企业文化项目建议书仁达方略

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月06年密2004机机密机整合企业资源打造一流的农业产业化企业创新智慧北京仁达方略管理咨询有限公司R&DMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD团队责任Responsibily,Teamwork,IntelligenceandInnovation本土优秀的专业管理咨询机构推崇伙伴理念和责任价值观融汇管理思想与实践经验致力于提升企业价值创造能力)委”汪嘉博丰粮贸知识产权条款“。、阅读或传递由仁达方注册律师(以下简称。，博丰粮贸应将

2、本项目建议书。，本项目建议书的知识产权归仁达方略所星河律师事务所）提供的与此项目相关的资料”仁达方略“请确认已理解并认可此知识产权条款，，请确认已理解并认可此知识产权条款，同意不向博丰粮贸现任职员之外的任何人展示（以下简称，并保证没有留存本项目建议书的复印件。博丰粮贸本项目建议书受辽宁博丰集团有限公司下属粮食贸易公司在博丰粮贸和仁达方略签署正式协议以前如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司在阅读本建议书前托编制略管理咨询公司有，项目建议书中的内容不能由博丰粮贸向任何第三方透露归还仁达方略。重要说明。，基于对行业的理解和对，并最终确认本项目建议书，从而有可能产生与本项目建议书中内容，因

3、此本报告不代表对博丰粮贸的结论性诊断和。，因此建议书对博丰粮贸由外及内的审视所依据的资料是不：5月27日收到博丰粮贸项目需求信息后撰写的，不可避免地会引入一些推测和假定。。仁达方略将会在项目开始后进行深入的内部调研•双方合作动因分析•仁达方略对本次项目的整体思路及初步建议•本次项目合作的其他相关信息仁达方略非常荣幸能为博丰粮贸提交此建议书本项目建议书系仁达方略在。由于并未与博丰粮贸作实质性的接触仁达方略期待能与博丰粮贸对本咨询项目进行更深入的讨论本建议书为一份仁达方略旨在用来与博丰粮贸高层进行讨论的草案性文件本建议书主要由以下部分内容构成博丰粮贸的模糊认识着重阐述了仁达方略对博丰粮贸构建战略

4、性人力资源管理体系的整体思路及初步建议完整和不清晰的真实建议不同的结论旗舰客户中粮集团中国土产畜产进出口总公司黑龙江吉泰集团黑龙江粮油集团湖南新五丰公司北京顺鑫农业集团北京农大高新公司•••••••仁达方略为博丰粮贸提供管理咨询服务的优势，提升人力资源管理水平，技术和方法传递、操作性强的方案服务特点基于博丰粮贸战略目标和目前需求基于行业特点和博丰粮贸实际个性化价值转移保障博丰粮贸在管理体系变革层面的平稳过渡保障动态平衡良好的员工满意度•••••••录目录仁达方略对博丰粮贸的认识和总体咨询思路前期调研博丰粮贸企业文化再定位构建支撑企业战略实现的高绩优组织管控模式建立健全战略性人力资源管理体系核

5、心模块有关项目实施其他内容1.2.3.4.5.6.、，增加，拥有资产、运输车队个公司7对博丰粮贸的初步认识，下设万亩有机蔬菜种植出口基“，增加劳动就业机会，并希望在公司成立伊始即。有自己的收储基地，具有。博丰集团是一个拥有农产品加工月成立7，对辽阳市乃至全省农业外向型出口年2004、发展订单农业，由粮食收储至销售全程经营。博丰粮贸公司拟于。。。目前集团公司得到了快速发展。，同时对带动农户种植亿元3.5、商贸物流业和农业科研的跨行业科技农事民营企业、销售区办事处，年产值亿元博丰粮贸是辽宁博丰集团有限公司下属的粮食贸易公司等全国重点农业开发项目博丰集团对整个地区的产业结构调整带来了深远影响博丰粮

6、贸从事国内粮食贸易”•业、养种植业1.36地•经济带来巨大的拉动作用农民收入提供了可靠的保障•港口仓储库房能建立和引入先进的管理体系、农军用业。的库是外部企富据还才使助代业文化数，借企、丰合作动因势必导致、人、，竞争掘探索设计现的战略目标，与博丰粮贸略技发定科才决、了解和强大的品牌策领导博丰粮贸博丰粮贸业的咨询能力刻现协助、人力资源管理靠专战略和经济竞争，，实行业的深，博丰粮贸的成立也正面临着新论企过此次项目的合作经营无，建立良好的人。性，组织运体系胸襟希望通全球竞争识的博丰粮贸高层的，在，仁达方略依；另一方面阔，并业的代化才培养队核心竞争优势积累，凭借对国有现人远见卓团和开的。善有年8流程

7、知名企具代管理理论和管理方法塑造眼界近影响力完。现，的过努路用放经，国际，之运，放由，长机制、开构的项目操作，博丰集团发展良好开必式想机才问题的与成业严谨市场”的思、专激励明。基于对博丰粮贸需求的理解、操作性强的管理体系方案.重视人，国内。构合作的方经验例积累，自成立至今机个性化变革与发展竞争“供趋明显国农业产业的发展产生重大的管理高层开的咨询日我才的咨询成良好的人员力于管理咨询的富业变革案。熟形企竞争是人，