励志_常识_《孙子兵法》军事思想初探

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1、《孙子兵法》军事思想初探申华  全面考察《孙子兵法》这一不朽军事名著,可以发现其中充满着浓郁的军事谋略思想,对中国后世兵学影响深远。孙武的谋略观主要体现在以下方面:  一、认为谋略胜敌是战争的主要制胜机制  孙子力求从宏观、整体上研究战争指导规律。他首先摒弃宋襄公“不鼓不成列”、“不擒二毛”这种“蠢猪式的仁义道德”,认为敌对双方无忠信仁义可言,肯定了实施谋略、欺骗利诱的必要性与合理性。孙子的谋略观以其唯物主义的战争观为依托,他“胜可为”的战争思想、“乒者,诡道也”的战争基本认识,使得战争不再近乎赌博,胜利成为基于

2、“知敌之情”的周密筹划、灵活指导和审慎定谋决策下的客观结果。战争中双方都运筹于帷幄之内、庙堂之上,“经之以五事,校之以七计”,欲在主观指导上胜敌一筹,掌握战争主导权与作战主动权,因而斗智贯穿了战争始终,认识对抗、谋略对抗成为战争中的主要内容之一。孙子明确指出,“修道保法故能为胜败正”(《形》)、“料敌制胜……如此用战者必胜,不知此而用战者必败”(《地形》),即认为战争胜负的决定权在于是否加能够对争全局的谋划指导、进行敌情判断。也就是说,精心筹划、在谋略对抗中占优势是取胜的关键。因此战场上的众寡、优劣、虚实、强弱、

3、主动、被动都可通过谋略优势来转换。  《孙子》中辟有专章《谋攻》,谋攻的思想贯穿了全篇。他指出,“将者,智、信、仁、勇、严”(《计》),把“智”作为将帅的第一素质,强调谋略的重要性、军事指挥的艺术性。他认为“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,谋略上攻击敌人,以最小的代价换取最大可能的胜利方为上策,死拼硬打的蛮力角逐并不足取。《形》指出“胜兵先胜而求战,败兵先战而后求胜”。《计》中也说:“多算胜,少算不胜,况于无算乎?”是先求胜还是先求战,差别在于谋与不谋,谋与不谋就决定了胜或败。《行军》篇指出,“夫惟无虑

4、而易敌者,必擒于人”,后人对此阐发说:“先谋后事者昌,先事后谋者亡。故珍策重计,古今所尚,兵不法谋,不足以成其强。”谋略的过程如《形》所云,“地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜”,即从地形判断产生战场容量估算,再到兵力对比计算,再进行实力权衡,最后形成胜敌谋略。谋略的最高境界为:“形兵之极,至于无形;无形,则深间弗能窥也,智者弗能谋也”、“人皆知我所胜之形,而莫知吾所以制胜”。(《虚实》)。  孙子充分认识到军事谋略在战争中的关键作用,这也是中国古代军事思想发生飞跃性革命的标志。更为深刻的是,他“把战争作为诡

5、道来认识,充分说明谋略思维在中国古代军事活动中的地位,谋略思维是我国古代战争对抗中的主要制胜机制”。孙子始终紧紧联系实力谈谋略,特定的军事力量是他论述谋略的出发点。他对力量的认识是辩证而清醒的,并不认为兵多必胜,“以吾度之,越人之兵虽多,亦奚益于胜哉?”(《虚实》);另一方面又反对盲目蛮干,“小敌之坚,大敌之擒也”,蛮干只会被吃掉。在孙子眼中,谋略是比实力更重要的取胜要素。他所主张的谋略制胜,并非说谋略上胜敌一筹,作战就一定获胜,而是说,运用计谋是指导战争、夺取胜利的基本规律和上上之策。谋略的出发点是“杂于利害”

6、,趋利避害,利己害敌。高明的谋略运用可预知胜负,或破坏和限制敌人长处的发挥,制造对己有利的作战环境,在一定程度上弥补力量上的不足,甚至有时能改变战争力量的对比,起到力量“倍增器”的作用。谋略是怎样实现力量转化的呢?《虚实》说得很清楚:“我寡而敌众者,则吾之所以战者约矣”。“故善将者形人而我无形,则我专而敌分;我专而为一,敌分而为十,是以十击一也。由此可见,孙子的谋略观是唯物主义的。  二、提出“击虚”、“出奇”、“治气”与“致人”并用的谋略内涵  孙子明确地指出,“兵不顿而利可全,此谋攻之法也”(《谋攻》)。己方

7、军事实力没有损失,但依然赢得战争之利。以最小代价获取最大的胜利,“不战而屈人之兵”的“全胜”,是孙子军事谋略的最高原则。当时往往两军“相守数年而争一日之胜”(《用间》),战争准备太复杂,战争悄耗太惨烈,所以才“伐谋为上,攻城为下”。  1.实力上的“击虚”谋略。《计》明确提出,“攻其无备,出其不意,此兵家之胜,不可先传也”,打击敌薄弱之处、疏忽之处是军事家屡屡取性的奥秘所在,也是战法谋略的精髓所在。也就是说,不管作战诸要素敌我对比如何,千方百计要使己“实”令敌“虚”,形成“我专敌分”、“以镒称株”这种我军占局部优

8、势的局面,再以我之强击敌之弱。《虚实》指出,“兵之形,避实而击虚”。《九地》说得更详细:“兵之情主数也,乘人之不给也,由不虞之道,攻其所不戒。”用兵的规律就是要迅速,乘敌人来不及之机,从它料想不到之处,攻击其疏于防守之处。在以实击虚的运作上,主张“角之而知有余不足之处”(《虚实》),察明敌之虚实;同时要善于转化敌我虚实形势,以“攻其所必救”、“胶其所之”来调动牵制做人,使

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