廉住房4#、5#监理大纲

廉住房4#、5#监理大纲

ID:37225235

大小:527.70 KB

页数:90页

时间:2019-05-19

廉住房4#、5#监理大纲_第1页
廉住房4#、5#监理大纲_第2页
廉住房4#、5#监理大纲_第3页
廉住房4#、5#监理大纲_第4页
廉住房4#、5#监理大纲_第5页
资源描述:

《廉住房4#、5#监理大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安居公寓4#、5#楼(廉住房)监理大纲监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况本工程为古交市安居公寓4#、5#楼(廉住房)项目,与古交市敬老院相邻。本工程总用地面积为4710.14㎡,建筑面积为7934.14㎡,分为4#、5#楼;其中4#楼建筑基底面积为574.84㎡,建筑面积为4492.46㎡,地下1层,地上7层(6、7层为跃层),共3个单元,建筑总高度为21.8m;5#楼建筑基底面积为461.25㎡,建筑面积为3441.68㎡,地下1层,地上7层(6、7层为跃层),共4个单元,建筑总高度为21.8m。主要技术参数:建筑设计使用年限:50年耐火等级:二

2、级抗震设防烈度:4#、5#楼为7度屋面防水等级:Ⅱ级地下工程防水等级:Ⅱ级二、工程特点:1、工程结构为砖混结构,总体来说较为简单,施工时要重点控制钢筋、模板、砖砌体、砼工程及屋面防水工程的分项施工,尤其是砼楼板及砼屋面,因其直接影响本工程的使用功能,应作为监理控制的重中之重。2、本工程在完工后将很快投入使用,故如何保证在预定工期内顺利完成,也是监理控制的重点。根据本工程特点,基础施工及砼主体施工是影响工期的主要山西春润达工程项目管理有限公司1安居公寓4#、5#楼(廉住房)监理大纲因素,在具体施工过程中,此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们

3、在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止,并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。四、监理工作目标工程质量监理目标:确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。工程工期监理目标:满足计划工期的要求。工程投资监理目标:控制在概算投资限额内,力求造价合理,节约费用。安全、文明施工总目标:杜绝工程事故,安全、文明达标。第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围:古交市安居公寓4#、5#楼(廉住房)工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管

4、理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。1、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核灰线等。3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。山西春润达工程项目管理有限公司2安居公寓4#、5#楼(廉住房)监理大纲4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。6、组

5、织施工图交底、负责施工现场的签证。7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收,签发工程付款凭证。9、协助业主审核承包合同文件,审核技术档案资料及竣工验收资料。10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。11、协助业主组织工程交工初步验收,参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访,监理保修直到规定的质量标准。二、监理

6、工作依据1、《中华人民共和国建筑法》,《建设工程监理规范》,建设部、国家计委《工程建设监理规定》,《山西省建筑业管理条例》,《山西省建设工程质量管理条例》,《山西省建设工程监理条例》等有关政府法律、法规、条例、文件等。2、建设单位与监理单位签订的监理合同。3、业主提供的本项目扩初设计、施工图及说明。4、国家或省、市现行的建筑工程质量评定标准及验收规范,《工程建设标准强制性条文》。山西春润达工程项目管理有限公司3安居公寓4#、5#楼(廉住房)监理大纲5、省、市现行的预算定额及有关规定。第三节项目监理班子的组织结构形式总监理工程师总监代表土建监理人员水、电

7、气设备资料管理安装监理人员1人1名1名1名第四节工程监理的方法、制度及程序一、工程监理的方法在项目建设监理实施过程中,我们采用目标控制方法,制定措施,建立起畅通、高效的信息反馈系统。1、质量目标控制方法建立一套有力的质量控制体系,具体分为四个层次,即由公司总监部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,确保工程质量目标的实现。2、进度目标控制方法以动态控制方法为主,建立总进度网络计划和关键节点进度计划,在项目实施过程中,及时收集实际进度情况

8、,与进度计划进行比较,对存在的偏差进行分析,从组织、技术、经济合同方面考虑,提出改进措施,并会

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。