《着名讲师张玉》PPT课件

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1、张玉讲师站起来做培训师，坐下来做咨询师-张玉hemansi/机密共建伟大版图，致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询张玉老师介绍：员工心态改善及执行力打造专家团队打造及沟通知名讲师中层管理技能提升培训专家高级人力资源管理培训讲师山东大学MBA，心理学硕士HP（中国）特邀培训师注册国际高级职业培训师中国海洋大学职业发展培训师多家管理咨询机构签约讲师北京锡恩企业管理顾问公司合作顾问赫曼斯（中国）企业管理顾问公司首席讲师赫曼斯（中国）培训师协会会长hemansi/机密共建伟大版图，致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询张玉老师从事管理咨询工作十年，曾先后从事过高校管

2、理学教师、市场营销、企业管理、管理咨询等工作，曾任某外资集团总经理等高管职位，对员工心态改善、中层执行力打造、团队沟通与建设有着独特的解决方案，另外，对企业文化建设、战略营销、品牌策划有着一定的认知和见解。目前，接受过张老师服务的企业遍及多个领域的众多企业，每年接受张老师服务的企业就有近百家，人数达数千人之多。其中既有韩国现代汽车集团、惠普等这样的世界500强企业，也有新加坡创新集团、苹果公司这样的跨国集团，既有紫光股份这样的高科技上市公司，也有金奥传媒这样的新型企业，既有青建集团这样的国有大型企业，也有恩马地产这样的民营房地产公司，既有雅鹿集团这样的成熟型企业，也有瑞恩

3、五金等众多发展中的民营企业。。。。。。。hemansi/机密共建伟大版图，致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询授课特点：授课+模拟+游戏+拓展+视频+案例讨论的体验式培训模式，使学员对培训内容印象深刻，学以致用；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中，全面打开自己的内心，达到自我心智模式的改善和能力的提高；“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验并演绎其所学的知识与技能。通过对大量企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析中学习经验、吸取教训、改变心智、提高能力。heman

4、si/机密共建伟大版图，致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询序号课题方向时间授课对象范围01员工心态改善一天中基层员工内训02团队执行力打造一天中基层员工内训03高绩效执行团队训练营三天中高层公开课、内训04中高层管理技能提升一天中高层内训05领导思维及团队建设一天中高层内训06有效授权及即时激励一天中高层内训07管理定位及管理革新一天中高层内训08企业文化建设-道法术一天中高层内训09员工关系及和谐团队一天中基层内训10销售智慧—攻心销售一天销售人员内训11店面管理及服务营销一天终端店面内训12人际关系及团队沟通一天全体员工内训hemansi/机密共建伟大版图，

5、致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询近期部分受益企业：韩国现代瑞恩集团新东方中国海洋大学青啤地产招商证券金锣集团高士线业（英资）陕西鼓风机集团中石油中外运新恒基哈尔滨和润乔治•金乔治企业中粮集团百度21世纪松下电工（日资）桑诺珂制衣施耐德万高（天津）三恩集团祥兴钢管北京中辰百年蓝丰生化上市企业乌姆哈丁船艇制造（挪威）正大集团凯悦置业首和金海制药三龙城建房产开发红牛集团山东机构正航食品海晶化工跨世体育元鼎高合金华捷国际运输代理HR伴侣东升药业基鸿装饰茂源金属集团泰能集团国美电器艾诺仪器澳氏企业新东洋机电浦铁钢材荣置地大鳄传媒朗进集团新桥投资管理集团帅潮实业山东机场亚

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7、的营销团队建设。－－青啤地产王总理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。－－新东方王经理hemansi/机密共建伟大版图，致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询张玉老师的部分培训现场hemansi/机密共建伟大版图，致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询张玉老师中国石油大学培训hemansi/机密共建伟大版图，致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询张玉老师人力资源管理培训现场hemansi/机密共建伟大版图，致力于东方民族企业的突破式发展！-赫曼斯咨询张玉老师中层管理人员培训hemansi/机