海宁皮革产品进入国际市场的路径选择与对策研究 - 副本 (2)

海宁皮革产品进入国际市场的路径选择与对策研究 - 副本 (2)

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1、海宁皮革产品进入国际市场的路径选择与对策研究摘要随着我国皮革行业的发展迅速,在现实生活中皮革企业在经济发展中越来越显得重要,无论是在高速发展的城市,还是在正在迈步向前的农村,许多皮革企业都如雨后春笋般冒出尖来,皮革基地更是随处可见。然而,在国际竞争日益激烈的现代社会,皮革企业在发展的过程中所遇到的对手不仅是国内的一些知名品牌,国外的贸易保护冲击亦是不可忽视的力量。对于企业的管理者来说,如何应对国内外的竞争冲击是皮革行业在发展过程中所要面临的重要的问题。皮革行业是海宁城市经济体系中的重要组成部分,随着可持续发展战略核心的提出,我国已经在进行产业结构的调整,这是为了适应新时期、新世界经济的发展

2、,而如何发展以服务为根本的皮革行业更在其中占据着重要的位置。我国皮革行业作为一个朝阳行业,在发展的初期在出口过程中,应对国外贸易保护等方面的冲击方面还存在着诸多的问题,诸如缺乏创新精神、技术落后、贸易壁垒等等,这些问题的存在让皮革行业在经营发展中步履维艰。本文通过以海宁皮革的发展作为实例剖析,对我国皮革企业在发展中所存在的问题加以探讨,试提出一些战略性措施予以解决。笔者希望通过对本论题的研究能够对我国皮革企业尤其是海宁皮革发展提供一些建议和发展方向、模式,以促进我国皮革行业的发展,为我国的经济建设起到促进作用。关键词:海宁皮革;贸易壁垒;技术创新目录海宁皮革产品进入国际市场的路径选择与对策

3、研究1摘要1一、引言3(一)研究背景及意义31.研究背景32.研究意义4(二)相关理论研究41.国家竞争优势理论42.国际市场进入模式5二、海宁皮革出口发展现状5(一)出口规模与增速5(二)出口商品结构6(三)出口市场结构7三、海宁皮革出口存在的问题8(一)出口产品质量不高8(二)技术力量跟不上国际发展8(三)出口市场单一,依赖性较强8(四)出口贸易壁垒8四、海宁皮革进入国际市场的路径选择9(一)注重企业形象,重视品牌战略91.加大对品牌扶植与培育92.建立皮革企业的满意度与信誉度9(二)收购国外品牌,发展国际市场途径9(三)构筑完善的生产规模体系10(四)调整产品结构,出口转型升级10五

4、、海宁皮革加快进入国际市场的对策建议11(一)企业层面111.巩固传统市场,开拓新兴市场112.调整产品结构113.提高产品质量124.提高技术水平125.培养自主品牌136.加强团队文化建设13(二)行业层面141.帮助企业更好的发展142.当好政府的参谋与助手153.促进行业发展15(三)政府层面151.加大财政支持152.建设良好地融资环境163.加强海宁皮革产品结构的改革16六、结论16参考文献17致谢18一、引言(一)研究背景及意义1.研究背景海宁皮革不仅是海宁工业的第一大产业,而且还是我国皮革出口的重要地区。近十年来全球皮革贸易的迅速发展,海宁皮革进入国际市场的机会也由此增多。

5、与国外产品激烈竞争,不仅为海宁皮革的生产与出口提供了广阔的发展空间与机遇,而且也为海宁皮革的生产与出口带来了挑战。为此,在国内外激烈竞争下,海宁皮革加快出口路径选择尤为重要。本文旨在为海宁皮革在内忧外患的情况下,提出加快海宁皮革进入国际市场的路径选择和对策,并且指出了影响该市出口路径选择的因素。通过本文的研究,海宁皮革能够认识到进入国际市场正确路径选择的急迫性,以及能够对自身条件和外部环境有一个新的了解,从而针对内外部环境制定出能够加快海宁皮革企业进入国际市场的路径。2.研究意义理论意义:企业的发展对我国的经济发展、国家社会秩序的稳定等方面有着举足轻重的作用。随着国际经济形式的改变,加强对

6、于企业的发展不仅是为了促进企业的发展,提高人们的生活质量,更重要的也是为了实现我国综合国力的提高。通过对于海宁皮革进入国际市场理论实践的总结和树立,提炼出对我国企业进入国际市场带有指导意义的理论。由于我国经济尚处于发展的初期阶段,相关企业进入国际市场理论尚不完备,实践经验相对不足,因此,在理论研究时尽可能借鉴国外的经验和我国实践的经验与教训,对许多迫切需要研究的问题进行概括提炼。建立起一个研究上述问题的理论分析框架,这是具有一定的必要性、现实性和紧迫性。实践意义:在相关理论的支持下,完善我国企业进入国际市场战略构建与管理设计方案,对于海宁皮革进入国际市场战略构建管理实践,提供有益的指导。海

7、宁皮革进入国际市场战略构建管理存在的很多突出问题需要分析和总结,很多基础性的认识有待进一步清理。本文拟从国外不同国家对于企业进入国际市场战略构建与管理政策分析入手,对国内外企业进入国际市场战略构建管理政策、效果等方面进行比较分析,为我国综合运用各种手段加强对于企业的海外发展的国际战略构建管理提供了总体思路。通过对于海宁皮革进入国际市场战略构建管理的研究梳理,以海宁皮革城企业的海外发展的国际战略构建管理政策效果的得失,完善

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