怎样做好部门经理-jj

《怎样做好部门经理-jj》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、怎样做好部门经理？——焦江涛讲演主要内容一、2007年取得成绩二、2007年存在不足三、2008年度工作计划与设想四、个人信心与决心一、2007年取得成绩1、参与编制修订各职能部门及三站一队自主经营合同文本，为我所精细化管理开展打下基础。2、参与编制实施了《供暖所计划外成本管理办法》，有效控制了我所成本管理。3、完成2007年七处煤改气工程部分工程招投标工作。4、完成2007年七处煤改气工程部分工程预结算编制、审核工作。一、2007年取得成绩5、完成丰台区老旧管网设施改造工程项目第一计划的可研报告编制、立项审批等相关工作。6、完成丰台区老旧管网设施改造工程

2、项目第二计划的预算编制、立项审报工作。7、建立健全供暖所工程预结算管理制度。8、建立健全档案管理体系。一、2007年取得成绩9、完成档案室升级改造，使我所的档案管理更加规范、更加标准。10、建立健全了文书档案管理制度。11、建立供暖所档案管理晋升二级目标。一、2007年取得成绩12、建立健全供暖所能源管理制度，使我们各统计工作更加规范化、标准化；统计数据更加准确、及时；使我们各项数据为我们的经济建设起到指导性；为我所各项投资提供更加准确的依据。13、组织各站统计员参加丰台统计员举办的统计业务培训，提高各站队统计员的业务能力。一、2007年取得成绩14、同多

3、家政府部门建立良好沟通关系，提高我所对外形象及品牌知名度：北京市能源监察大队、北京统计监察大队、北京市能源计量监察大队、丰台区统计局、丰台区档案局、丰台区发改委、丰台区规划局等。二、2007年存在不足1、经营管理方面：职能上没有充分体现、发挥，在2008年有待提高。2、工程造价管理方面：2007年煤改气工程中体现出不足及缺陷：1、缺少正规项目预结算管理经验。2、缺少正规项目预结算监督、管理制度、流程。3、缺少对四站一队统计员在大修、站专项工程预结算管理、业务指导、业务培训。二、2007年存在不足3、能源统计管理方面：1、缺少对四站一队各能源统计数据准确性、

4、规范性的监督、检查制度。2、缺少能源节能方面的宣传。3、没能按计划完成能源统计网络版的开通。4、缺少对各种施工用能（水、电）方面的管理制度。二、2007年存在不足4、档案管理方面：全体员工对档案管理意识相比2006年有了很大提高，在实际工作中怎样做好、做规范，还需要各级领导及全体员工共同学习与努力。二、2007年存在不足5、合同管理方面：合同管理存在管理粗放：名称、内容、合同评审、资金审核等管理上在2007年里没有得到有效控制。2008年，在制度的建立、合同的管理有所创新和提高。二、2007年存在不足6、部门周例会方面：没有坚持及时召开部门周例会，2008

5、年在召开部门周例会方面进行升级。二、2007年存在不足7、个人在管理能力、技巧方面存在不足，在今年需要学习、充实、提高。8、工作计划前瞻性、全面性、创新性、合理性、主动性等方面存在不足，在今年有待提高。二、2008工作计划与设想1、安全管理在每次部门周例会上加大安全知识宣传，提高员工安全意识。二、2008工作计划与设想2、人员管理(1)加强团队建设、发挥团队优势、提高团队效率、发挥团队价值。二、2008工作计划与设想2、人员管理(2)激励与发掘员工的潜能，充分调动发挥员工的积极性、创造性、主动性。在工作上取员工之长，补员工之短。二、2008工作计划与设想2

6、、人员管理(3)增加员工的自信心，使员工上下一条心，共同发展、共同追求胜利与成长，让每一位员工都可以分享成功的喜悦与荣耀。二、2008工作计划与设想2、人员管理（4）加强员工教育，提高员工职业道德，建立良好的行为规范，提高员工内在思想素质。二、2008工作计划与设想2、人员管理（5）对待新员工，助人成长、助人成功。为其搭建锻炼与发展的平台，使其尽快成为供暖所有用人才。二、2008工作计划与设想3、技术管理加大造价管理、能源统计管理、能源计量管理、档案管理等知识培训力度。二、2008工作计划与设想4、周例会方面完善部门周例会会议流程、会议内容；建立健全部门周

7、例会考核体系。二、2008工作计划与设想5、督查方面（1）建立健全档案考核体系，加大档案工作监督考核。提高档案归档率、档案归档合格率。二、2008工作计划与设想5、督查方面（2）提高完善能源统计考核体系，加大能源统计工作监督考核，提高能源统计准确性、及时性。二、2008工作计划与设想5、督查方面（3）建立健全站队站专项、大修工程结算考核体系，加大工程结算监督考核，提高站专项、大修工程结算质量。二、2008工作计划与设想5、督查方面（4）建立健全经济类合同评审管理体系，完善各类经济类合同的规范性，维护好供暖所的利益。二、2008工作计划与设想6、成本核算提高

8、成本意识，节约成本。设置专职成本核算员，记好每一笔账，花好供暖所的