资产与后勤管理处工作总结

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1、资产与后勤管理处2007年工作总结2007年，资产与后勤管理处在学校党政领导的关心和指导下，全处同志上下一心，共同努力，加班加点，克服各种困难，圆满地完成了今年的工作任务。总结如下：一、加强思想政治建设，努力提高业务素质2007年，处里认真组织大家进行思想政治理论学习和业务学习，广泛开展有全处同志广泛参与的学习和讨论，营造了良好的学习氛围，效果明显。1、加强支部建设，注重政治理论学习。今年，处里以党支部为阵地，认真组织大家学习思想政治理论，多次召开学习会、交流会，及时学习党和国家的方针政策，学校的各类文件，特别是党的十七大召开之后，处里更是组织全

2、处同志认真领会十七大会议精神，充分交换意见，增强了凝聚力，振奋了人心，鼓舞了士气。2、认真组织业务素质的学习讨论，努力提高工作效率。今年，我处十分注重业务交流，深入多个部门了解情况，交流座谈，争求意见。我处同志不仅与校内部门交流学习，吸收先进工作经验，还到哈尔滨工业大学、北京航空航天大学，天津大学等兄弟院校参观，学习先进的高校资产与后勤管理经验，同志们的工作热情高涨，我处整体的业务素质和工作效率明显提高。3、加强廉政建设，充分利用各种场合，强调廉政工作的重要性和必要性，提高同志们的思想认识，强化程序观念，规范观念，原则观念和大局观念，组织全处同志

3、共同讨论制定政务公开的程序和制度，取得良好的效果。一年来，我处通过政治学习和业务学习，不断提高理论水平和工作能力，积极探索高校资产管理工作的规律，使我处整体素质有所提高。我处同志注意增强服务意识，把服务放在第一位，注意倾听群众意见，帮助教学、科研第一线解决存在的困难和问题，努力做到“不断改革创新，不断提升管理水平，实现国有资产保值增值”。二、规范机构设置，建纲立制，完善制度2007年，根据我校资产与后勤工作实际，改革了各科室的职责和架构，规范了机构设置，成立了招标办公室，完善了工作流程，为今后更好地开展工作打下了基础。我处各个科室共同协作，通过多

4、次的研究讨论，交流意见，反复斟酌，结合我校的实际情况，借鉴很多先进的规章制度，初步形成了资产与后勤管理处的《制度汇编》。《汇编》对我处的工作有着十分重要的意义，它不仅包括我处各个科室的工作制度，还包括了我校固定资产管理、无形资产管理、招投标管理办法、公用房屋管理等制度和实施细则，从各个方面规范了工作流程，使各项工作做到了有制度可依，有纲领可循。特别的，完善了学校招投标制度和流程，资产申购和处置流程，公有房屋管理条例和实施细则，政务公开办法等制度，以制度建设为抓手，对资产和房产的管理工作进行改革，使我处在精细化管理和量化管理的道路上又前进了一步。三

5、、圆满完成本科教学评估工作2007年下半年，我校迎来本科教学评估。我处作为学校资产与后勤的管理单位，所承担的工作任务明显增多，同志们压力很大。为了保质保量完成任务，我处成了了领导小组，召开了专门会议，提高同志们的认识和重视程度，分部门制定了工作计划和工作方针，下达了任务书，从人员的安排、任务分工、实施方案、进度要求等各方面认真规划落实。1、整治校园环境，对全校书报栏、宣传栏、布告栏、指示牌、导向牌、平面图进行全部免费更换，共计19处，40块；完成了南北大门、32号楼和主楼楼道的修理粉刷、修建了运动场；拆除了37号楼和38号楼之间的夹楼；对31号楼

6、、33号楼、38号楼、44号楼招生办公室、45号楼、南、北图书馆、中蓝大学生公寓进行了装修和改造，安排并指导后勤服务公司完成了48号楼内设施和楼前广场、家属院停车场、道路的建设工作。协助实验教学中心完成了48号楼多媒体设备的安装工作。2、我处按学校要求统计了我校近4年购置仪器设备的情况，土地和房屋的使用情况，按年度分类别向本科评估小组提供了相应数据和支撑材料，向评估专家进行了专门汇报，得到了专家的认可，达到了评估要求。3、为迎接本科教学评估，学校许多学院和部门都提出了更新设备，扩大办公面积，改善办公条件，装修办公场所的要求，评估工作在即，时间紧，

7、任务重，学校财力有限，为了做到既改善了条件，又节约资金，我处各个部门通体配合，深入实际，为各单位提出了切实可行实施方案:我处房产部门的同志积极想办法，充分挖潜，努力协调部门之间的关系，耐心做说服工作，对全校的办公用房进行了全面调整，基本保证了各部门评估的用房需求。对于各单位提出的设备采购和办公场所装修改造的申请，我处招标办的同志，会同设备科和后勤管理科的同志都仔细审核，制定招标规划，给使用单位提出采购意见。努力做到既要符合程序，又不影响工作，既满足了实用房的需求，又节约了经费。由于许多单位采购计划上报晚，上报单位又多，同志们牺牲了暑假的时间，评估

8、期间，共计招标36项，圆满完成了迎评期间的采购任务。迎评期间，我处还涌现出了许多感人的事迹，同志们为学校大局，撇小家，顾大家，忘我工作。