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时间:2019-05-20
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1、山区教育绽放的一朵奇葩——瀛湖镇学房小学发展纪实让孩子上一所好学校是每位家长的愿望。然而,学校发展的不均衡,优质教育资源的相对缺少,让不少家长不得不面对择校难的尴尬。瀛湖镇中心校针对家长择校难的情况,努力扩大义务教育优质资源,在短短5年时间里,实现教育基建投资359万元,新建校舍2311平方米,改造学校4所;投资现代教育设施20余万元,全镇3所学校20个班级实现电视、DVD班班通,其中1所学校建起标准化微机室;该镇步入了教育强镇,正向教育先进镇行列迈进。“深居绿野,群山环抱,空气中弥漫着甜丝丝的味道,这里风景独好!······”这是前来检查指导的各级领导以及参观学习交
2、流的外校老师们对汉滨区瀛湖镇一所村办完小的评价,道出了这所学校的外貌和内涵!走近这所校园,首先映入眼帘的是空透式的两侧围墙及校门,园内醒目的文化氛围及抢眼的绿化、美化环境,无不彰显着学校特有的现代文明气息,这骄人的成绩得到了上级领导的肯定,得到了社会的认可和家长的好评。这所学校就是汉滨区瀛湖镇学房小学,一所从2005年起开始飞速发展的村级学校。该校5年来的发展见证了瀛湖镇学校建设和发展的前进历程,使得它成为村级学校建设的一个标本。校容校貌全新化瀛湖镇学房小学是一所老牌学校,始建于1952年9月,建校之初,占地面积狭小,校舍面积不到200平方米,道路泥泞、房舍破旧、设施
3、简陋,没有围墙,闲杂人员四面都能进出,不能实行封闭式管理。最为揪心的是学校条件差留不住人,校园改建是发展需要。在瀛湖镇中心校吴学东校长的高度重视和关心下,从2005年起,学校借助危房改造工程,开始破土动工,重新修建,五年多时间里,学校从争取资金到跑要项目,从修建教学楼到新盖办公室,从新建部室到新修厨房、修砌围墙,绿化美化校园的角角落落,学校建设从未停歇过。沧海桑田,如今学校占地4870平方米,校舍面积979余平方米,拥有教室、办公室、图书室等41间,配套设施基本齐全,学校环境清新宜人,文化氛围浓厚,成了一所具有较高社会声誉的绿色学校。学校现有6个教学班和1个学前班,在
4、校学生298名,入学率、巩固率均达到100%。现有教职工17人,教师学历达标率100%。学校管理精细化“火车跑得快,全靠车头带。”好校长一定能带出好学校。学房小学的突破式发展变化与校长汪旭的精细化管理是分不开的。“文明是从细节开始的。”“细节决定成败。”作为学校的管理者,宏观把握容易,精细化管理难,可是学房小学做到了。一、人文化管理,促进校园和谐。学校关心、了解每一位同志在工作、生活中的困难,清楚他们的需求,真诚给予帮助。退休的李老师,儿子出了车祸。当学校领导班子带上慰问品前去看望和慰问时,李老师感动的热泪盈眶,他深切地感受到组织的温暖,学校——这个大家庭的温暖。学校
5、里哪位教师生病住院或是他们的父母生病住院了,学校都会及时送去慰问金和慰问品,花钱不多,却表达了学校的心意。以前,学校总留不住人,教师来了就想走,不仅仅因为该校路途遥远,不方便。如今,教师们无不感慨地说:“学校虽然经济紧张,但从未亏待过教师,每周日下午到校和周五回家的路费学校报销,逢年过节从没发过钱,但总能让大家高兴。洗衣学校买有洗衣机,洗浴学校买有太阳能,厨师的每顿饭也能换着花样做,学校就像自己的家,而且每月中心校还能给我们补发几十元的交通费补贴,呆在这里,很知足。”二、加班加点,不计报酬得失,为学校节省每一笔经费开支。学校修路,校长带头修,教师们跟着修;学校油漆窗户
6、,校长带头干,教师们也跟着干;粉刷栏杆时,校长动手,大家齐动手。只要大家能动手的,就自己动手做,尽量为学校节约开支。修路时,水泥没处存放,只好先寄放在公路边。“天有不测风云。”半夜下大雨,汪旭校长不顾惜自己感冒的身体,带领大家抢搬水泥,使学校避免了一笔不必要的经济损失,第二天自己却病倒了。三、坚持学习,自我管理、民主管理,促进学校发展。汪旭校长率先垂范坚持学习,不断提升自身修养,研磨自己的教育理念,并将自己的教育理念融入学校管理文化和规章制度之中,形成自己的办学特色。他利用假期自费到全国各地的名校参观学习,把先进理念带回来,学习人家建校、办学的过人之处。美化绿化学校,
7、他绞尽了脑汁,细化到了每个细小环节。说说学校的围墙设计吧,他是借鉴了外地好几所学校围墙设计才因地制宜设计出来的。校园里的花花草草,不是从远处名山挖来,就是从近处找来,再不就是教师自己家里的,还有就是村民自愿赠送的。在教学楼到教师宿办室通道两边种植花草的设计中,对于春天开什么花,夏天开什么花,秋天、冬天开什么花,左边开什么颜色,右边开什么颜色才好看,他都会专门和教师们一起研究,然后做出决定。借老师们自己的话来说:“套用一句广告词,‘学校是我家,扮靓靠大家’,学校的事是我们大家的事,不是校委会一班人的,更不是校长一人的,我们人人都有责任为学校出一份力。”
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