多媒体销售管理部工作职责

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1、客户拜访纪要销售分销指标会议纪要新产品指标岗位职责及工作要求生产技术指标市场营销指标供应链指标衡量指标完成计部门工作职责部门多媒体销售管理部主管单位多媒体销售公司直接主管叶涛填表日期2002年11月7日部门工作目标制订合理销售计划，并组织实施；协调采购、制造、市场等部门，做好分公司货源调拨，合理控制产品库存；建立健全分公司各项规章制度，完善业务流程；加强对销售情况的预测和分析，提出产品价格、销售政策调整建议；强化对分公司的业绩考核；加强对分公司的监管与指导；加强分公司人力资源的管理与指导部门权限有权对制度、计划的制定和人事任免进行建议，有权对分公司进行考核，有

2、权对分公司执行各项制度情况进行检查，有权对产品进行调拨，有权对产品价格和销售政策提出建议，有权对分公司的管理进行指导部门工作职责负责程度工作标准按重要顺序依此列出每项职责及目标全责部分支持数量、质量、行为制订合理销售计划，并组织实施　全责　计划合理，实现计划协调采购、制造、市场等部门，做好分公司货源调拨，合理控制产品库存　全责　衔接良好，调拨及时、合理，库存水平与结构合理建立健全分公司各项规章制度，完善业务流程　　　全责　完善、合理加强对销售情况的预测和分析，提出销售政策调整建议　部分　预测准确，政策合理强化对分公司的业绩考核　全责　公正、合理加强对分公司

3、的监管与指导　部分　及时、全面加强分公司人力资源的管理与指导全责到位计划编制说明供应商资质和管理办法管理制度采购管理制度终端运作模式工作指引工艺流程生产计划安排营销管理制度客户拜访纪要销售分销指标会议纪要新产品指标岗位职责及工作要求生产技术指标市场营销指标供应链指标衡量指标完成计其它支持工作支持及时本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料，IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大

4、纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具，极大的、迅速的提升您的职业视野、能力与您的职业含金量，您的职位、薪酬必将大幅度的提升！恒安新产品开发第1项目小组（安乐加长干爽及超薄）.doc恒安的零售及分销趋势.doc恒安集团“家乐福”各门店联络表.doc恒安集团业务总体形势分析.doc恒安集团原辅材料采购供应制度.doc恒安集团市场部通讯录3.doc恒安集团运营管理制度（生产、供应链）_整合版.doc成人纸尿裤第四季度原材料需求.doc成品内部转仓工作指引

5、007-02.doc招聘启事（1月31日）.doc提议参加“新产品开发情况汇报会”人员名单.doc计划编制说明供应商资质和管理办法管理制度采购管理制度终端运作模式工作指引工艺流程生产计划安排营销管理制度客户拜访纪要销售分销指标会议纪要新产品指标岗位职责及工作要求生产技术指标市场营销指标供应链指标衡量指标完成计计划编制说明供应商资质和管理办法管理制度采购管理制度终端运作模式工作指引工艺流程生产计划安排营销管理制度