电子银行组建

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1、关于组建北京国脉互联电子银行技术研究院（银行专利联盟）的实施办法一、组建电子银行技术研究院（银行专利联盟）的起因、目的及意义专利联盟,早在上世纪90年代就已经在国际经济舞台上大量出现。进入21世纪以来,这种双赢的模式已经成为跨国公司参与国际竞争的主要手段,如由六家生产DVD的企业日立、松下、三菱、时代华纳、东芝和JVC组成的6C联盟就属于依靠DVD核心技术组建的专利联盟。根据美国学者赛蒙因的观点,专利联盟形式可分为以下几种:契约性协议、非正式合作、合资、股权参与、国际合作和虚拟公司等。知识产权争夺战已经蔓延到金融领域。在《中华人

2、民共和国外资银行管理条例》颁布前夕，美国花旗银行已经在申请20多项金融产品“商业方法类”发明专利。加入WTO，我国政府承诺在5年内完全开放金融服务业，可以预见，外资银行进入我国后的竞争将会何其激烈。美国花旗银行从1992年起在我国共申请19项专利被披露后，引起了国内金融界的震动。外资银行对金融产品实行专利保护，最主要的目的是对同类型产品形成垄断性优势。如果其他银行没有通过付费获得授权，就面临侵权诉讼。中资银行唯一的应对之策就是加快创新能力，尽快缩小差距。但这恰恰是中资银行的软肋。以外汇理财为例，中资银行在产品设计方面能力很弱，除

3、了一些期限在几个月、收益率为银行间同业拆借利率的简单外汇产品之外，其他产品都是向外资银行购买的。一旦外资银行“商业方法”专利获批，中资银行及其客户将为此类产品支付更高的价格。　　近年来国内部分银行已经开始有了专利保护的意识。在外汇理财、中间业务和零售业务等方面，民生银行中信银行、招商银行都开始申请专利保护，民生银行甚至对其特有的“民生”二字也进行了冠名保护。而工商银行的牡丹国际卡“一卡双账户银行卡处理装置”等产品已经通过了国家专利局的审查。　　但相对于外资银行的保护内容而言，中资银行显然还处于“初级阶段”。中信银行零售资产业务方

4、面负责人强红说，中资银行的关注点仅仅还是产品的名称，对于金融产品的核心竞争力——设计理念、操作程序、内部风险控制等核心问题等进行专利保护的银行，仍然很少。“外资银行专利保护的重点是产品的理念、风格和独特性，这种保护显然更具杀伤力。”花旗银行为什么能如此神速地申请19专利呢？这跟花旗长期来推行全球知识产权战略不无关系。来自花旗的人士觉得毫无稀奇可言，该发言人说：全球专利申请是花旗集团的企业策略之一，目的在于保护我们在全球范围内的知识产权。专利分三种：即发明创造、实用新型和外观设计。所谓“实用新型”是指对产品的形状、构造或者其结合所

5、提出的适于实用的新的技术方案。所谓“外观设计”是指对产品的形状、图案、色彩或者其结合所作出的富有美感并适于工业上应用的新设计。授予专利权应当具备新颖性、创造性和实用性。   最为险要的是外资金融机构申请的多是所谓‘商业方法专利’，这是一种有可能直接威胁中资金融业今后生存的专利项目。所谓“商业方法专利”即在传统的金融服务中加入了IT等高新技术成份的项目。由于知识产权对于金融产品不允许注册，因此金融服务产品多以其所附加的高新技术为名来申请专利，即“商业方法专利”，它属于发明创造型专利，在国外发达国家已有十多年的历史。而中资银行最大的

6、隐忧就在于：外资银行一旦以这种方法获得专利授权，其与高新技术联结在一起的金融服务就会获得知识产权待遇，而中资银行再开展类似业务时，“将有可能面临国内DVD厂家被迫向外商交纳专利费的相同境地。”   大通银行的“全球投资者客户访问系统”为例：它是一种将投资信息提供给用户的方法，该方法包括下列活动：形成对至少一个信息数据库的访问，所述数据库包含与投资手段有关的投资信息，所述投资信息包括账目信息、新闻信息、监察信息和绩效信息；维护网络上用户可连接的电子站点；以及在网络上将电子屏幕传给用户。   从内容上看，这种远途传输技术可利用的就涵

7、盖银行、保险、证券三大行业，随着网上银行、网上保险、网上券商的市场扩容，这种技术的应用将成为金融业的看家本领和必备家底。因而，外资金融机构在中国专利局申请上述专利的隐忧就在于如果我们忽视了这一现状，将来我们将多交付多少“学费”，或者我们根本就不能使用这些技术利器，丢掉我们的核心竞争力，将市场拱手让出。   竞争机会尚存    “但一旦拥有了某项金融高新技术就要抓紧时间进行商业方法的专利注册，等一等，失去的是将来一个无限大的市场。”国家专利局一位不愿透露姓名的人士说，“一方面我们要遵守WTO准则，受理这种申请，另一方面我们又得顾及

8、到它对中资金融业会带来的冲击。我们的工作确实难办。”“工作难办”的有关部门至今没有正式授权花旗任何一个商业方法专利项目的申请，在业内人士看来，“这是给中资金融机构的最大机会”。那么，我国的银行应如何去应对这一巨大挑战呢？组建电子银行专利联盟，是我国银行适应经济科