主要因素电力行业优秀企业文化借鉴华电四川公司企业文化建设的定位与方向1.2.3.4.5.页7页77第第7第中国华电集团公司四川公司企业文化建设分析报告诊断说明页8页88第第8第。，评估华电四、执行和维护，揭示系统构建，辨识企业文化。。，为华电四川公司企业文诊断与评估的目标中国华电集团公司四川公司企业文化建设分析报告1、准确呈现华电四川公司目前

7、的企业文化态势华电四川公司企业文化理念体系和员工行为规范的准则与关键点2、明晰华电四川公司发展所面临的挑战与问题创新与变革的方向川公司现阶段企业文化与发展战略的适应性3、从制度建设与运行机制角度剖析推动华电四川公司发展的内在动力化理念体系的构建奠定坚实的基础。，主，对具体的。，或对个别问题、制度及它们之间，对其他领域和模：：、运营诊断的基本原则主要放在华电四川公司主体层，所属单位的情况分析仅控制1、旨在提出问题2、发现和提出问题的侧重点华电四川公司企业文化诊断与评估主要着眼点面上在企业文化诊断与评估涉

8、及到的内容。华电四川公司企业文化诊断与评估的侧重点作出简要的方向性分析管理对策不作详细阐述要在于当前华电四川公司及下属单位的管理相互作用等方面块只在涉及上述方面时加以提及诊断的基本原则与目标页9页99第第9第）书籍、、书籍、报刊中国华电集团公司四川公司企业文化建设分析报告、、报刊、内部文件（（内部文件（文中华电四川公司以外的数据资料均来自于仁达方，，文中华电四川公司以外的数据资料均来自于仁达方，其他相关资料。、其他相关资料、企业文化联合项目组内部沟通66