武汉市宝安月湖项目整合推广构想

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1、铸造新城市名片宝安-月湖项目整合推广构想长城盛花广告1【动笔之前】单刀直入如何解决主力店的招商问题？2长城盛花观点主力店招商是本项目运作的前提和基础！！因此，我们必须：不惜成本，多重优惠向主力投资商提供详尽的投资报告进行多种公关活动扩散影响力进行强力政府公关··········3商业项目的常见利器1、地段2、反租3、企业实力4、主力店5、价格6、……4我们的杀手锏——核心价值1、地段2、反租3、企业实力4、主力店5、价格6、……？5商业地产运作的核心是达到价值认同！投资者经营者消费者项目价值认同我们的项目是否具备这样的核心价值？6先来看看我们的项目！1、地

2、理位置：项目位于汉阳区琴台路152号，地块北临琴台路、南临京广铁路线、西临梅子路（建设中）、东临加油站。位于武汉几何中心。1规划设计要点总建筑面积：50000平方米，其中高层写字楼10000平方米，商业用房及配套40000平方米。项目周边规划1、建在月湖北岸、汉江之滨的武汉艺术中心和文化广场将于2004年初开工建设、2006年建成。2、梅子路即将开通3、项目周边规划大量高尚社区7项目规划1、  项目定位：武汉市最高档、最集中的娱乐“一站式”服务场所业态形式：以吧为主的纯娱乐形式经营构想本项目采用统一规划、统一管理、统一经营的方式，既要保证承租户发展的需要，

3、又需维护商业广场的总体特色。8差异化核心价值在哪里？9【核心价值1】全新业态形式：全新业态组合，抢占市场空白在武汉，不缺大商业，缺的是大娱乐。武汉乃至华中地区，还没有能与香港兰桂坊、上海新天地、北京三里屯相提并论的休闲娱乐中心。因此，纯娱乐的业态组合将填补市场空白，拥有巨大的发展空间。10【核心价值2】一站式娱乐模式：引领娱乐经济财富新浪潮一站式的娱乐模式，其最大特点是业态多，并形成资源共享客户资源，是娱乐业发展的趋势和方向。它的推出必将受到市场的青睐，蕴含巨大商机和超强升值潜力。11【核心价值3】良好区位价值潜力：增值空间巨大，钱途无限！几大道路规划，市

4、几何中心，周边大型居住区，市政府打造“月湖风景区”的决心和政策，使本项目获得了发展的良好氛围。而月湖风景区“文化休闲”的定位将大大有利于培养江城消费者的休闲娱乐心态，从而使本项目成为广大消费者心向神往之地。12【核心价值4】完善运营保障：统一规划、统一管理、统一经营对经营空间进行合理规划，动静分区；聘请专业商业经营管理公司负责经营管理，实行“统一管理、分散经营”的先进运作模式，实现客户资源共享，最大限度保障投资者和经营者的利益。13【核心价值5】物业，量身定做：满足客户个性化需求，为其量身定做物业。使他们能够在最适合的环境中经营。满足个性需求，不受硬体限制

5、14【核心价值6】宝安品牌价值：品牌感召力，信心保障宝安地产拥有许多成功的经历，特别是在商业地产上积累了丰富的经验，品牌影响力大，他们的实力、信誉、眼光值得信赖。15【项目定位】市场空白生活方式业态形式一站式模式区位前景运营保障宝安品牌华中首席国际娱乐集中营16宝安.博乐门备选：博客国际博客时代紫晶城月湖传说【强烈建议更名】171、“博”——大，多，广泛。“乐”——快乐，乐趣2、“博乐”二字可以清楚的体现出本项目的属性和概念—“一站式娱乐场所”。3、同时“博乐”所体现出的大气、质感和一种快乐生活的态度与本案的调性极为吻合。4、形式新颖、独特，易于传播宝安.

6、博乐门释疑18重组娱乐财富DNA【推广口号：】19主力店招商阶段：重组娱乐财富DNA散户销售阶段：分配娱乐财富DNA经营推广阶段：享受娱乐生活DNA【分阶段口号：】20项目总形象项目定位：华中·首席一站式国际娱乐集中营华中·首席一站式国际娱乐MALL品牌定位：华中第一娱乐品牌核心概念：一站式情景娱乐品牌口号：重组娱乐财富DNA品牌个性：国际的、时尚的、情调的、品位的、欢愉的21请欣赏精彩呈现222324252627282930313233343536373839404142434445464748敬请一起进入市场攻击部分49十战定江山市场攻击策略50市场攻

7、击总策略三线渐进七力并举51攻击从哪里开始？市场突破点的核心建立项目娱乐业品牌领导地位市场突破点的关键建立市场致高点，全面建立竞争优势市场突破点的建立形象的高点产品的高点整合推广的高点项目形象的建立现场优势的建立整合攻击优势建立52战略部署第一个阶段:招商主力店第二个阶段:销售散户第三个阶段:经营推广招商横向战略(两条战线):纵向战略(三个阶段——三波战役):第一条战线:行销策略第二条战线:广告策略53第一条战线:行销策略行销策略建议:1、先租后售（出租主力店40%，销售散户60%），关键点售才是我们利润所在。2、低价出租，高价销售。（如：半产权形式，发展

8、商入股经营）3、分组团策略。（按位置先好，后差，再好，S曲线推出销