国有军工企业军民融合研究

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1、西北大学博士学位论文国有军工企业军民融合研究姓名：姚广宁申请学位级别：博士专业：国民经济学指导教师：郭立宏20080611具有多样性和阶段性，“军转民’’是军民融合发展的初级阶段，“军民一体化”是军民融合发展的高级阶段。军民融合由“军转民”到“军民一体化”是一次制度变迁过程。论证了国有军工企业必须先走“军民一体化”发展道路，再探索具有中国特色军民融合发展创新模式的观点。本文的创新之处：一是研究视角创新。国有军工企业掌握着国家大量优质资源，但在研究二十多年的改革实践表明，目前实行的军转民战略，脱离了国有军工企业的核心竞争力，是对优质资源的一种浪费。虽然有个别军工企业

2、转轨成功，但从整体上来看，国有军工企业军转民经历了失败的教训。在发达国家纷纷调整其军工企业重心，军民融合时，国有军工企业未来改革的取向是什么?本文用资源配置和核心竞争力理论，论证了国有军工企业“军民一体化”的可行性，为相关决策部门提供参考。二是研究内容的创新。论文从国有军工企业实施军转民的案例分析入手，通过大量的实证研究认为，国有军工企业实施军民一体化，必须以市场为导向，大力发展军民融合的高新技术产业，建立现代企业制度和军民共用标准，实施军民一体化及其科研成果的双向转移。认为：“军转民”是军民融合的初级阶段，其高级阶段是“军民一体化”，“民转军"是军民融合的又一种

3、表现形式。三是研究观点的创新。提出了军民融合实现形式应该具有阶段性和多样性的观点，“军转民"、“军民一体化”都是军民融合在不同环境下不同时期的不同发展形式。改革开放以来国有军工企业对军民融合的探索也逐步从初级阶段向高级阶段转变，而这种转变的过程实质就是一种渐进式的诱致性制度变迁过程。关键词：国有军工企业军转民军民一体化军民融合资源配置核心竞争力TheResearch0nMilitaryandCiVilAmaIgamationofState—ownedMilitaryEnterprisesAbstractARerthefoulldingofPe叩1e’sRepubl

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