领导者的智慧

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1、领导智慧首先问候大家一下,欢迎进入时代光华管理课程!一开始我请教一个比较简单的问题,在平时当领导人、当领导者,我先请教一个比较简单的问题,你发现领导人,我们在平时…先说员工,员工是喜欢积极向上有活力的领导者还是喜欢半死不活的领导者?是哪一种,那此时此刻觉得自己是积极向上有活力的领导者请举手!好,手放下;觉得旁边这位是有活力、向上、积极有这种状态的领导人的请举手!好,手放下,我再问第二句话,那员工喜欢什么样的领导人?第三句话顾客喜欢什么样的员工?我们的员工去见顾客,不管是什么行业,咱们员工跟顾客在沟通、在交往过程中,咱们的顾客喜欢什么样的团队?喜欢什

2、么样的员工?是有积极、有状态还是没有状态的员工?是哪一种?是前者还是后者?很显然是前者,所以写第一句话状态决定结果;假如今天自己公司觉得自己业绩不太理想,发展不太理想或者有瓶颈你就先看这件事,咱们公司从领导人到员工开始,整个团队状态怎么样?假如状态不太理想,就可以保证业绩也不太理想,简单六个字,只要咱们公司任何地方出现问题,我先直接讲跟状态有直接关系,所以领导人写下句话,领导人领导者领导状态;也就是整个团队很有状态,它必然会产生结果。59领导智慧首先问候大家一下,欢迎进入时代光华管理课程!一开始我请教一个比较简单的问题,在平时当领导人、当领导者,我

3、先请教一个比较简单的问题,你发现领导人,我们在平时…先说员工,员工是喜欢积极向上有活力的领导者还是喜欢半死不活的领导者?是哪一种,那此时此刻觉得自己是积极向上有活力的领导者请举手!好,手放下;觉得旁边这位是有活力、向上、积极有这种状态的领导人的请举手!好,手放下,我再问第二句话,那员工喜欢什么样的领导人?第三句话顾客喜欢什么样的员工?我们的员工去见顾客,不管是什么行业,咱们员工跟顾客在沟通、在交往过程中,咱们的顾客喜欢什么样的团队?喜欢什么样的员工?是有积极、有状态还是没有状态的员工?是哪一种?是前者还是后者?很显然是前者,所以写第一句话状态决定结

4、果;假如今天自己公司觉得自己业绩不太理想,发展不太理想或者有瓶颈你就先看这件事,咱们公司从领导人到员工开始,整个团队状态怎么样?假如状态不太理想,就可以保证业绩也不太理想,简单六个字,只要咱们公司任何地方出现问题,我先直接讲跟状态有直接关系,所以领导人写下句话,领导人领导者领导状态;也就是整个团队很有状态,它必然会产生结果。59领导智慧首先问候大家一下,欢迎进入时代光华管理课程!一开始我请教一个比较简单的问题,在平时当领导人、当领导者,我先请教一个比较简单的问题,你发现领导人,我们在平时…先说员工,员工是喜欢积极向上有活力的领导者还是喜欢半死不活的

5、领导者?是哪一种,那此时此刻觉得自己是积极向上有活力的领导者请举手!好,手放下;觉得旁边这位是有活力、向上、积极有这种状态的领导人的请举手!好,手放下,我再问第二句话,那员工喜欢什么样的领导人?第三句话顾客喜欢什么样的员工?我们的员工去见顾客,不管是什么行业,咱们员工跟顾客在沟通、在交往过程中,咱们的顾客喜欢什么样的团队?喜欢什么样的员工?是有积极、有状态还是没有状态的员工?是哪一种?是前者还是后者?很显然是前者,所以写第一句话状态决定结果;假如今天自己公司觉得自己业绩不太理想,发展不太理想或者有瓶颈你就先看这件事,咱们公司从领导人到员工开始,整个

6、团队状态怎么样?假如状态不太理想,就可以保证业绩也不太理想,简单六个字,只要咱们公司任何地方出现问题,我先直接讲跟状态有直接关系,所以领导人写下句话,领导人领导者领导状态;也就是整个团队很有状态,它必然会产生结果。59我先稍微请教一下,我们领导人应该学是有用的还是学有道理的?大声讲!是有用还是有道理?但实际上这么多年大多数人学的是有用的还是道理的比较多?现在有人上过我们其他课程,有人还没有上过其他课程所以我们这一天开始我们先稍微碰撞个思想,学有利的还是学有道理的?哪一种?有人说有用、有人说有道理;很显然是哪一种?在过去这10年的时间,我发现凡是有结

7、果的人凡是结果比较理想的的人,包括他年产值在105亿、200亿左右的人,反是我这些学生包括个行业第一名,像皇明太阳能、像太阳雨,像在17个省各种白酒行业第一名都是我的学生,包括这个20个省像那眼镜行业,你发现他们之所以能成为第一名,跟他们在沟通,讲话,交流甚至是这些老板在我课堂上表现他们所表现的状态就是他们还少说很有道理的话,但是一开始就讲什么话?很有用的话;我所贯穿的思维我讲完之后会让很多人突然觉得不舒服,因为跟你原来想的不一样,什么叫有用和有道理呢?例如,完美的团队;有一次我在南京上课,在我盈利智慧课堂,有一个经理人,他领导120059员工,也

8、是海归派,在海外待八年,他现场就请教我,他说李老师请问你怎么打造完美团队?现在到目前为止昨天我在昆山、在杭州我还发现一个事

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