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时间:2019-05-19
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1、产品设计过程产品设计过程包括:将产品创意的构思转化为产品的具体结构、尺寸和零部件组成,确定产品及其零部件、材料的技术要求以及完成全部的工作图纸。在这个阶段中,一般分为拟定技术任务书、技术设计和工作图设计等几个工作步骤:一、 技术任务书编制编制技术任务书的目的在于阐明产品设计的理由和必要性,确定产品的选型,初步确定产品的规格、总体布置和结构。技术任务书的内容包括:产品用途、使用范围、使用性能与结构分析、产品型号、尺寸、技术规范和标准系列表等等;还包括产品的工作原理图、传动图、电气原理图和技术经济指标等。技术任务书确定了产品设计的原则,是以后各阶段设计的依据。技术任务书编制好以后应经上级部门审
2、核,在得到批准之后才能开始下一阶段的设计。二、技术设计技术设计是产品的定型阶段。它将对产品进行全面的技术规划,确定零部件结构、尺寸、配合关系以及技术条件等等。技术设计是产品设计工作中最重要的一个阶段,产品结构的合理性、工艺性、经济性、可靠性等,都取决于这一设计阶段。技术设计的内容包括:绘制产品总图、部件装配图、主要零件图、传动系统图等;编制零部件明细表、确定加工和装配的技术条件、产品的精度标准、质量控制及检验方法、确定产品技术经济指标;编制外购件、外协件、特殊用料明细表等。对于某些必须经过试验的新结构、新工艺、新材料和新原理,还需做出试验纪录和结论。技术设计应经过企业总工程师审批,然后转入
3、下一个设计阶段。若为用户订货的非标准产品,还应征求用户意见并取得用户的同意。三、工作图设计工作图设计是根据技术设计绘制出全套工作图纸,包括总图、零件图、部件图、产品装配图、安装图;制定通用件、专用件、标准件、外购件、外协件明细表和原材料、特种材料明细表;编制产品说明书和使用维修保养说明书等。工作图是指导生产的图样,应按程序通过校对、复核,以保证正确、统一、完整。工作图也必须经审批以后才能投入生产。 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始,必须严格遵循"三段设计"程序。 (一)技术任务书:技术任务书是产
4、品在初步设计阶段内,由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后,作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构,并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订),其编号内容和程序作如下规定: 1.设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): (1)部、省安排的重点任务:说明安排的内容及文件号; (2)国内外技术情报:在产品的性能和使用性方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补国内"空白": (3)市场经济情报:在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要
5、求,适应市场需要,具有竞争能力; (4)企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划,详述规划的有关内容,并说明现在进行设计时机上的必要性。 2.产品用途及使用范围。 3.对计划任务书提出有关修改和改进意见。 4.基本参数及主要技术性能指标。 5.总体布局及主要部件结构叙述:用简略画法勾出产品基本外形,轮廊尺寸及主要部件的布局位置,并叙述主要部件的结构。 6.产品工作原理及系统:用简略画法勾出产品的原理图、系统图,并加以说明。 7.国内外同类产品的水平分析比较:列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表,并作详细的比较说明; 8.标准化综合要求: (1)应符合
6、产品系列标准和其它现行技术标准情况,列出应贯彻标准的目标与范围,提出贯彻标准的技术组织措施; (2)新产品预期达到的标准化系数:列出推荐采用的标准件,通用件清单,提出一定范围内的标准件,通用件系数指标; (3)对材料和元器件的标准化要求:列出推荐选用标准材料及外购元器件清单,提出一定范围内的材料标准化系数和外购件系数标准; (4)与国内外同类产品标准化水平对比,提出新产品标准化要求; (5)预测标准化经济效果:分析采用标准件、通用件、外购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。 9.关键技术解决办法及关键元器件,特殊材料资源分析; 10.对新产品设计方案进行分析比较,运
7、用价值工程,着重研究确定产品的合理性能(包括消除剩余功能)及通过不同结构原理和系统的比较分析,从中选出最佳方案; 11.组织有关方面对新产品设计的方案进行(A评价),共同商定设计或改进的方案是否能满足用户的要求和社会发展的需要。 12.叙述产品既满足用户需要,又适应本企业发展要求的情况。 13.新产品设计试验,试用周期和经费估算。 (二)技术设计:技术设计的目的,是在已批准的技术任务书的基础上,完成产品的主要计算
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