《(最新)娃哈哈与达能的股权之争》

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1、娃哈哈达能宣布友好和解终止现有合资关系新华社杭州9月30日电（记者裘立华）达能和娃哈哈集团30日宣布，双方已达成友好和解方案，该方案目前尚须得到中国有关政府部门的批准。据娃哈哈方面介绍，双方为最终解决争端，本着相互尊重的精神，在近期开展了富有成效的谈判，并最终达成和解方案。作为和解方案的一部分，达能和娃哈哈将终止其现有的合资关系。达能已同意将其在各家达能－娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。和解协议执行完毕后，双方将终止与双方之间纠纷有关的所有法律程序。对于这一和解方案，达能董事长兼首席执行官

2、弗兰克·里布表示：“达能和娃哈哈之间的合作，建立了中国饮料行业中一个强劲的、受尊敬的领先企业。我们相信，在其未来管理层的领导下，娃哈哈将继续取得巨大的成功。”娃哈哈集团董事长宗庆后说：“中国的企业愿意在平等互利的基础上与世界知名企业进行合作，共同发展。”（完）附：事件回顾达能“强娶”娃哈哈:一场10年的预谋?1996年，准备奋战全国市场的娃哈哈集团在上市未果的情况下，四处寻觅资金，最后入围的是进入中国已有10年历史的法国达能集团。达能通过与香港百富勤合资成立外资企业，收购了娃哈哈集团旗下39家公司的51%股

3、份，并对娃哈哈集团注入1.5亿美元资金。1997年之后，娃哈哈集团旗下的非合资公司壮大发展，产品沿用“娃哈哈”商标。2006年4月3日，宗庆后披露合资之初达能设套，十年之后娃哈哈遭遇达能低价强行并购非合资企业资产。宗庆后表示，在2007年“两会”期间，达能提出以40亿元代价收购娃哈哈旗下所有非合资公司的51%股权。让宗庆后感到意外的是，达能提出收购的理由是在最初合资39家公司时，合资协议规定了“娃哈哈”这一品牌只能归合资企业所有，其他企业（达能称包括娃哈哈建立的非合资公司）不得冒用。宗庆后认为，当初之所以引

4、进达能是因为企业发展除了需要资金，还有技术，然而从事后来看，达能给娃哈哈带来的技术少得可怜。而且在签订当初合同时，娃哈哈由于急于合作，并未对娃哈哈品牌使用的排他意义作更深考虑，仓促之下，被达能“埋伏”了。2007.4.11娃哈哈全体员工代表和经销商声明抵制法国达能并购2007.4.12法国达能与中国企业娃哈哈为股权展开激烈争夺2007.6.1达能向瑞典仲裁机构对娃哈哈提出8项仲裁申请2007.6.8称“倍感凌辱”宗庆后“愤辞”娃哈哈董事长2007.6.14娃哈哈将提出仲裁申请中止商标转让协议2007.7.4

5、娃哈哈宣布将状告达能外方董事涉嫌同业竞争2007.7.5娃哈哈公司发布“关于与达能公司纠纷的声明”2007.7.6娃哈哈正式起诉达能状告外方董事2007.7.13达能“坚守”娃哈哈商标:转让应立即履行2007.11.20娃哈哈10家离岸公司资产被冻结宗庆后不回应2007.11.30中法两国政府介入达能娃哈哈重回谈判桌2007.12.11杭州仲裁庭裁决娃哈哈拥有商标达能表示“震惊”2007.12.22达能娃哈哈宣告休战商务部主持双方北京谈判2008.2.16达能发布2007年报:娃哈哈业务首度未合并报表200

6、8.4.16宗庆后宣布娃哈哈与达能彻底分手2008.7.10娃哈哈商标归属案开庭听证达能欲撤销仲裁2008.7.21部分娃哈哈合资公司开始清算资产2008.7.22达能对娃哈哈“爽歪歪”商标异议被驳回2008.8.5达能再败诉“娃哈哈”商标终审判归娃哈哈2008.8.6不服娃哈哈商标终审裁决达能称将继续申诉2009.1.7达娃终裁瑞典开庭将定娃哈哈品牌归属2009.2.10达能娃哈哈美国诉讼开庭专家预测达能或败诉2009.5.14娃哈哈营养快线等商标遭达能异议申请2009.6.19达能申诉遭法院驳回争娃哈哈

7、商标最终败北2009.9.30娃哈哈达能宣布友好和解终止现有合资关系评论分析：娃哈哈风波愈演愈烈全部问题源自一纸合同达能娃哈哈全球“拉锯”法律大战局中藏局“达能·娃哈哈”未了局:合资模式的新考验娃哈哈商标归属探源:缺位的国有股东达能—娃哈哈之争:谁为损失的品牌信誉埋单