工作效率管理——授权技巧

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1、第一管理资源网guanli.1kejian.com免费管理资料下载基地《工作效率管理——授权技巧》课程概述：本课程属于工作的基本技能训练，因此适用于公司各个阶层的管理人员，并可在培训后为贵公司建立一系列具体的、可操作的提高效率的方法，为公司获得长久的收益。上课的经理有这样的普遍反映：“这门课非常实用，以前也觉得工作效率低，但不知问题出在哪里了。这门课让我们打破了旧的工作习惯，建立了新的工作模式；经过一段时间的训练，逐渐养成了好的工作习惯，对工作有很大帮助。”课程目标：Ø通过规范的目标制定程序，使目标能够通过理性的分析

2、，最终得以确认，并被管理者和执行人所接受。Ø掌握根据目标，制定相应的．可操作的行动计划。Ø在执行计划中，能选择做正确的事，做好时间管理，大大提高工作效率。Ø掌握有效授权的方法，解放自己的时间。课程内容：v序言——培训与教育的区别（破冰）v企业文化与工作效率管理1、企业精神与企业制度2、什么是企业文化3、什么是价值观4、核心价值观5、工作价值观6、个人价值观第一管理资源网guanli.1kejian.com免费管理资料下载基地第一管理资源网guanli.1kejian.com免费管理资料下载基地v提高工作效率的基础--

3、-有效设定目标和制定计划1、有效制定目标的原则及特征2、确立目标的程序和方法3、制定目标常见的问题和解决办法4、寻找工作的关键点5、工作计划的步骤和内容v提高工作效率的核心---如何经营您的时间1、时间管理介绍ü第一代理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。ü第二代理论强调长/中/短期日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。ü第三代理论注重优先顺序的观念，即依据轻重缓急设定短、中、长目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间精力加以分配，争取最高效率。ü第四代理论主张关键不在于时间管理，而在于个人管

4、理，与其着重于时间与事务的安排，不如重心放在提升人工作和生活的质量上。强调以原则为重心，以良知为导向，针对个人独有的使命，帮助个人平衡发展工作和生活中的不同角色，并且全盘规划日常生活。2、时间管理基础3、提高效率的时间管理工具4、提升效能的时间管理思路与方法5、制定并实施你的计划6、时间管理的障碍v提高工作效率的捷径---有效授权，并激励您的员工1、授权是放弃权力吗？2、不授权的理由是什么？3、授权的好处是什么？4、什么是不授权的工作？第一管理资源网guanli.1kejian.com免费管理资料下载基地第一管理资源

5、网guanli.1kejian.com免费管理资料下载基地1、授权的关键步骤2、掌握激励弹性3、适时地满足下属的不同需求----需求错位4、中层经理激励下属的核心----情境激励5、员工的发展水平与授权、激励的关系第一管理资源网guanli.1kejian.com免费管理资料下载基地